Sinais dados em uma situação de combate. Maneiras de controlar soldados individuais em combate. Comandos, sinais e ações sobre eles. usado na preparação e durante a batalha, a ordem de sua apresentação de várias maneiras. Treinamento na execução de sinais e comandos, conforme

Capítulo 7

Por toda parte história militar, começando na era da lança e do escudo e terminando com o advento da bomba atômica, um guerreiro precisava de sinais simples para se comunicar em batalha. No passado, já aconteceu de os sinais revelarem ao inimigo os próximos passos. Sabe-se, por exemplo, que o exército de Alexandre, o Grande, antes da captura da Babilônia, geralmente montava acampamento ao sinal da trombeta. No entanto, mais tarde, Alexandre começou a usar menos sinais de desmascaramento dados por uma tocha ou fumaça de uma torre perto de seu quartel-general. Na época do arco e flecha, no período das chamadas "guerras silenciosas" e numa situação mais próxima do combate do que do movimento do acampamento, os guerreiros mantinham contato por voz. Mas apareceu um mosquete, seguido de um canhão, as guerras tornaram-se barulhentas e surgiu a necessidade de um semáforo e sinais visuais. Uma arma nuclear de 280 mm, helicópteros, mísseis guiados - tudo isso modernizou decisivamente a batalha. Mas ninguém ainda conseguiu fornecer a cada soldado qualquer meio de rádio ou comunicação eletrônica. Consequentemente, o problema de comunicação entre os lutadores no campo de batalha permanece sem solução. É verdade que em um futuro próximo uma estação de rádio de bolso pode aparecer, mas ainda assim, até que cada soldado de um pelotão tenha uma, a necessidade de um sistema bem pensado de sinais sonoros e visuais não desaparecerá.

Embora o autor do livro procure apresentar e fundamentar tal métodos práticos treinamento de combate de unidades de infantaria que eliminaria ou minimizaria a emissão de comandos verbais ou sinais no campo de batalha, no entanto, é sabido que sinais claros contribuem muito para o sucesso na batalha. E antes de tudo, esses sinais são necessários para evitar erros que levem a perdas injustificadas durante a batalha. Em todos os casos em que a sinalização é apropriada, eles ajudam os comandantes de pequenas unidades a transmitir sua vontade aos subordinados. Portanto, os sinais são dados papel importante no processo de treinamento de soldados para ações em uma batalha ofensiva. O uso hábil de sinais será de grande ajuda na reorganização de pequenas unidades militares no campo de batalha.

Sinais sonoros

A carta do FM 7–10 prevê apenas três sinais de apito. Esse número acabou sendo claramente insuficiente e, como resultado, os apitos em nosso exército foram gradualmente esquecidos e o próprio apito foi excluído dos itens de propriedade de serviço. Neste livro, quero recomendar enfaticamente que o apito seja restabelecido e usado em combate.

sinal sonoro - o melhor remédio transferindo a vontade do comandante para seus subordinados na batalha. E é absurdo privar o comandante de um meio de controle tão simples, fácil e valioso como o apito. Pararam de usá-lo por medo de atrair a atenção do inimigo, embora se saiba que em qualquer negócio o medo está longe de ser o melhor conselheiro. Como exigir máxima intensidade de tiro de fuzil em combate corpo-a-corpo e ao mesmo tempo limitar o uso de sinais sonoros sob a alegação de que eles perturbam o silêncio?

Durante os combates na Coréia, a infantaria chinesa usou amplamente cachimbos, apitos e outros meios. sinal sonoro para que cada soldado possa entender claramente suas tarefas e os requisitos do comandante. Métodos semelhantes muito mais razoável do que prescrições que suprimem qualquer iniciativa. Claro, o apito não deve ser usado desnecessariamente. Deve soar apenas onde a distância, a escuridão ou o estrondo da batalha não permitem que você veja ou ouça o próprio comandante.

Sinais de apito fornecidos pelo regulamento do FM 7-10

Atenção- bip curto.

Pare de atirar- sinal contínuo.

Aviões ou tanques inimigos - três bipes longos repetidos várias vezes.

Ramo, ataque pela frente - uma série de bipes curtos.

Pelotão, ataque pela frente- um bipe longo seguido por uma série de bipes curtos.

Ramifique, manobre para a direita- dois sinais sonoros curtos.

Pelotão, manobra para a direita- um sinal sonoro longo seguido de dois sinais sonoros curtos.

Ramifique, manobre para a esquerda- três sinais sonoros curtos.

Pelotão, manobra para a esquerda- um bip longo seguido de três bips curtos.

sinais de mão

O Charter FM 7-10 contém uma série de sinais visuais básicos necessários no campo de batalha. Este livro recomenda uma série de sinais adicionais, bem como sinais autorizados com uma finalidade modificada, cujo uso é aconselhável ou necessário em condições de combate. Ao mesmo tempo, ainda existem amplas oportunidades para experimentação e verificação de sinais visuais em exercícios de campo nas forças armadas. instituições educacionais para finalmente decidir qual deles será mais necessário na batalha. Esses sinais devem ser desenvolvidos o mais rápido possível e usados ​​de forma constante. Claro, os sinais usados ​​pelas tropas em exercícios também serão usados ​​em combate. Se em condições de combate se revelarem insuficientes, podem ser dados todos os tipos de sinais improvisados, embora, via de regra, não sejam totalmente satisfatórios.

Em uma aula introdutória sobre o uso de sinais, é necessário enfatizar o fato de que as condições para usá-los no campo de batalha estão longe de ser as mesmas do campo de treinamento. Assim, na praça de armas, o desdobramento deve garantir que os militares ou subunidades ocupem cargos relativos entre si, estritamente definidos pelo regimento. O mesmo sinal no campo de batalha tem um significado muito mais amplo. Por exemplo, um sinal específico “Vire à direita” dado no campo de batalha significa a ordem do comandante do pelotão aos líderes de esquadrão para aumentar a largura da frente ofensiva à direita, após o que os líderes de esquadrão, por iniciativa própria, empurre seus esquadrões para a linha de ataque à direita do esquadrão líder.

Ordem de sinalização

Os sinais descritos neste livro são dados na situação apropriada pelos comandantes de quaisquer unidades. Quando dadas por comandantes de pelotão, geralmente significam mudanças de formação ou ações relacionadas ao pelotão como um todo. Os líderes de esquadrão duplicam esses sinais ou dão os seus próprios, que têm o mesmo significado dos sinais dados no pelotão. Por exemplo, o comandante do esquadrão dirigente, tendo recebido o sinal do comandante do pelotão "Ataque pela frente", sinalizará: "Para a batalha, avance". O comandante do segundo esquadrão deve dar sinais de que seu esquadrão avança não apenas diretamente, mas também à direita do esquadrão da frente. Uma exceção é o caso em que o líder do pelotão pode de alguma forma atrair a atenção do líder do esquadrão de que precisa e transmitir a ele por meio de sinais um comando que se aplica apenas a este esquadrão. Neste caso, uma combinação de vários sinais pode ser usada para transmitir um comando. As reorganizações de pelotão são abordadas no Capítulo 9.

Sinais manuais fornecidos pelo regulamento do FM 7–10

Atenção- levante o braço acima da cabeça e repita várias vezes o movimento rápido de um lado para o outro.

Lutar. Fogo- faça alguns empurrões com o punho na direção certa.

Arroz. onze. sinais de mão

Do livro do APK "KURSK" POSFÁCIO À TRAGÉDIA autor Shigin Vladimir Vilenovich

Abreviações adotadas na Marinha Russa e alguns termos usados ​​no livro APL - submarino nuclear.AS - projétil autônomo.ASI - resgate

Do livro A Queda do Regime Czarista. Volume 2 autor Schegolev Pavel Eliseevich

Grandes erros de impressão. Ao reproduzir exatamente o texto das transcrições dos interrogatórios, tivemos que reproduzir os erros cometidos pelas estenógrafas ou por aqueles cujas falas foram transcritas. Todos esses erros serão especificados em um apêndice especial da publicação. Deve ser corrigido agora

Do livro dos segredos guerra afegã autor Lyakhovsky Alexander Antonovich

O primeiro SOS! Oponentes do PDPA fora do Afeganistão lançaram uma atividade violenta contra ele. Em particular, a escala de assistência versátil aos rebeldes estava se expandindo rapidamente. EM países ocidentais formado um grande número de vários sindicatos, agências e outros

Do livro de Rom. Dois mil anos de história autor Mertz Bárbara

Tabela I Termos arqueológicos frequentemente usados ​​pelos etruscólogos Acroteria - grupos de esculturas instaladas em três cantos do frontão do templo (singular acroterion) Antefix - ornamento escultórico que corre ao longo da cornija do templo Buccero - cerâmica etrusca escura Bulla -

Do livro instrução secreta CIA [sobre engano e técnicas de engano] autor Melton Keith

Sinais de Identificação Aqui está o problema: dois indivíduos, A e B, têm que trabalho em equipe, mas não só não se conhecem de vista, como nem sequer têm descrições um do outro. Um tipo de problema é quando A conhece B, mas B não conhece A. O problema surge porque você tem que

Do livro Marinha Terceiro Reich. 1939–1945 autor Ruge Friedrich

CAPÍTULO 15 GRANDES OPERAÇÕES AGRÍCOLAS NONOESTE DA ÁFRICA Em 23 de outubro de 1942, o 8º Exército britânico do general Montgomery, bem descansado e bem equipado, atacou El Alamein e, em 4 de novembro, a defesa ítalo-alemã foi finalmente quebrada. O abastecimento das tropas do Eixo era muito

Do livro Tragédia da Ossétia. papel branco crimes contra Ossétia do Sul. agosto de 2008 autor autor desconhecido

Termos e conceitos utilizados em atos jurídicos internacionais relativos à condução de hostilidades MÉTODOS DE GUERRA PROIBIDOS - estabelecidos no Convenções de Genebra sobre a proteção de vítimas da guerra de 1949, protocolos adicionais a elas de 1977, etc. A métodos proibidos

Do livro Computerra PDA N140 (15/10/2011-21/10/2011) autor revista computerra

Vasily Schepetnev: Sinais de tempo imprecisos Autor: Vasily SchepetnevPublicado em 18 de outubro de 2011 Às vezes, a expressão "alfabetização inata" é encontrada. Este é o nome da capacidade de escrever sem erros em uma pessoa que esqueceu as regras ou nunca ensinou. Expressão

Do livro operações secretas Segunda Guerra Mundial. Um livro sobre inteligência militar. 1944 autor Lota Vladimir Ivanovich

CRÔNICA DA VITÓRIA (os eventos militares e político-militares mais importantes de 1944) 14 de janeiro a 4 de março. O início da operação das frentes de Leningrado, Volkhov e Frota do Báltico perto de Leningrado e Novgorod, 17 de janeiro. Residente inteligência militar em Londres, major-general I. Sklyarov

Do livro À frente da "Divisão Selvagem" [Notas do Grão-Duque Mikhail Romanov] autor Khrustalev Vladimir Mikhailovich

As principais datas da vida de Mikhail Romanov e Eventos importantesúltimo reinado 1878 22 de novembro. Nasceu Grão-Duque Mikhail Alexandrovich. 10 de dezembro. batismo de miguel

Do livro Dossiê Snowden. A história do homem mais procurado do mundo autor Harding Lucas

Capítulo 8 Todos os sinais simultaneamente Bude, North Cornwall, Reino Unido 2007 - Presente Nós temos cérebros, eles têm dinheiro. Esta é uma colaboração, e muito frutífera. Sir David Omand, ex-diretor do GCHQ Esta estrutura no topo da falésia é visível de vários

Do livro Journey to the Maclay Shore autor Miklukho-Maklai Nikolai Nikolaevich

N. N. Miklukho-Maclay. As datas biográficas mais importantes 5 (17) de julho de 1846 - nasceu na aldeia. Rozhdestvensky perto da cidade de Borovichi b. Província de Novgorod. Pai - engenheiro-capitão Nikolai Ilyich; mãe - Ekaterina Semyonovna, nascida Becker. 1857 - morte de seu pai. 1857 - admissão na escola de St.

Do livro Queimaduras do Coração autor Paderin Ivan Grigorievich

ALARMES 1Na estação Manutenção carros em frente à janela com a placa "Emitir ordens de reparo e substituição de peças" alinhadas. Eu também me levantei. À minha frente estão as costas largas de um homem com uma muleta. Este homem continuou olhando para o relógio,

Do livro Labirintos do Destino. Entre a alma e os negócios autor Bronstein Victor

Capítulo 2

Do livro Ladoga querida autor equipe de autores

As datas mais importantes 1941 22 de junho. - Assalto Alemanha nazista e seus satélites na União Soviética. Início da Grande Guerra Patriótica. 26 de junho. - Declaração de guerra da Finlândia União Soviética. O Lago Ladoga torna-se um teatro de operações militares. 5 de julho. - Começar

Do livro Do Mundo ao guerra civil. Recordações. 1914–1920 autor Nenyukov Dmitry Vsevolodovich

A morte do Zhemchug e as ações mais importantes dos estrangeiros Em 28 de outubro, o cruzador Zhemchug, com deslocamento de 3.000 toneladas, foi afundado cruzador alemão"Emden" nas seguintes circunstâncias. "Pearl" pertencia à flotilha de Vladivostok e foi enviada junto com outra

Tópico 3. Ações de um soldado em batalha

Métodos e meios de comando e controle de militares em combate. Comandos, sinais e ações sobre eles. Treinamento em ações sobre comandos e sinais. Familiarização com os meios de comunicação portáteis utilizados nas unidades TTO, ATO. Treinamento na execução de sinais e comandos dados dia e noite.

1. MÉTODOS E MEIOS DE CONTROLE DE MILITAR EM COMBATE.

O gerenciamento de subunidades (pessoal) consiste na atividade proposital do comandante para mantê-los em constante prontidão de combate, treinando subunidades ( pessoal, armas e equipamento militar) combater (concluir a tarefa recebida) e orientá-los na execução das tarefas.

Ao controle deveria estar estável, contínuo, operacional e oculto, garantir constante prontidão de combate departamentos, uso eficaz suas capacidades de combate e a conclusão bem-sucedida das tarefas atribuídas no prazo e em qualquer situação.

Sustentabilidade da gestãoé alcançado por: compreensão correta da tarefa definida pelo chefe sênior; implementação persistente das decisões tomadas; organização hábil do trabalho nos meios de comunicação; manter uma comunicação estável com o chefe sênior, com unidades subordinadas e em interação.

Continuidade do controle alcançado: conhecimento constante e avaliação abrangente da situação atual; tomada de decisão oportuna e atribuição clara de tarefas aos subordinados; uso habilidoso das comunicações; restauração do controle prejudicado no menor tempo possível.

Eficiência da gestão alcançado por: resposta rápida às mudanças nas condições; influência oportuna nas ações das unidades no interesse de cumprir as tarefas atribuídas.

controle furtivoé alcançado por: colocação secreta e movimento do posto de comando e observação (comandante em ordem de batalha); estrita observância das regras e procedimentos para o uso de meios de comunicação, modos estabelecidos de operação e medidas de mascaramento de rádio; educação do pessoal no espírito de alta vigilância.

O controle das subunidades (armas de fogo, pessoal) é organizado e realizado com base na decisão do comandante.

O controle das subunidades no curso do combate é, antes de tudo, a influência contínua do comandante no curso das ações, direcionando os esforços dos subordinados para cumprir a tarefa atribuída dentro do prazo especificado e com o menor gasto de mão de obra e recursos. É realizado por uma resposta constante e rápida a todas as mudanças na situação e à divulgação das intenções do inimigo; esclarecimento atempado da decisão e atribuições anteriormente adotadas às unidades, se a situação o exigir; coordenação contínua de suas ações; influência oportuna no curso da batalha pelas forças e meios à disposição do comandante; comunicação confiável com suas unidades, vizinhos, comandante superior; acompanhamento constante do desempenho das tarefas atribuídas pelas unidades e da prestação de assistência.
Durante a batalha, o comandante do pelotão controla as subunidades do posto de comando e observação, geralmente atrás de sua formação de batalha. O posto de comando e observação do pelotão é selecionado em local de onde seja provido melhor observação sobre o terreno, o inimigo, as ações de suas unidades e vizinhos, bem como o controle contínuo do pelotão. Na defesa, costuma localizar-se nas profundezas de um ponto forte, nas operações ofensivas em veículos - na formação de batalha de um pelotão, a pé - atrás da cadeia de um pelotão. O líder do esquadrão dirige seus subordinados, atuando diretamente na ordem de batalha.
A ordem de trabalho do comandante no gerenciamento de subunidades durante a batalha pode ser diferente. O comandante do pelotão gerencia as unidades pessoalmente e, às vezes, como oficial de ligação.
Se não houve mudanças significativas na situação durante a batalha, as decisões tomadas pelo comandante serão de natureza parcial e serão direcionadas para o desenvolvimento e aprimoramento da decisão inicialmente adotada. Observando os resultados da batalha, além de receber dados sobre a situação dos subordinados, o comandante a avalia, esclarece questões individuais de decisão, traz missões de combate e questões de interação aos executores. Ele informa o comandante da companhia sobre as ordens dadas aos departamentos e, se necessário, informa os vizinhos.
A avaliação da situação que se desenvolve no decorrer de uma batalha é realizada de acordo com os mesmos elementos que durante a organização. Mas para cada elemento da situação, antes de tudo, novos dados são avaliados, pois podem ter uma influência decisiva no conteúdo da decisão. Os dados previamente conhecidos da situação são levados em consideração e, se necessário, analisados ​​posteriormente. Conhecendo e analisando constantemente a situação atual, o comandante prevê sua possível mudança, revisa mentalmente várias opções para as ações do inimigo e de suas subunidades, toma medidas para neutralizar as intenções do inimigo durante uma mudança na situação e prepara a base para a tomada de decisões privadas.
Ao avaliar o inimigo, o comandante determina antes de tudo: quais mudanças ocorreram em sua composição como resultado do impacto de ataques aéreos, fogo de artilharia e fogo direto, quais alvos permaneceram não atingidos, quais e onde novos objetos (alvos) foram descobertos , o grau de sua importância, que efeito terão nas ações do pelotão, se permanecerem intactos. Com base nessa avaliação do inimigo, o comandante determina quais objetos importantes (alvos) que não foram atingidos e recém-descobertos devem ser suprimidos ou destruídos pelas armas de fogo do pelotão e quais precisam ser suprimidos por meio de alto escalão comandantes. Ao avaliar suas unidades, o comandante entende: perdas de forças e meios, como diminuíram capacidades de combate departamentos como um todo.
Ao tomar uma decisão sobre esta questão, o comandante do pelotão determina quais alvos inimigos (recém-descobertos e não atingidos) precisam ser atingidos, quando e quais forças e meios devem ser chamados para isso, que manobra realizar com forças e meios. Depois disso, ele esclarece as tarefas para o combate ao fogo das unidades inimigas e resolve outros problemas.
Nos casos em que a situação alterada no decorrer da batalha permite que você primeiro relate decisão comandante sênior, o comandante do pelotão (esquadrão, tanque) se reporta a ele e, em seguida, atribui tarefas a seus subordinados. Mas em tenso situação de combate muitas vezes surgem situações que exigem ação imediata por parte do comandante. Nesse caso, o comandante de pelotão (esquadrão), tanque, com base na decisão tomada, deve imediatamente dar as ordens ou comandos necessários aos subordinados (definir tarefas) e só então, quando a situação permitir, relatar a decisão ao o comandante superior.
Ao definir tarefas nessas condições, é importante observar a ordem razoável de sua conclusão. Em primeiro lugar, as tarefas devem ser atribuídas às unidades que precisam iniciar as ações mais cedo e que precisam de mais tempo para se preparar para a tarefa.
Durante a batalha ao operar em veículos de combate de infantaria (veículos blindados, tanques) o líder do pelotão controla o pelotão por rádio, comandos e sinais. Ao mesmo tempo, ao trabalhar em instalações de rádio, os comandantes devem observar rigorosamente as regras de negociação. Em um pelotão (esquadrão, tanque), todos os comandos em batalha são transmitidos pelo rádio em texto não criptografado. Quando os comandos são dados, os comandantes dos esquadrões (tanques) são chamados por indicativos de chamada e os pontos do terreno são indicados a partir de marcos e nomes condicionais.

Dentro de um veículo de combate de infantaria(transporte de pessoal blindado, tanque) o comandante do pelotão (esquadrão, tanque) controla as ações dos subordinados por comandos dados por interfone ou por voz e por sinais definidos.
Em uma situação de combate ao colocar em uma trincheira, ao ficar preso, ao superar uma área perigosa do terreno, ao carregar em uma plataforma ferroviária ou reboque e, em outros casos, o comandante controla o veículo de combate com os sinais estabelecidos (comandos) dados pelas mãos (em noite com uma lanterna), enquanto estiver fora dela. Para fazer isso, ele fica na frente do carro; a uma distância segura (não inferior a cinco metros) de frente para o motorista (motorista).
Ao lutar a pé o comandante de um pelotão de rifle motorizado (lança-granadas) controla seus subordinados dando comandos por voz, sinais e por meio de mensageiros. Ele usa a estação de rádio para controlar as ações dos veículos de combate de infantaria (veículos blindados). O comando e estabelecimento de missões de combate para abertura de fogo do armamento do veículo de combate de infantaria (APC) ele realiza por meio de seu adjunto e artilheiros-operadores remanescentes em veículos de combate de infantaria (veículos blindados de transporte de pessoal). Ao gerenciar um único militar operando a pé, a equipe geralmente indica: posto e sobrenome, qual ação executar, a parte executiva da equipe.
Por exemplo: "Private Petrov - TO BATTLE". "Soldado Ivanov para correr para uma árvore separada - AVANTE." "Cabo Sidorov para rastejar para um arbusto separado - AVANTE."
Pelotão operando a pé sem veículos de combate de infantaria(transportadores de pessoal blindados), de. ordem de marcha na implantação pré-batalha ao comando (sinal) "Pelotão, na direção de tal e tal objeto (para tal e tal linha), na linha de esquadrões-MARÇO." O primeiro compartimento se estende na direção indicada. Os restantes esquadrões, independentemente da ordem na coluna do pelotão, avançam de acordo com as ordens dos seus comandantes: o segundo - à direita, o terceiro - à esquerda; mantendo o alinhamento com o primeiro pelotão, com intervalo de 100 m entre os pelotões, continuam em movimento.
Dependendo da situação e da decisão do comandante do pelotão, as posições dos esquadrões na ordem pré-batalha do pelotão podem mudar. Nesse caso, o comandante do pelotão determina a localização dos esquadrões com um comando, por exemplo: "Pelotão, na direção de um grupo de bétulas, até a linha de uma saliência de uma floresta, construção; guia - o segundo esquadrão; primeiro esquadrão, à direita; terceiro esquadrão, à esquerda - MARÇO." Os esquadrões sob o comando de seus comandantes avançam em suas direções e, mantendo o alinhamento com o esquadrão líder, continuam a se mover. Com o início da implantação na ordem pré-batalha, os líderes do pelotão estabelecem a observação dos sinais do comandante do pelotão.
Um pelotão operando em veículos, da coluna à linha de batalha implantado no comando (sinal), por exemplo: "Pelotão, na direção de uma árvore caída, na linha da estrada - PARA A BATALHA" ou "Pelotão, siga-me - PARA A BATALHA". Simultaneamente, a viatura do comandante do pelotão continua a deslocar-se no sentido indicado, a segunda viatura desloca-se para a direita, a terceira para a esquerda e, mantendo o alinhamento com a viatura do comandante do pelotão, continua a deslocar-se com um intervalo de até 100 m entre veículos. No mais veículos de combate em pelotão, avançam para os locais indicados pelo comandante do pelotão.
Um pelotão operando a pé, de uma ordem pré-batalha ou de uma coluna, contornando a ordem pré-batalha, desdobra-se em cadeia sob comando, por exemplo: "Pelotão, na direção de uma árvore seca, para a linha de um colina, ruínas, dirigindo - o segundo esquadrão - PARA A BATALHA" ou " Pelotão, siga-me - PARA A BATALHA. Quando implantado em formação de batalha desde o pré-combate, cada esquadrão, sob o comando de seu comandante, se posiciona em uma corrente e, mantendo o alinhamento com o esquadrão guia, continua a se mover na direção indicada com velocidade máxima(em ritmo acelerado ou corrida), fornecendo disparos eficazes de suas armas. O destacamento, atuando a pé, é implantado em cadeia sob comando (sinal), por exemplo: "Departamento, na direção de um arbusto largo, na linha de um monte, um fosso, direcionando - Soldado Semenov - À BATALHA" ou "Departamento, siga-me - TO BATTLE" . O esquadrão se posiciona em cadeia à direita e à esquerda do líder ou guia do esquadrão e, de acordo com a tarefa atribuída, continua a se mover na direção indicada.
Para repelir o inimigo com fogo de um local, o comandante do pelotão (esquadrão) dá o comando "Pelotão (esquadrão) - PARE", segundo o qual o pelotão (esquadrão) se deita, aplica-se ao terreno e está preparado para disparar. Para retomar o movimento, o comandante do pelotão (esquadrão) dá o comando "Pelotão (esquadrão) - ataque, AVANTE" e acrescenta (se necessário): "CORRER".
Mudando a direção do movimento de um pelotão operando a pé, em pré-combate ou formação de combate, e esquadrões em formação de combate, o comandante do pelotão (esquadrão) faz sob comando, por exemplo: “Pelotão (esquadrão), à direita no direção da borda da floresta (para a linha do poço, vye, 137.0), direcionando - o primeiro ramo - MARÇO". O esquadrão guia (guia) muda de direção para o objeto especificado, os demais esquadrões (militares) movem-se para uma nova direção e continuam a se mover, mantendo-se alinhados com o pelotão guia (guia).
Quando o pelotão se vira na ordem pré-batalha, os esquadrões sob o comando de seus comandantes "Esquadrão, siga-me - MARÇO" ou "Esquadrão, ao redor - MARÇO" seguem seus comandantes ou simultaneamente se viram e continuam se movendo em uma nova direção. Quando um pelotão se vira em formação de batalha, todos os veículos na linha de batalha e, ao operar a pé, os esquadrões em cadeia se viram ao mesmo tempo e continuam se movendo em uma nova direção.
Se necessário, uma mudança na direção do movimento de um pelotão em ordem de combate ou pré-combate e um esquadrão em ordem de combate é realizada ao comando (sinal) "Atenção, faça o que eu faço". Nesse caso, o comandante do pelotão (esquadrão) indica a nova direção do movimento do pelotão pelo movimento de seu veículo e, quando atua a pé, por um sinal definido.
O comandante do pelotão reconstrói o pelotão da linha de batalha em uma coluna sob comando (sinal), por exemplo: "Pelotão, na direção da op. 2 (atrás de mim), em uma coluna - MARÇO." Ao mesmo tempo, a viatura do comandante do pelotão continua a deslocar-se, as restantes viaturas, por ordem numérica, dirigem-se ao sentido de deslocação da viatura do comandante do pelotão, ocupam os seus lugares na coluna e continuam a deslocar-se, respeitando as distâncias estabelecidas.
Um pelotão de uma cadeia para uma linha de esquadrões é reorganizado por um comando (sinal), por exemplo: "Pelotão, na direção de uma estrutura separada, em uma linha filiais - MARÇO". Cada seção é reconstruída em uma coluna uma de cada vez e, observando os intervalos, continua a se mover na direção indicada.
Um pelotão da linha de esquadrões (da cadeia) em coluna é reconstruído sob comando, por exemplo: "Pelotão, na direção do celeiro, em coluna um de cada vez (três cada), dirigindo - o primeiro esquadrão - MARÇO" ou "Pelotão, atrás de mim, em uma coluna de cada vez (três cada) - MARÇO".
Os esquadrões em movimento, em ordem numérica, ocupam seus lugares na coluna do pelotão e continuam a se mover na direção indicada, ou ao mesmo tempo se reorganizam em coluna um de cada vez e ocupam seus lugares na coluna do pelotão.
O esquadrão da cadeia para a coluna é reconstruído no comando (sinal) "Esquadrão, atrás de mim, na coluna um de cada vez - MARÇO". O líder do esquadrão continua a se mover e os soldados em movimento se aproximam e ocupam seus lugares na coluna.

2. COMANDOS, SINAIS E AÇÃO SOBRE ELES. TREINAMENTO EM AÇÃO DE COMANDO E SINAIS.

O comandante do pelotão (esquadrão) controla as unidades (pessoal, tripulações) por rádio, comandos dados por voz, meios de sinal e exemplo pessoal. Dentro do veículo de combate, o comandante controla as ações de seus subordinados por meio de comandos dados pelo interfone, por voz ou por sinais definidos.

Na defesa, é criado um posto de comando e observação em um pelotão de rifle motorizado (lança-granadas, antitanque), que é implantado na formação de batalha da unidade para garantir sua proteção contra fogo armas pequenas e morteiros, a melhor observação do inimigo, das ações de seus subordinados, vizinhos e do terreno, bem como o controle contínuo do pelotão.

Na ofensiva em ação pelotão de rifle motorizado a pé, o comandante do pelotão (esquadrão) está localizado em local que proporcione Gerenciamento efetivo unidades (subordinados) e fogo.

Para controlar subunidades e disparar, o comandante sênior estabelece sinais de controle uniformes.

utilizados na preparação e durante a batalha, a ordem de sua submissão jeitos diferentes. Treinamento na execução de sinais e comandos dados dia e noite

Sinais de controle usados ​​na preparação e durante a batalha, a ordem de sua apresentação de várias maneiras

O comandante do pelotão (esquadrão) controla as unidades (pessoal, tripulações) por rádio, comandos de voz, meios de sinalização e exemplo pessoal. Dentro do veículo de combate, o comandante controla as ações de seus subordinados por meio de comandos dados pelo interfone, por voz ou por sinais definidos.

Na defesa, é criado um posto de comando e observação em um pelotão de fuzil motorizado (lança-granadas, antitanque), que é implantado na ordem de combate da subunidade de forma a garantir sua proteção contra armas pequenas e morteiros, a melhor observação do inimigo, das ações de seus subordinados, vizinhos e do terreno, bem como o controle contínuo do pelotão.

Em uma ofensiva em que um pelotão de fuzileiros motorizados opera a pé, o comandante do pelotão (esquadrão) está localizado em um local que garanta o controle efetivo das subunidades (subordinados) e do fogo.

Para controlar subunidades e disparar, o comandante sênior estabelece sinais de controle uniformes.

O procedimento para transmitir sinais, comandos e definir tarefas por rádio. Treinamento na execução de sinais e comandos

Ao trabalhar em emissoras de rádio, as regras de negociação são rigorosamente observadas. Em combate, todos os comandos são transmitidos por rádio usando um mascarador de fala ou em texto não criptografado. Ao enviar comandos em texto simples, os comandantes de esquadrões (tanques) são chamados por indicativos de chamada, os pontos do terreno são indicados a partir de marcos e nomes condicionais e os comandos executivos são indicados por sinais estabelecidos. Quando o inimigo cria interferência de rádio, as estações de rádio, sob o comando do comandante da companhia (pelotão), são sintonizadas em frequências sobressalentes.

Transmissão de sinais, comandos e tarefas de configuração por rádio são realizadas na seguinte ordem:

O indicativo de chamada da estação de rádio chamada - duas vezes (quando boa qualidade conexões - uma vez);

Sinal (comando) - duas vezes (tarefa, e com boa qualidade de comunicação e comando - uma vez);

A palavra "eu" e o indicativo de chamada da minha estação de rádio - uma vez;

A palavra "recepção" - uma vez.

Sinais e comandos são transmitidos sem prévia chamada do correspondente e obtenção de consentimento para receber.

Sinais e comandos gerais são transmitidos, via de regra, para todos os correspondentes da rede de rádio que utilizam indicativo de chamada circular.

Caso contrário, indicativos lineares ou individuais são usados. Com boa qualidade de comunicação, é permitido trabalhar com indicativos abreviados ou sem indicativos.

Ao transmitir, o comando é repetido duas vezes. Antes disso, o correspondente da estação de rádio principal deve garantir que as estações de rádio da rede não funcionem entre si.

O sinal recebido (comando) é imediatamente verificado (recebimento) pela repetição exata de cada sinal (comando) ou confirmação do recebimento do comando pela transmissão da palavra “entendido”. A recepção do sinal recebido (comando) é também a transmissão do sinal (comando) aos subordinados que trabalham na rede de rádio do chefe sênior.

Uma verificação reversa (recebimento) do sinal recebido (comando), transmitido de maneira circular, é fornecida a pedido da estação de rádio principal.

O procedimento para transmitir sinais, comandos e definir tarefas por meios de sinal. Treinamento na execução de sinais e comandos dados dia e noite

Para transmitir sinais pré-estabelecidos, são utilizados meios de sinalização: sinalizadores, bandeiras, luzes elétricas, holofotes de veículos militares, balas rastreadoras (conchas) e vários meios sonoros (sinais elétricos e pneumáticos, apitos, etc.). Os sinais podem ser dados com armas, capacetes e mãos.

As unidades devem seguir apenas os sinais de seu comandante imediato e sinais circulares de alerta. Eles são atendidos até que uma resposta (revisão) seja recebida ou o comando (sinal) comece a ser executado.

Tabela de sinais para controle de formação (das Forças Armadas SU RF)

Ao gerenciar os sinais das unidades (subordinadas), deve-se lembrar que sinalizar significa desmascarar a localização do comandante

Pense antes de falar;

Organize a mensagem em uma ordem lógica;

Fale alto e claramente;

Dê a ordem aos poucos e faça uma pausa para transmiti-la.

Transmissão de comandos por sinais luminosos. Para indicar as posições do inimigo, podem ser usados ​​​​dispositivos de disparo de pequeno porte e foguetes de sinalização convencionais. Mas, ao mesmo tempo, é preciso lembrar que isso também dá ao inimigo a posição de comandante, que para ele é o objetivo principal. O soldado designado deve dar o sinal. Esses sinais podem ser usados ​​para comandar um cessar-fogo.

Enviando comandos com um apito. É o meio mais importante para emitir e executar comandos. O apito é utilizado para sinalizar o seguimento do comando, o início de sua execução ou o término da ação anterior e a execução de um novo comando, bem como para chamar a atenção dos subordinados. O apito e a voz são os métodos de controle mais importantes e os únicos eficazes em combate.

Ordem de comando do apito:

O comandante apita - chama a atenção dos subordinados; o pessoal está esperando o próximo comando e continua atirando;

O comandante dá um comando em combinação com um gesto;

Os militares transmitem o comando recebido ao longo da cadeia;

O comandante apita para indicar o início do comando;

Por exemplo, os seguintes comandos podem ser dados antes do apito:

Para avançar: “Pelotão (esquadrão). Na direção de uma árvore separada, ao longo dos "duques", traços, PARA A FRENTE";

Para recuar: "Preparar para retirar" Este comando, como o comando "Preparar para atacar", é acompanhado pela palavra "preparar". Isso se deve ao fato de que cada soldado deve preparar uma granada de fumaça e depois jogá-la no apito para criar uma cortina de fumaça;

E outros.

Dar comandos em combate deve ser acompanhado de sinalização com gestos. Ao contrário dos sinais estatutários de controle de formação, não há sinais unificados para controlar gestos em batalha, então você pode usar os sinais listados abaixo. Esses sinais são bons porque podem ser usados ​​para controlar uma unidade a uma grande distância, desde que ela esteja escondida da observação inimiga.

A ordem de transmissão de sinais, comandos e configuração de tarefas com gestos. Treinamento na execução de sinais e comandos dados dia e noite

Alternativamente, cada unidade pode desenvolver e usar seus próprios sinais gestuais, que podem ser emprestados, por exemplo, da tabela a seguir.

Formulários.

Anexo 1.

1. Na sinalização são utilizados: durante o dia, bandeiras de duas cores: vermelha (laranja) e branca (amarela); à noite - lâmpadas elétricas ou portáteis com refletores de duas cores: vermelho (laranja) e verde (azul).

2. As bandeirinhas de 30x20 cm são feitas de lã. Um eixo de 50 cm de comprimento pode ser de madeira ou metal. As bandeiras devem ser mantidas limpas e apagadas em tempo hábil; para isso, o tecido da bandeira deve ser facilmente removido da talha. As bandeiras são usadas em estojos de couro ou lona com um laço ou gancho para prender ao cinto.

3. Todo o pessoal das unidades blindadas deve conhecer todos os sinais estabelecidos e ser capaz de emiti-los e recebê-los corretamente.

4. Os comandos podem ser dados por um sinal ou por uma combinação deles, por exemplo:

  • para dar o comando "ÂNGULO PARA TRÁS", deve-se dar os sinais: "Ângulo" e "Voltar";
  • emitir um comando. Os sinais "ESQUERDA PARA A DIREITA" devem ser dados: "Sala" e "Para a direita";
  • para construir uma empresa em uma formação aberta, os sinais "Linha de colunas de pelotão" devem ser dados: "Vire-se" e "Linha de colunas"; o sinal "Linha de colunas" é repetido várias vezes.

Para virar à direita ou parar, os sinais devem ser dados respectivamente: "À direita" e "Pare"; no caso de ser necessário realizar uma curva simultânea ou uma parada simultânea, o sinal “All” é dado antes da curva ou sinal de parada;
Para transmitir um comando que se refira a apenas uma das divisões, é dado preliminarmente um sinal indicando o número da divisão: "1ª divisão", "2ª divisão", "3ª divisão".

5. É proibido alterar o significado dos sinais estabelecidos nesta Carta e o procedimento para sua apresentação. É permitido, se necessário, instalar temporariamente sinais adicionais para dotá-los com bandeiras, mão, boné, galho e outros objetos.

6. Inicie a execução do sinal a partir do momento em que é dado. A aceitação intempestiva do sinal dado pode ocorrer apenas por culpa das pessoas a quem este sinal se refere.

Clique na imagem para uma visão maior

Apêndice 2

TABELA DE SINAIS DE CONTROLE DA MÁQUINA FORNECIDOS POR MÃOS EXTERIORES

Notas.

1. Os sinais para controlar a máquina do lado de fora são dados nos estacionamentos para colocar a máquina em um abrigo, ao carregar, etc.

2. O comandante do carro, ao controlar o movimento do carro do lado de fora, fica de forma que o motorista possa vê-lo o tempo todo, mas não a menos de 5 m do carro.

3. Cada sinal é repetido até ser recebido.

Que tipos de sinais você conhece?

Controle de esquadrão por sinais definidos pelo Regulamento Militar e adicionais (definidos pelo comandante) que são dados em situação de combate: fumaça, mão, bandeiras, feixe de luz (lanterna), meios sonoros (tiro, assobio, golpe em objetos metálicos) .

O gerenciamento de esquadrão em batalha consiste no trabalho proposital do líder do esquadrão para manter a prontidão de combate do esquadrão, prepará-lo para a batalha e gerenciá-lo no desempenho das tarefas definidas. A base do controle é a decisão do comandante.

Líder de esquadrão, tendo recebido missão de combate deve entender a tarefa do departamento, bem como as tarefas dos vizinhos, o tempo de prontidão para concluir a tarefa, o procedimento e os prazos para sua implementação; descobrir onde o inimigo está e o que ele está fazendo, bem como a localização de seu poder de fogo; estudar o terreno, suas propriedades de proteção e camuflagem, abordagens vantajosas, barreiras e obstáculos, condições de observação e tiro; determinar tarefas para o pessoal e emitir uma ordem de combate (fig. 1).

Il. 1. O líder do esquadrão dá uma ordem de combate

O controle de fogo é o dever mais importante do líder do esquadrão. Inclui: reconhecimento de alvos terrestres e aéreos, avaliação de sua importância e determinação da ordem de destruição; escolha do tipo de arma e munição, tipo e método de disparo; designação de alvo, dando comandos para abrir fogo ou iniciar missões de fogo; monitoramento dos resultados do incêndio e seu ajuste, controle sobre o gasto de munição.

O líder do esquadrão em batalha gerencia comandos subordinados, que são dados por voz, meios de sinalização e exemplo pessoal. Quando o esquadrão está a pé, ele está sempre na linha de batalha do esquadrão.

Dentro do veículo de combate de infantaria (carro blindado), o líder do esquadrão controla as ações dos subordinados por comandos que são dados por interfone ou voz, bem como por sinais definidos. Reportar ao comandante sênior e informar os vizinhos e subordinados sobre a situação é o dever mais importante do líder do esquadrão na batalha.

Ao trabalhar em estações de rádio, as regras de negociação são observadas. Quando o inimigo cria interferência de rádio, as estações de rádio, sob o comando do comandante sênior, são sintonizadas em frequências sobressalentes.

O alerta de pessoal sobre um inimigo aéreo, uma ameaça imediata e o início do uso de armas nucleares, químicas e biológicas pelo inimigo, bem como sobre contaminação radioativa, química e biológica é realizado por sinais únicos permanentes. Todo o pessoal deve conhecer os sinais de alerta. O líder do esquadrão determina a ordem de atuação dos subordinados de acordo com os sinais de alerta e, ao recebê-los, dá os devidos comandos.

Em combate, o líder do esquadrão controla seus subordinados. O procedimento para emissão de comandos (sinais) via rádio deve ser, com boa qualidade de comunicação, o seguinte:

  • a) o indicativo de chamada da estação de rádio chamada é chamado uma vez; a palavra "eu" e o indicativo de chamada da minha estação de rádio - uma vez;
  • b) o conteúdo do comando (sinal) - uma vez;
  • c) a palavra "I" e o indicativo de chamada da sua estação de rádio - uma vez;
  • d) a palavra "recepção" - uma vez.

Por exemplo: "Bronya-5, sou Nadezhda-8, avance na direção do marco 2, a curva do riacho Ikva, sou a recepção Nadezhda-8." Ao comando recebido (sinal), o líder do esquadrão imediatamente dá a confirmação pela repetição exata do comando (sinal) ou apenas a palavra “entendido” indicando seu indicativo de chamada.

Por exemplo: "Nadezhda-8, sou Bronya-5, entendo, avance na direção do marco 2, a curva do riacho Ikva."

Em situação de combate, ao colocar um veículo de combate de infantaria (APC) em uma trincheira, ficar preso em um pântano, superar uma área perigosa do terreno, carregar em uma plataforma ferroviária ou reboque 1 e em outros casos, o comandante controla o veículo de combate com os sinais estabelecidos (comandos) que são dados pelas mãos, estando as bandeiras (à noite com lanterna) fora dele. Para fazer isso, ele fica na frente do carro a uma distância segura (pelo menos 5 m) de frente para o motorista (motorista).

Em situação de combate, os comandos são dados disparando balas rastreadoras ou um feixe de luz (à noite) - é indicada a direção da concentração do tiro do esquadrão. Passagens de trilha em campos minados são marcadas com minas de sinalização ao atacar tropas amigas. A designação do alvo é realizada a partir de pontos de referência (objetos locais) e das direções de movimento por projéteis e projéteis rastreadores, explosões de projéteis e meios de sinalização, bem como por instrumentos e armas apontadores para o alvo.

As minas sinalizadoras indicam a aproximação do reconhecimento inimigo para vanguarda ou campo minado. Eles funcionam da seguinte forma: assim que o reconhecimento inimigo toca o fio fino, o silêncio é cortado por um sinal sonoro agudo que dura de 8 a 10 segundos, e depois disso um feixe de fogo acende e as estrelas de sinalização em chamas voam em todos direções, que podem atingir uma altura de mais de 5 m .

Ao conduzir o combate a pé, o comandante do motd. gerencia subordinados emitindo comandos por voz, sinais e por meio de mensageiros. Ele usa a estação de rádio para controlar as ações de um veículo de combate de infantaria (carro blindado). O comando e definição de missões de combate para abertura de fogo do armamento do BMP (BTR) é realizado por meio do artilheiro-operador, que permanece no BMP (BTR).

Ao gerenciar um único militar operando a pé, a equipe geralmente indica: posto e sobrenome, qual ação executar, a parte executiva da equipe. Por exemplo: "Private Pavlenko - PARA LUTAR!", "Private Barilo corre para uma árvore separada - AVANTE!", "Cabo Petrenko - rasteje para um arbusto separado - AVANTE!".

Quando implantado em formação de batalha desde o pré-combate, cada esquadrão, sob o comando de seu comandante, se posiciona em uma linha de batalha e, mantendo o alinhamento ao longo do guia, continua a se mover na direção indicada em velocidade máxima, o que garante um disparo eficaz de seu armas. Um esquadrão operando a pé se posiciona em uma linha de batalha sob comando, por exemplo: "Esquadrão, na direção de um arbusto largo, para a linha Kurgan-Yama, o líder - Soldado Petrenko - À LUTA!" ou “Esquadrão, siga-me para a batalha!”. O esquadrão é implantado em cadeia à direita e à esquerda do líder ou guia do esquadrão e, de acordo com a tarefa atribuída, continua a se mover na direção indicada.

Para repelir o inimigo com fogo de um local, o líder do esquadrão dá o comando "Esquadrão - PARE!", Sobre o qual o esquadrão se deita, adaptando-se ao terreno, e se prepara para atirar. Para retomar o movimento, o comandante dá o comando "Esquadrão, ataque - AVANTE!" e acrescenta (se necessário): "Executar - MARÇO!".

Para mudar a direção do movimento motd. o líder do esquadrão dá um comando, por exemplo: "Esquadrão, à direita, na direção da saliência da floresta (para a linha" Kust-Altura 137,0 "), direcionando o Soldado Petrenko - MARÇO!". A guia muda de direção para o objeto especificado, outros militares se movem para uma nova direção e continuam a se mover, mantendo-se alinhados com a guia.

Ao se virar na ordem pré-batalha, o esquadrão age sob o comando de seu comandante: "Esquadrão, siga-me - MARÇO!" ou "Esquadrão, por aí - MARÇO!".

A este comando, os subordinados seguem seus comandantes ou simultaneamente se viram e continuam se movendo em uma nova direção.

Se necessário, uma mudança na direção do movimento do esquadrão em formação de batalha é realizada ao comando “Atenção! Faca oque eu faco!". Nesse caso, o líder do pelotão indica a nova direção de movimento do pelotão pela movimentação de seu veículo e, quando atua a pé, pelo sinal definido.

Responsabilidades do pessoal do departamento

O líder do esquadrão deve:

  • a) manter a prontidão de combate e alta coerência do departamento, conhecer a moral, qualidades de negócios seus subordinados;
  • b) comandar habilmente um esquadrão em batalha e realizar a tarefa com persistência;
  • c) ser um exemplo de atividade, coragem, resistência para os subordinados, especialmente em momentos difíceis batalha;
  • d) cuidar constantemente de seus subordinados, fornecendo-lhes tudo o que é necessário para o sucesso do combate;
  • e) usar habilmente os dispositivos de vigilância, monitorar pessoalmente o inimigo, os sinais do líder do pelotão e as ações dos vizinhos;
  • f) na presença de um painel de controle de backup, se necessário, atirar em alvos do armamento de um veículo de combate de infantaria;
  • g) preparar habilmente os meios de comunicação para o trabalho e trabalhar neles;
  • h) manter contato constante com o comandante do pelotão;
  • i) ser capaz de realizar alinhamento e trazer armas para o combate normal, dirigir veículo de combate infantaria (transportador blindado), conduzir fogo preciso da arma do esquadrão, o armamento do veículo de combate de infantaria (transportador blindado), navegar em qualquer terreno, usar equipamentos de navegação e mapa topográfico, determinar a posição dos alvos, plotá-los em um mapa (diagrama), transmitir os dados recebidos ao comandante do pelotão;
  • j) conhecer e manter em bom estado de funcionamento o veículo de combate de infantaria (carro blindado) e as armas, organizar a sua manutenção em tempo útil e, em caso de avaria, comunicar ao comandante do pelotão, organizar as reparações;
  • j) monitorar o consumo de munição e combustível, informar ao comandante do pelotão sobre o consumo de 0,5 e 0,75 do estoque portátil (transportado) de munição e combustível, tomar providências para reabastecê-los;
  • k) reserva de emergência recursos materiais gastar apenas com a permissão do comandante do pelotão.

O líder do esquadrão tem total responsabilidade pessoal pela prontidão de combate, preparação do esquadrão, armamento e equipamento para combate e pela conclusão bem-sucedida de uma missão de combate no prazo, bem como pela educação, disciplina militar e moral do pessoal. Ele deve sempre saber onde eles estão, que tarefa estão realizando, o que os soldados e sargentos subordinados a ele precisam e qual é seu estado moral e psicológico.

Na batalha, o líder do esquadrão é obrigado a monitorar o curso da batalha, realizar o reconhecimento do inimigo, definir tarefas para os subordinados em tempo hábil, usar habilmente todas as armas de fogo, bem como os resultados do combate ao fogo inimigo. O líder do esquadrão, via de regra, organiza a batalha no terreno, e se isso não for possível, no mapa (diagrama, no layout da área). A ordem de trabalho do líder do esquadrão depende da situação específica, da tarefa recebida e da disponibilidade de tempo.

O artilheiro-operador de um veículo de combate de infantaria deve:

  • a) conhecer o armamento das viaturas de combate de infantaria e dos dispositivos de pontaria e observação, mantendo-os constantemente em prontidão para o combate;
  • b) conhecer as regras de lançamento de ATGMs, disparar de um canhão e de uma metralhadora coaxial com ele (utilizando um sistema de armas guiadas) e ser capaz de conduzir tiros precisos;
  • c) destruir alvos detectados sob o comando do líder do esquadrão ou de forma independente;
  • d) durante as ações do pelotão a pé, apoiá-lo continuamente com fogo das armas de um veículo de combate de infantaria;
  • e) verificar sistematicamente o estado das armas, dispositivos de mira, mecanismos de carga e orientação, proceder à sua manutenção, eliminar de imediato as avarias detetadas e informar o chefe do esquadrão sobre o assunto;
  • e) ser capaz de inspecionar, preparar e armazenar munições;
  • g) ser capaz de trabalhar em uma estação de rádio e um interfone;
  • g) ser capaz de retirar um veículo de combate de infantaria sob fogo inimigo para o abrigo mais próximo, auxiliar o motorista na manutenção e reparo;
  • h) conhecer as funções do chefe de equipa e, se necessário, substituí-lo.

Operador sênior (operador) de um antitanque guiado sistema de mísseis deve:

  • a) conhecer o ATGM e mantê-lo constantemente em alerta;
  • b) conhecer as regras de lançamento de ATGMs, saber controlá-los, atingir alvos inimigos com precisão;
  • c) destruir alvos detectados sob o comando do líder do esquadrão ou de forma independente e relatar os resultados dos lançamentos;
  • d) verificar sistematicamente o estado dos mísseis e mecanismos ATGM, realizar sua manutenção, eliminar imediatamente as avarias detectadas;

O artilheiro de um lançador de granadas automático deve:

  • a) conhecer o dispositivo, técnicas e regras de disparo de um lançador de granadas automático e mantê-lo constantemente em prontidão para o combate;
  • b) destruir os alvos detectados sob comando ou de forma independente e relatar os resultados do tiro;
  • c) verificar sistematicamente o estado do lançador de granadas automático, proceder à sua manutenção, eliminar de imediato as avarias detetadas e comunicá-las ao chefe do esquadrão;
  • d) conhecer as responsabilidades oficiais atendentes e, se necessário, executá-los com habilidade;
  • e) conhecer as funções do chefe de equipa e, se necessário, substituí-lo.

O metralhador BTR deve:

  • a) conhecer a metralhadora, mantê-la em bom estado e saber disparar com precisão;
  • b) sob comando ou destruir independentemente os alvos detectados;
  • c) durante as ações do pelotão a pé, apoiá-lo com fogo de veículo blindado;
  • d) ser capaz de trabalhar em uma estação de rádio e um interfone;
  • e) ser capaz de retirar um veículo blindado sob fogo inimigo para o abrigo mais próximo.

Um lançador de granadas, um artilheiro (metralhadora) e um artilheiro sênior (artilheiro) devem:

  • a) conheça sua arma, mantenha-a em bom estado e seja capaz de disparar com precisão, observe os resultados do tiro e corrija-o com habilidade;
  • b) monitorar continuamente o campo de batalha e relatar ao líder do esquadrão os alvos identificados, sob comando ou destruí-los independentemente com fogo;
  • c) vigiar os vizinhos e apoiá-los com fogo;
  • d) ser capaz de utilizar dispositivos e mecanismos localizados no compartimento de tropas de um veículo de combate de infantaria (APC);
  • e) auxiliar o artilheiro-operador no preparo de munições e na manutenção do armamento, e o motorista-mecânico na manutenção e reparo dos veículos de combate de infantaria (APCs);
  • e) em caso de separação forçada de seu esquadrão, ingressar imediatamente no esquadrão mais próximo e lutar em sua composição.

O motorista BMP (motorista de veículo blindado, carro) é obrigado a:

  • a) conhecer o dispositivo, capacidades técnicas, regras para operação e manutenção de veículos de combate de infantaria (veículos blindados, veículos), mantenha o veículo em prontidão para ação;
  • b) conduzi-lo com habilidade em qualquer época do ano e dia; c) manter distância e velocidade de deslocamento, colocar-se na ordem de marcha e combate do pelotão;
  • d) ser capaz de preparar o carro para superar obstáculos de água, travessias, outros terrenos difíceis e superá-los com confiança;
  • e) observar as normas de carregamento de veículos de combate de infantaria (veículos blindados, veículos), as regras de embarque e transporte de pessoas;
  • f) ser capaz de se preparar para rebocar e rebocar armas e equipamentos;
  • g) conhecer a localização ou direção das ações de sua unidade e o trajeto de deslocamento até ela;
  • h) estar com o carro no local ou ponto especificado;
  • i) saber exatamente e executar comandos, sinais de regulação e controle;
  • j) saber utilizar o mapa do percurso e navegar no terreno, escolher um local de abrigo, equipar uma trincheira, mascarar a mesma e a viatura;
  • j) conhecer os teores, índices de consumo de combustíveis e lubrificantes, evitando o seu gasto excessivo;
  • k) relatório atempado sobre a utilização de metade ou três quartos do abastecimento de combustível;
  • l) possuir uma arma pessoal, usá-la para autodefesa, se necessário - para proteger um veículo pronto para o combate e evitar que seja capturado pelo inimigo;
  • m) ao constatar mau funcionamento da máquina, comunicar imediatamente ao comandante e tomar providências para eliminá-lo.

O atirador deve:

  • a) conhecer a arma, mantê-la em bom estado e dela poder disparar com precisão;
  • b) observar o campo de batalha, detectar e avaliar alvos, sob o comando do comandante, ou destruir independentemente os mais importantes deles (oficiais, observadores, franco-atiradores, manutenção de armas de fogo, helicópteros de baixa altitude);
  • c) usar habilmente as propriedades de proteção e camuflagem do terreno e objetos locais para ocupar uma posição de tiro vantajosa para derrotar o inimigo.

O atirador deve:

  • a) conhecer e utilizar habilmente o equipamento médico do enfermeiro, bem como os meios improvisados ​​para a prestação de cuidados médicos;
  • b) observar o aparecimento dos feridos no campo de batalha e comunicá-los ao comandante;
  • c) fornecer pessoalmente o primeiro cuidados médicos gravemente feridos, usam habilmente as propriedades de proteção e camuflagem do terreno para seu abrigo;
  • d) ser capaz de evacuar os feridos de um veículo de combate de infantaria (carro blindado).

Sinais de controle de ramificação. Ações do departamento em sinais de controle.

  1. Quais seções o conceito de "gerenciamento de esquadrão de combate" inclui?
  2. Quais métodos de gerenciamento você conhece?
  3. Quais são as responsabilidades:
    • a) líder de esquadrão
    • b) artilheiro;
    • c) Operador ATGM;
    • d) lançador de granadas;
    • e) metralhadora;
    • f) driver BMP;
    • e) atirador?
  4. Diga-me como o comandante do motd. gerencia subordinados em batalha?

1 Reboque - um reboque pesado de vários eixos (semi-reboque) projetado para transportar equipamentos militares.