1. Disposições gerais

1. Esta descrição do trabalho define os deveres, direitos e responsabilidades do trabalho do chefe do departamento técnico e de produção.

2. É nomeado para o cargo de chefe do departamento técnico e de produção uma pessoa com formação profissional superior (técnica ou engenharia e económica) e pelo menos 5 anos de experiência em gestão operacional da produção em cargos de engenharia e gestão.

3. O chefe do departamento técnico e de produção deve conhecer os diplomas legislativos e regulamentares, materiais metodológicos sobre questões de planeamento da produção e gestão operacional da produção; perspectivas de desenvolvimento do empreendimento; capacidade de produção empresa e sua base de produção; especialização das divisões da empresa e das relações de produção entre elas; gama de produtos, tipos de trabalho (serviços) realizados; noções básicas de tecnologia de produção; organização do planejamento de produção da empresa; ordem de desenvolvimento programas de produção e cronogramas de produção; organização da contabilidade operacional do progresso da produção; organização das operações de armazenagem, transporte e carga e descarga na empresa; fundos Ciência da Computação, comunicações e comunicações; economia, organização da produção, trabalho e gestão; fundamentos da legislação trabalhista; normas e regulamentos de proteção ao trabalho.

4. O chefe do departamento de produção e técnico é nomeado para o cargo e demitido por despacho do chefe da instituição (empresa, organização) de acordo com a lei aplicável Federação Russa.

5. O chefe do departamento técnico e de produção está directamente subordinado ao chefe da instituição (empresa, organização) ou ao seu suplente.

2. Responsabilidades do trabalho

Supervisiona os trabalhos de regulação operacional, utilizando tecnologia informática, comunicações e comunicações, o curso da produção, garantindo a liberação rítmica dos produtos de acordo com o plano de produção e contratos de fornecimento. Gerencia o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de produção para a empresa e suas divisões, seu ajuste durante o período de planejamento, o desenvolvimento e implementação de padrões para o planejamento operacional da produção. Organiza o controle operacional ao longo da produção, o fornecimento da produção com documentação técnica, equipamentos, ferramentas, materiais, componentes, transporte, equipamentos de manuseio, etc., bem como a preparação para a produção de novos tipos de produtos. Fornece contabilidade operacional diária do andamento da produção, cumprimento das tarefas diárias para a liberação de produtos acabados em termos de quantidade e variedade de produtos, controle sobre a condição e integridade do trabalho em andamento, conformidade normas estabelecidas backlog em armazéns e locais de trabalho, para uso racional Veículo e pontualidade das operações de carga e descarga. Coordena o trabalho dos departamentos da empresa, toma medidas para garantir o ritmo da implementação dos cronogramas de produção, a prevenção e a eliminação de violações do processo de produção. Garante o registo, contabilidade e regulamentação atempados do cumprimento de encomendas de cooperação e serviços inter-shop. Controla o cumprimento de exigências e reivindicações mútuas das divisões da empresa, analisa os resultados de suas atividades para o período de planejamento anterior, a fim de identificar oportunidades para um carregamento mais completo e uniforme de capacidades, equipamentos e áreas de produção, e redução na produção ciclo. Realiza trabalhos de identificação e desenvolvimento de inovações técnicas, descobertas e invenções científicas, melhores práticas que contribuam para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho. Supervisiona o trabalho dos armazéns de produção, assegura a participação do departamento no inventário dos trabalhos em curso. Organiza o desenvolvimento de medidas para melhorar o planejamento operacional, contabilidade corrente da produção e mecanização do serviço de despacho, a introdução de meios modernos de informática, comunicações e comunicações. Fornece orientação metodológica para o trabalho das unidades de expedição de produção da empresa, supervisiona os funcionários do departamento. Na construção e geologia - chefe do departamento de produção e técnico com o desempenho de funções orientação técnica. Além das funções listadas na descrição, o chefe do departamento de produção e técnico gerencia a condução de pesquisas e trabalhos experimentais no campo da construção, a preparação de listas de títulos, a preparação e execução de contratos com clientes e subempreiteiros. Proporciona um elevado nível técnico de construção, ligando a sequência tecnológica e os prazos para a execução das obras por parte de empreiteiros e subempreiteiros. Controla o fornecimento tempestivo de projetos de construção com documentação de projeto e estimativa, conformidade com códigos de construção e regras para o comissionamento de instalações no prazo.

3. Direitos

O chefe do departamento de produção e técnico tem o direito de:

1. dar ordens de execução obrigatória por funcionários a ele subordinados;

2. participar da seleção e colocação de pessoal para suas atividades;

3. apresentar propostas à administração para incentivar e punir os empregados da empresa em suas atividades;

4. apresentar propostas para o desenvolvimento e melhoria do empreendimento;

5. pergunte à administração, receba e use materiais de informação e regulamentar documentos legais necessários para o desempenho de suas funções oficiais;

6. participar de conferências e reuniões em que sejam considerados assuntos relacionados com o seu trabalho;

7. passar no devido tempo certificação com direito a receber a categoria de qualificação adequada;

8. melhore suas habilidades.

O chefe do departamento técnico e de produção utiliza todos os direitos trabalhistas conforme Normas do trabalho Federação Russa.

4. Responsabilidade

O chefe do departamento de produção e técnico é responsável por:

1. cumprimento das funções oficiais que lhe são atribuídas;

2. organização do seu trabalho, execução atempada e qualificada de ordens, ordens e instruções da direcção superior, actos legais regulamentares sobre as suas actividades;

3. uso racional e eficiente dos recursos materiais, financeiros e humanos;

4. cumprimento dos regulamentos internos, regime sanitário e antiepidêmico, segurança e proteção contra incêndio;

5. manter a documentação fornecida pelas funções oficiais;

6. fornecer, de acordo com o procedimento estabelecido, informações estatísticas e outras sobre suas atividades;

7. Garantir o cumprimento da disciplina e desempenho trabalhista e de desempenho deveres funcionais funcionários subordinados a ele;

8. prontidão para trabalhar em situações de emergência.

Por violação de atos legislativos e regulamentares, o responsável do departamento técnico e de produção pode ser responsabilizado disciplinar, material, administrativo e criminal nos termos da legislação em vigor, consoante a gravidade da infração.

O departamento técnico e de produção (PTO) é a unidade estrutural fundamental de uma organização de construção. Processamento de informações primárias sobre o canteiro de obras planejado, aceitação de orçamentos de projeto do cliente, execução de alvarás para a execução da obra - tudo isso é feito pelo INPI antes mesmo do início da construção.

O chefe do PTO é uma posição de liderança. Refira-se que, de acordo com o Manual de Qualificação, tal cargo é disponibilizado apenas na construção e está descrito na secção “Características de qualificação dos cargos de gestores e especialistas em arquitetura e urbanismo”, aprovado pelo Despacho do Ministério de Saúde e Desenvolvimento Social da Rússia de 23 de abril de 2008 nº 188. Conforme alterado em 12 de fevereiro de 2014 no Manual de Qualificação para o cargo de chefe Departamento de Produção há um acréscimo que em construção e geologia, um gerente que tem várias outras funções relacionadas à construção é chamado de: chefe do departamento técnico. Descrição do trabalho(este especialista está envolvido na construção) nos requisitos de qualificação estipula a presença de formação exatamente superior relacionada à construção, ou técnica, também superior, e reciclagem profissional na área da construção.

Descrições de emprego

2.9. Monitorar o cumprimento dos requisitos e reivindicações mútuos da divisão da empresa, analisar os resultados de suas atividades para o período de planejamento anterior a fim de identificar oportunidades para um carregamento mais completo e uniforme de capacidades, equipamentos e áreas de produção e reduzir a produção ciclo.

1.5. Durante a ausência do chefe do EFP (viagem de negócios, férias, doença), suas funções são desempenhadas por um suplente (na ausência de tal, uma pessoa nomeada na forma prescrita), que adquire os direitos relevantes e é responsáveis ​​pela sua boa execução.

Descrição do trabalho do chefe do EFP, funções do diretor do EFP, exemplo de descrição do trabalho do diretor do EFP

O chefe do PTO desempenha as seguintes responsabilidades de trabalho:
2.1. Supervisiona os trabalhos de regulação operacional do processo produtivo, garantindo a liberação dos produtos de acordo com o plano de produção e contratos de fornecimento.
2.2. Gerencia o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de produção para a empresa e suas divisões, seu ajuste durante o período de planejamento, o desenvolvimento e implementação de padrões para o planejamento operacional da produção.
2.3. Organiza o controle operacional ao longo da produção, para fornecer à produção documentação técnica, equipamentos, ferramentas, materiais, componentes, transporte, equipamentos de manuseio, etc.
2.4. Fornece contabilidade operacional diária do andamento da produção, cumprimento das tarefas diárias para liberação de produtos acabados em termos de quantidade e gama de produtos, controle sobre a condição e integridade dos trabalhos em andamento, cumprimento das normas estabelecidas de backlogs em armazéns e locais de trabalho, sobre o uso racional dos veículos e a pontualidade das operações de carga e descarga.
2.5. Coordena o trabalho unidades de produção empreendimentos..
2.6. Controla o cumprimento de exigências e reivindicações mútuas das divisões da empresa, analisa os resultados de suas atividades para o período de planejamento anterior a fim de identificar oportunidades para um carregamento mais completo e uniforme de capacidades, equipamentos e áreas de produção e reduzir o ciclo de produção .
2.7. Realiza trabalhos de identificação e desenvolvimento de inovações técnicas, descobertas científicas e invenções, melhores práticas que contribuem para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho.
2.8. Organiza o desenvolvimento de medidas para melhorar o planejamento operacional, a contabilidade corrente da produção e a mecanização do serviço de despacho, a introdução de meios modernos de informática e comunicações.
2.9. Realiza o gerenciamento metódico do trabalho das divisões de produção e expedição da empresa, supervisiona os funcionários do departamento.

1.1. O chefe do EFP pertence à categoria de líderes.
1.2. O chefe do EFP é nomeado para o cargo e demitido por despacho CEO.
1.3. O chefe do INPI reporta-se diretamente ao diretor-geral.
1.4. Para o cargo de chefe do EFP, é nomeado uma pessoa que preencha os seguintes requisitos: formação profissional (técnica) superior e pelo menos 3 anos de experiência em gestão operacional da produção em cargos de engenharia e gestão.
1.5. Durante a ausência do responsável do EFP, os seus direitos e deveres são transferidos para outro funcionário, o que é anunciado no despacho da organização.
1.6. O chefe do INPI deve saber:
— atos jurídicos legislativos e regulamentares, Materiais de ensino em questões de planejamento da produção e gestão operacional da produção;
- a capacidade de produção da empresa e sua base de produção, a especialização das divisões da empresa e as relações de produção entre elas, a gama de produtos, os tipos de trabalho (serviços) realizados;
- organização do planejamento de produção da empresa;
- o procedimento para desenvolver programas de produção e calendários de saída;
- organização da contabilidade operacional do progresso da produção;
— organização das operações de armazenagem, transporte e carga e descarga na empresa.
1.7. O chefe do EFP é orientado nas suas atividades por:
— atos legislativos RF;
— Estatuto da organização, regulamentos internos do trabalho, outros regulamentos empresas;
- ordens e diretrizes da administração;
- esta descrição do trabalho.

1.2. Uma pessoa com maior Educação profissional na direção de "Construção" ou profissional superior Educação técnica e reciclagem profissional na direção da "Construção"; experiência de trabalho na área atividade profissional pelo menos 3 anos; treinamento avançado pelo menos uma vez a cada 5 anos e a disponibilidade de certificado de qualificação para o cumprimento do cargo ocupado.

2.5. Gestão dos trabalhos de regulação operacional, utilizando tecnologia informática, comunicações e comunicações, progressos indústria de construção, garantindo a liberação rítmica dos produtos de construção de acordo com o plano de produção e contratos de fornecimento.

Realizam os principais processos de criação de valor para o consumidor final. A não tomada de medidas para reprimir as infracções identificadas de segurança, incêndio e outras regras que ameacem as actividades da empresa e dos seus colaboradores. Nestas instalações é proibido usar fogo aberto e permitir faíscas. Realiza trabalhos para identificar e dominar inovações técnicas, descobertas e invenções científicas, melhores práticas que contribuam para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho.

Caro Semyon Mikhailovich! Chamo a sua atenção para o trabalho negligente de seus subordinados! 14 de abril de 2014 Por volta das 5 da manhã, Alexander Vasilievich foi internado no hospital da cidade nº 1 em Pyatigorsk no departamento neurológico (derrame) com diagnóstico de acidente vascular cerebral. Por volta das 9h40 do mesmo dia, liguei para o departamento neurológico para saber sobre o estado do paciente. Foi-me dito que ele morreu por volta das 8h00 de uma hemorragia cerebral. estou dentro Conversa telefônica pediu para estar preparado Documentos exigidos e disse que íamos embora.

Descrição do trabalho do chefe do EFP

• gestão e controle sobre a execução do plano de produção para liberação de produtos ou execução de trabalho;
• controle de contratos de fornecimento;
• gerenciamento do desenvolvimento de cronogramas e programas relacionados à liberação de mercadorias/produtos pelas divisões estruturais e do empreendimento como um todo, bem como sua adequação;
• coordenação do trabalho de todas as divisões da empresa;
• organização do controle operacional sobre o processo de produção, segurança da empresa equipamento necessário, materiais, ferramentas, componentes, veículos e outros meios;
• desenvolvimento e implementação de novas tecnologias, bem como medidas destinadas a aumentar a produtividade do trabalho e melhorar os métodos de trabalho;
• gestão de funcionários do departamento técnico e de produção, serviços de expedição, etc.

Chamamos sua atenção informações gerais, que pode ser útil na elaboração das descrições de trabalho para os trabalhadores técnicos acima mencionados. No entanto, cada empresa os desenvolve tendo em conta as especificidades das suas actividades, pelo que a lista de direitos, obrigações, etc. pode ser diferente.

Descrição do trabalho do chefe do departamento técnico de uma empresa de construção

5.2. _. 6. Disposições finais 6.1. Esta descrição do trabalho foi desenvolvida com base nas características de qualificação do cargo "Chefe do departamento de produção e técnico" (diretório unificado de qualificação para os cargos de gerentes, especialistas e descrição do trabalho para o chefe da empresa de construção funcionários. A seção “Características de qualificação dos cargos de gerentes e especialistas em arquitetura e planejamento urbano aprovado pela Ordem do Ministério da Saúde e Desenvolvimento Social da Rússia datado de N 188 _.3.12. Realiza trabalhos de identificação e desenvolvimento de inovações técnicas, descobertas e invenções científicas, melhores práticas que contribuam para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho. 3.13. Supervisiona os trabalhos dos armazéns industriais, assegura a participação do departamento no inventário das obras em curso.5. Responsabilidade O responsável do EFP é responsável por: 5.1. Por não desempenho (desempenho inadequado) de seus deveres oficiais previstos nesta descrição do trabalho, na medida determinada pela legislação trabalhista atual da Federação Russa. 5.2. Para infrações cometidas no exercício de suas atividades dentro dos limites determinados pela atual legislação administrativa, criminal e civil do russo.3.5. Supervisiona os trabalhos de regulação operacional, utilizando tecnologia informática, comunicações e comunicações, o decurso da produção da construção, garantindo a libertação rítmica dos produtos de construção de acordo com o plano de produção e os contratos de fornecimento. 3.6.

Descrição do trabalho do chefe do departamento técnico de uma empresa de construção 2.2. Realização de controle de qualidade de produção de obras de construção e instalação. 2.3. Implementação de monitoramento constante e determinação do custo planejado de despesas. 3. Responsabilidades Para desempenhar as funções que lhe são atribuídas, o chefe do departamento técnico e de produção da empresa é obrigado a: 3.1. Chefe do departamento técnico e de produção (nome da organização) APROVO A INSTRUÇÃO DE TRABALHO (nome do cargo) N (assinatura) (iniciais, apelido) Chefe do departamento técnico e de produção 1.1. O chefe do departamento de produção e técnico pertence à categoria de gerentes. 1.2. Para o cargo de chefe do departamento técnico e de produção é aceite uma pessoa com formação profissional superior na direcção da "Construção" ou formação profissional superior. caso contrário) 6.3. _.quatro. Direitos O responsável do EFP tem o direito de: 4.1. Representar os interesses do EFP da empresa nas relações com outras divisões estruturais da empresa, outras organizações e órgãos poder do estado. 4.2. Apresentar propostas para melhorar as atividades do departamento e da empresa como um todo para consideração da administração da empresa.

Descrição do trabalho chefe da empresa de construção do departamento técnico

Exemplo de descrição do trabalho (deveres) do chefe do VET APROVADO Diretor Geral Sobrenome I.O. ________________ "________" ______ ____ 1. Disposições gerais 1.1. O chefe do EFP é classificado como líder. 1.2. O chefe do EFP é nomeado para o cargo e exonerado por despacho do diretor geral. 1.3. O chefe do INPI reporta-se diretamente ao diretor-geral.

Eu aprovo [organizacional e legal [assinatura] [F. I. O., posição do formulário principal, nome ou outro oficial, organização, empresa] autorizada a aprovar a descrição do trabalho] [dia, mês, ano] M.P. Descrição do trabalho do chefe do departamento de produção e técnico (construção) [nome da organização, empresa] Esta descrição do trabalho foi desenvolvida e aprovada no base de contrato de emprego com o chefe do departamento técnico e de produção (doravante referido como o chefe do EFP), de acordo com o Código do Trabalho da Federação Russa, a Ordem do Ministério da Saúde e desenvolvimento Social RF de 23 de abril de 2008 N 188 “Sobre aprovação do Diretório Unificado de Qualificação para os cargos de gerentes, especialistas e empregados, seção “Características de qualificação dos cargos de gerentes e especialistas em arquitetura e urbanismo” e demais atos normativos normativos que regulam as relações trabalhistas . 1. Disposições gerais 1.1. O responsável do EFP pertence à categoria de dirigentes e reporta diretamente a [título do cargo do responsável]. 1.2. É aceite para o cargo de chefe do EFP uma pessoa com formação profissional superior na direção da "Construção" ou formação profissional superior técnica e reciclagem profissional na direção da "Construção"; pelo menos 3 anos de experiência profissional na área de atividade profissional; treinamento avançado pelo menos uma vez a cada 5 anos e a disponibilidade de certificado de qualificação para o cumprimento do cargo ocupado. 1.3. O chefe do EFP é nomeado para o cargo e exonerado do cargo por despacho de [nome do cargo do responsável]. 1.4. O chefe do EFP deve conhecer: — leis e outros atos legais regulamentares da Federação Russa no domínio do planeamento urbano; - documentos administrativos, regulamentares e metodológicos sobre questões de planeamento da produção e gestão operacional da construção; — perspectivas de desenvolvimento de uma organização de construção; - capacidade de produção da organização de construção e sua base de produção; — especialização das unidades de organização da construção e das relações de produção entre elas; — nomenclatura dos produtos de construção fabricados, tipos de trabalho (serviços) executados; — fundamentos da tecnologia da construção; — organização do planejamento da produção; - o procedimento para desenvolver programas de produção e cronogramas de construção; - organização da contabilidade operacional do andamento da produção da construção; — organização das instalações de armazenamento, transporte e operações de carga e descarga em uma organização de construção; - meios de informática, comunicações e comunicações; — fundamentos de economia; organização da produção, mão de obra e gestão da construção; — fundamentos da legislação trabalhista; - regras de protecção laboral. 1.5. Qualidades profissionalmente importantes: [listar qualidades]. 1.6. As funções oficiais do chefe do EFP na sua ausência são desempenhadas por [preencher o apropriado]. 2. Responsabilidades do trabalho As seguintes responsabilidades do trabalho são atribuídas ao chefe do EFP: 2.1. Implementação da gestão técnica da construção. 2.2. Gestão de trabalhos de investigação e experimentais na área da construção, elaboração de listas de títulos, preparação e execução de contratos com clientes e subempreiteiros. 2.3. Garantir um elevado nível técnico de construção, ligando a sequência tecnológica e os prazos de execução das obras por parte de empreiteiros e subempreiteiros. 2.4. Controle sobre o fornecimento tempestivo de projetos de construção com documentação de projeto e orçamento, cumprimento de regulamentos técnicos , códigos e regulamentos de construção, colocando objetos em operação a tempo. 2.5. Gestão dos trabalhos de regulação operacional, recorrendo à tecnologia informática, comunicações e comunicação, do decurso da produção da construção, garantindo a libertação rítmica dos produtos de construção de acordo com o plano de produção e contratos de fornecimento. 2.6. Gerenciar o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de construção, seu ajuste durante o período de planejamento, o desenvolvimento e implementação de padrões para planejamento operacional de produção. 2.7. Organização do controle operacional sobre o andamento da construção, fornecimento da produção com documentação técnica, equipamentos, ferramentas, materiais, componentes, transporte, equipamentos de movimentação, etc. 2.8. Garantir a contabilidade operacional diária do andamento da produção, o cumprimento das tarefas diárias de construção, o monitoramento da condição e integridade das obras em andamento, o cumprimento das normas estabelecidas de atrasos nos armazéns e locais de trabalho, o uso racional dos veículos e a pontualidade de carregamento e operações de descarga. 2.9. Coordenação do trabalho das divisões da organização, tomando medidas para garantir o ritmo da execução dos cronogramas de produção, a prevenção e eliminação de violações do processo produtivo. 2.10. Garantir o registro, a contabilidade e a regulamentação tempestiva do cumprimento de ordens de cooperação e serviços intersetoriais. 2.11. Controlo sobre o cumprimento de requisitos mútuos e reivindicações das divisões da organização de construção, análise dos resultados das suas atividades para o período de planeamento anterior de forma a identificar oportunidades para um carregamento mais completo e uniforme das capacidades, equipamentos e áreas de produção, reduzindo o ciclo de produção; realizar trabalhos de identificação e desenvolvimento de inovações técnicas, descobertas e invenções científicas, melhores práticas que contribuam para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho. 2.12. Gerir a obra dos armazéns industriais, garantindo a participação do departamento no inventário das obras em curso. 2.13. Organização do desenvolvimento de medidas para melhorar o planejamento operacional, contabilidade atual da produção e mecanização do serviço de despacho, introdução de meios modernos de tecnologia de informática, comunicações e comunicações. 2.14. Implementação da gestão metodológica do trabalho das unidades de produção e expedição [organizações, empresas]. 2.15. Gestão de equipe do departamento. 3. Os direitos do trabalhador O responsável do EFP tem direito a: 3.1. Solicitar e receber as informações e documentos necessários relacionados às questões de suas atividades. 3.2. Fazer sugestões ao superior imediato para melhorar o trabalho relacionado às funções previstas nesta descrição de cargo. 3.3. Colabore com líderes de todos divisões estruturais[organizações, empresas]. 3.4. Participar de conferências e reuniões que abordem questões relacionadas ao seu trabalho. 3.5. Dar ordens aos funcionários subordinados e supervisionar sua execução. 3.6. Introduzir ideias de gestão sobre a promoção ou punição de funcionários sob sua supervisão. 3.7. Exigir que a administração auxilie no desempenho de seus deveres profissionais e exercício de direitos. 3.8. Para todas as garantias sociais previstas na lei. 3.9. Outros direitos previstos na legislação trabalhista. 4. Responsabilidade do trabalhador Compete ao responsável do EFP: 4.1. Por falha no desempenho ou desempenho inadequado de seus deveres oficiais previstos nesta descrição do trabalho - dentro dos limites determinados pela legislação trabalhista atual da Federação Russa. 4.2. Por causar danos materiais ao empregador - dentro dos limites determinados pela legislação trabalhista e civil atual da Federação Russa. 4.3. Por infrações cometidas no exercício de suas atividades - dentro dos limites determinados pela atual legislação administrativa, criminal e civil da Federação Russa. Supervisor serviço de pessoal[iniciais, sobrenome] [assinatura] [dia, mês, ano] Aprovado por: Chefe do Departamento Jurídico [iniciais, sobrenome] [assinatura] [dia, mês, ano] Estou familiarizado com a instrução: [iniciais, sobrenome] [assinatura] [data, mês ano]

INSTRUÇÕES DE TRABALHO DO CHEFE DO VETERINÁRIO

A ex-funcionária da Apple e do Google, empreendedora e influenciadora online Ellen Lins colocou seus 35 anos de experiência para trabalhar como estrategista e consultora de tecnologia. Ela fala e escreve sobre inovação e diversidade em tecnologia, ética e mindfulness. Diversos.

O chefe do PTO é responsável por:
4.1. Por incumprimento e/ou cumprimento intempestivo, negligente das suas funções.
4.2. Por descumprimento das instruções atuais, ordens e ordens para a preservação de segredos comerciais e informação confidencial.
4.3. Por violação dos regulamentos trabalhistas internos, disciplina trabalhista, segurança e regras de segurança contra incêndio.

Descrição do trabalho chefe da empresa de construção do departamento técnico

REVISÃO DE SALÁRIO - Descrição do trabalho do chefe do departamento técnico e de produção (PTO) Responsabilidades do trabalho Supervisiona os trabalhos de regulação operacional, utilizando tecnologia informática, comunicações e comunicações, o andamento da produção, garantindo a liberação rítmica dos produtos de acordo com as plano de produção e contratos de fornecimento. Gerencia o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de produção para a empresa e suas divisões, seu ajuste durante o período de planejamento, o desenvolvimento e implementação de padrões para o planejamento operacional da produção. Organiza o controle operacional ao longo da produção, sobre o fornecimento de produção com documentação técnica, equipamentos, ferramentas, materiais, componentes, transporte, equipamentos de manuseio, etc. Fornece contabilidade operacional diária do andamento da produção, cumprimento das tarefas diárias para o liberação de produtos acabados em termos de quantidade e gama de produtos, controle sobre a condição e integridade dos trabalhos em andamento, cumprimento das normas estabelecidas de backlogs em armazéns e locais de trabalho, sobre o uso racional de veículos e a pontualidade das operações de carga e descarga .

Na construção e geologia - o chefe do departamento técnico e de produção com as funções de gestão técnica. Além das funções listadas na descrição, o chefe do departamento de produção e técnico gerencia o pesquisar e trabalhos experimentais na área da construção, elaboração de listas de títulos, preparação e execução de contratos com clientes e subempreiteiros. Proporciona um elevado nível técnico de construção, ligando a sequência tecnológica e os prazos para a execução das obras por parte de empreiteiros e subempreiteiros.

10 de agosto de 2018 445

(assinatura) sobrenome, iniciais

00.00.00
(assinatura) sobrenome, iniciais

Familiarizado com as instruções:

00.00.00
(assinatura) sobrenome, iniciais

"O trabalho em equipe é tão importante que é quase impossível atingir o auge de suas habilidades ou ganhar o dinheiro que deseja sem alcançar o sucesso em equipe" (Brian Tracy). Hoje falaremos sobre como criar uma equipe com a qual você alcançará ...

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eu aprovo

[organizacional e legal [assinatura] [F. I. O., posição da cabeça

Formulário, nome ou outro funcionário,

Organizações, empresas] autorizadas a aprovar

descrição do trabalho]

[dia mês ano]

MP

Descrição do trabalho

chefe do departamento de produção e técnico (construção)

[nome da organização, empresa]

Esta descrição do trabalho foi desenvolvida e aprovada com base em um contrato de trabalho com o chefe do departamento de produção e técnico (doravante referido como chefe do EFP), de acordo com o Código do Trabalho da Federação Russa, Ordem do Ministério de Saúde e Desenvolvimento Social da Federação Russa de 23 de abril de 2008 N 188 "Na aprovação do diretório unificado de qualificação de cargos de gerentes, especialistas e funcionários, seção "Características de qualificação de cargos de gerentes e especialistas em arquitetura e planejamento urbano" e demais atos normativos normativos que regulem as relações trabalhistas.

1. Disposições Gerais

1.1. O responsável do EFP pertence à categoria de dirigentes e reporta diretamente a [título do cargo do responsável].

1.2. É aceite para o cargo de chefe do EFP uma pessoa com formação profissional superior na direção da "Construção" ou formação profissional superior técnica e reciclagem profissional na direção da "Construção"; pelo menos 3 anos de experiência profissional na área de atividade profissional; treinamento avançado pelo menos uma vez a cada 5 anos e a disponibilidade de certificado de qualificação para o cumprimento do cargo ocupado.

1.3. O chefe do EFP é nomeado para o cargo e exonerado do cargo por despacho de [nome do cargo do responsável].

1.4. O chefe do INPI deve saber:

Leis e outros atos jurídicos normativos da Federação Russa no campo do planejamento urbano;

Documentos administrativos, normativos e metodológicos sobre questões de planejamento de produção e gestão operacional da construção;

Perspectivas para o desenvolvimento de uma organização de construção;

Capacidades de produção da organização de construção e sua base de produção;

Especialização das divisões da organização da construção e das relações de produção entre elas;

A gama de produtos de construção fabricados, tipos de trabalho (serviços) realizados;

Fundamentos da tecnologia da construção;

Organização do planejamento da produção;

O procedimento para o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de construção;

Organização da contabilidade operacional do andamento da produção da construção;

Organização de operações de armazenagem, transporte e carga e descarga numa organização de construção;

Meios de informática, comunicações e comunicações;

Fundamentos de Economia; organização da produção, mão de obra e gestão da construção;

Noções básicas de legislação trabalhista;

Normas de proteção trabalhista.

1.5. Qualidades profissionalmente importantes: [listar qualidades].

1.6. As funções oficiais do chefe do EFP na sua ausência são desempenhadas por [preencher o apropriado].

2. Responsabilidades do trabalho

O chefe do PTO tem as seguintes responsabilidades de trabalho:

2.1. Implementação da gestão técnica da construção.

2.2. Gestão de trabalhos de investigação e experimentais na área da construção, elaboração de listas de títulos, preparação e execução de contratos com clientes e subempreiteiros.

2.3. Garantir um elevado nível técnico de construção, ligando a sequência tecnológica e os prazos de execução das obras por parte de empreiteiros e subempreiteiros.

2.4. Controle sobre o fornecimento tempestivo de projetos de construção com documentação de projeto e estimativa, cumprimento de regulamentos técnicos, códigos e regras de construção, comissionamento de instalações no prazo.

2.5. Gestão dos trabalhos de regulação operacional, recorrendo à tecnologia informática, comunicações e comunicação, do decurso da produção da construção, garantindo a libertação rítmica dos produtos de construção de acordo com o plano de produção e contratos de fornecimento.

2.6. Gerenciar o desenvolvimento de programas de produção e cronogramas de construção, seu ajuste durante o período de planejamento, o desenvolvimento e implementação de padrões para planejamento operacional de produção.

2.7. Organização do controle operacional sobre o andamento da construção, fornecimento de produção com documentação técnica, equipamentos, ferramentas, materiais, componentes, transporte, equipamentos de manuseio, etc.

2.8. Garantir a contabilidade operacional diária do andamento da produção, o cumprimento das tarefas diárias de construção, o monitoramento da condição e integridade das obras em andamento, o cumprimento das normas estabelecidas de atrasos nos armazéns e locais de trabalho, o uso racional dos veículos e a pontualidade de carregamento e operações de descarga.

2.9. Coordenação do trabalho das divisões da organização, tomando medidas para garantir o ritmo da execução dos cronogramas de produção, a prevenção e eliminação de violações do processo produtivo.

2.10. Garantir o registro, a contabilidade e a regulamentação tempestiva do cumprimento de ordens de cooperação e serviços intersetoriais.

2.11. Controlo sobre o cumprimento de requisitos mútuos e reivindicações das divisões da organização de construção, análise dos resultados das suas atividades para o período de planeamento anterior de forma a identificar oportunidades para um carregamento mais completo e uniforme das capacidades, equipamentos e áreas de produção, reduzindo o ciclo de produção; realizar trabalhos de identificação e desenvolvimento de inovações técnicas, descobertas e invenções científicas, melhores práticas que contribuam para o aprimoramento da tecnologia, a organização da produção e o crescimento da produtividade do trabalho.

2.12. Gerir a obra dos armazéns industriais, garantindo a participação do departamento no inventário das obras em curso.

2.13. Organização do desenvolvimento de medidas para melhorar o planejamento operacional, contabilidade atual da produção e mecanização do serviço de despacho, introdução de meios modernos de tecnologia de informática, comunicações e comunicações.

2.14. Implementação da gestão metodológica do trabalho das unidades de produção e expedição [organizações, empresas].

2.15. Gestão de equipe do departamento.

3. Direitos do trabalhador

O chefe do EFP tem o direito de:

3.1. Solicitar e receber as informações e documentos necessários relacionados às questões de suas atividades.

3.2. Fazer sugestões ao superior imediato para melhorar o trabalho relacionado às funções previstas nesta descrição de cargo.

3.3. Interagir com os chefes de todas as divisões estruturais [organizações, empresas].

3.4. Participar de conferências e reuniões que abordem questões relacionadas ao seu trabalho.

3.5. Dar ordens aos funcionários subordinados e supervisionar sua execução.