Roman Avdeev: empresário de sucesso e pai de muitos filhos. Roman Avdeev Roman Ivanovich Avdeev quantas crianças

“É muito importante que uma pessoa se torne uma pessoa”
R. Avdeev

Roman Ivanovich Avdeev - empresário de sucesso, filósofo, membro do Conselho Fiscal da Universidade de Moscou banco de crédito e pai de vinte e três filhos. Roman Avdeev está na 68ª linha da classificação da edição russa da Forbes "200 empresários mais ricos da Rússia - 2014" com uma fortuna de 1,4 bilhão de dólares.

O futuro bilionário nasceu em 1967 na pequena cidade de Odintsovo, onde passou toda a sua infância. Em 1984, Roman Avdeev foi matriculado nas fileiras dos alunos do Instituto de Engenharia de Energia de Moscou e, dois anos depois, foi convocado para o exército. Depois do exército, o famoso empresário continuou seus estudos, que combinou com um emprego de meio período.

A caminho de construir um negócio

O futuro bilionário abriu seu próprio negócio em 1989. O setor bancário não foi a primeira escolha de Roman Avdeev nos negócios. O empresário fundou uma empresa que distribuía decodificadores e importava computadores para a Rússia. Posteriormente, a interação foi estabelecida com o fabricante de eletrônicos ucraniano, a planta Electronmash. Logo, porém, Avdeev percebeu que estava ganhando mais dinheiro em transações de câmbio do que em atividades de negociação e decidiu tentar sua sorte no setor bancário. Em 1994, o empresário fez um curso de negócios na Universidade Internacional de Negócios de Moscou e tecnologias da informação. No mesmo ano, a Avdeev comprou o Moscow Credit Bank. Como o próprio empresário lembra em seu site, naquela época o banco era um pacote de documentos e quatorze pessoas no estado. Todos os processos foram montados do zero e agora o Moscow Credit Bank é uma das maiores e mais estáveis ​​organizações de crédito do país.

Em meados dos anos 90, um jovem empresário voltou sua atenção para o negócio agroindustrial: comprou ações da Usina de Açúcar Lebedyansky OJSC e arredores. Em 1996, Avdeev se formou na Lipetsk State Universidade Técnica. Em 2006, foi organizada a exploração agrícola de Chernozemye, que produzia cerca de 3% do açúcar russo. No entanto, naquela época, a Avdeev não viu as perspectivas de crescimento desse negócio e o vendeu. Os recursos foram utilizados para aumentar o capital do MKB.

Em 2005, Avdeev tornou-se o diretor geral do grupo de empresas Rossium. Roman Avdeev é coproprietário de uma fábrica na cidade de Kupavna. Ele investiu cerca de US $ 20 milhões neste empreendimento.

Em 2008, a Avdeev decidiu construir um negócio nas indústrias florestal e de marcenaria. No entanto, este empresário também decidiu vender e investir no desenvolvimento do MKB.

Em 2010, o empresário organizou a agência imobiliária Domus Finance.

Há um ano, por meio da Gardenhills, a Avdeev adquiriu o controle acionário de uma grande empresa russa"Veropharm", que se dedica à produção medicamentos. Em 12 de dezembro de 2014, a empresa americana Abbott resgatou o controle acionário. A Abbot pagou cerca de US$ 305 milhões pelo empreendimento.

Interesses e hobbies de Roman Avdeev

Roman Ivanovich é uma pessoa muito versátil. O bilionário prefere atividades ao ar livre. Um empresário considera o esporte uma ferramenta para a formação do caráter. Os hobbies de Roman Avdeev incluem ioga, remo, ciclismo, passeios a cavalo. esquiar. Em 2009, o bilionário conquistou Wilson's Peak. No final dos anos 90, Roman Avdeev se interessou por filosofia. O empresário acredita que a filosofia fornece material lógico e de pesquisa, e os negócios podem dar vida a esse material.

Embora empresário de sucesso Ele dedica muito tempo ao trabalho, considera sua família o principal interesse da vida. Além de seus quatro filhos, Roman Ivanovich tem mais dezenove filhos adotivos. A Avdeev adotou os dois primeiros bebês em 2002. Segundo o empresário, a decisão de adotar crianças veio a ele depois de perceber que a assistência aos orfanatos era ineficaz. É importante que a criança sinta que tem uma família. Em uma entrevista ao 7ya.ru, o banqueiro contou de acordo com os princípios que sua família vive. Ao adotar, Roman Ivanovich não escolhe crianças. No entanto, ele acredita que é preciso adotar antes de 1 ano de idade para investir o máximo possível na criança mesmo em primeira infância. É muito importante dedicar tempo à criança e não pagá-la com brinquedos caros. Todos os filhos de um empresário aprendem, além do russo, inglês. Roman Ivanovich considera importante incutir respeito pelas pessoas nas crianças. Em março de 2014, o empresário abriu Fundação de caridade"A Aritmética do Bem".

O bilionário contou à revista Forbes sobre sua atitude em relação aos negócios e ao sucesso.

Nos negócios, Roman Avdeev adere aos seguintes princípios:

Um negócio é apenas um negócio que será vendido mais cedo ou mais tarde.

O negócio é uma ferramenta, não um objetivo. Esta é uma oportunidade de fazer algo.

Para o sucesso a longo prazo, a sorte não é suficiente, você precisa trabalhar duro.

Nos negócios, é muito importante tomar decisões rapidamente.

Uma pessoa deve estar envolvida em um negócio em que ele é um profissional.

Em sua entrevista para a Euromoney, o bilionário expressou a opinião de que o principal problema negócios russosé a falta de pensamento empresarial. Em primeiro lugar, o sistema educacional é o culpado. A educação era boa na época União Soviética mas estava em sintonia com uma sociedade industrial. Agora ele precisa ser reformado para se adequar ao ambiente de negócios moderno. A educação não deve apenas transmitir conhecimento, mas também mostrar aos alunos as fontes de conhecimento e como aplicá-las.

Em relação à questão das sanções ocidentais contra a Federação Russa, que é atual para os russos, no mesmo Euromoney, Avdeev deu sua visão da situação. O banqueiro acredita que em algum momento as partes poderão se sentar e discutir uma solução para o problema. A situação atual é desfavorável para ambos os lados, e o principal problema é a falta de comunicação entre os dois lados. Roman Avdeev está certo de que as sanções contra os bancos estatais são automaticamente sanções contra todo o setor bancário do país. fecho mercado internacional títulos para Sberbank e VTB não podem de forma alguma beneficiar os bancos privados, em particular o MKB. Ao mesmo tempo, o IBC possui uma base de financiamento bastante diversificada. Se o acesso a uma fonte de financiamento for limitado, isso é perceptível para o banco, mas não deve causar problemas sérios. O empresário acredita que os clientes russos não deixarão os bancos ocidentais que concedem empréstimos para apoiar negócios sob influência de eventos políticos. A Avdeev considera possível criar um sistema nacional de pagamentos, mas ao mesmo tempo se propõe a responder às perguntas, quais são os objetivos da criação, quão eficaz será e se permitirá O melhor lugar no sistema mundial global.

Qual deve ser a vida de um bilionário? A imaginação desenha vividamente as paisagens das colinas californianas, um iate branco como a neve na costa de Nice, os interiores de restaurantes com estrelas Michelin, o interior de couro de um jato particular. Mas a vida de Roman Avdeev acabou sendo diferente... Com uma fortuna de US$ 1,4 bilhão, em vez de comprar outro clube de futebol, ele ganhou 19 processos judiciais para... se tornar pai adotivo de 19 filhos.

Curta biografia

Roman Ivanovich Avdeev nasceu em 17 de julho de 1967. O futuro oligarca cresceu em Odintsovo. Graduado aqui ensino médio- educação comum e geral. Agora é a escola secundária MBOU Odintsovo nº 3.

O empresário estudou mais ou menos. Como ele mesmo lembra, aos trancos e barrancos - ele foi interrompido de três para quatro. Mas, segundo os professores, ele sempre se distinguiu pela perseverança. Se ele estabeleceu um objetivo, ele foi em frente, apesar dos obstáculos.

Depois da escola, ele entrou no Instituto de Engenharia de Energia de Moscou. Mais tarde, ele se formou em mais 2 universidades: Universidade Internacional de Negócios e Tecnologias da Informação de Moscou e Universidade Técnica Estadual de Lipetsk (especialidade - "Construção industrial e civil").

Como uma pessoa combinou o desejo por negócios (perfil humanitário) e o amor por várias disciplinas técnicas (por exemplo, “sopromat”) permanece um mistério.

Não só o empresário estudou em uma escola regular e não a mais universidades de prestígio, de modo que também conseguiu servir no exército, onde foi convocado imediatamente após o segundo ano do MPEI. Quem teria pensado que esse jovem de aparência comum entraria na lista da Forbes e se tornaria um dos as pessoas mais ricas no país?

Entrando no negócio

No entanto, em 1989, a Avdeev fundou a primeira cooperativa. Então ele estava envolvido em peças de reposição para TVs importadas - então era ruim com eletrônicos, com componentes - ainda pior. Foi assim que foi conquistado capital de arranque". Mais tarde, houve um grande contrato com o Electronmash ucraniano. Mas com o colapso da União, o futuro banqueiro percebeu rapidamente que era mais lucrativo vender moeda do que um produto físico - foi assim que o Banco de Crédito de Moscou apareceu. Tudo começou com a compra de uma licença e uma equipe de 14 pessoas. Mas Roman Ivanovich claramente tirou um "bilhete da sorte" - mais tarde o MKB entrará nos "dez" maiores bancos do país.

Além do setor bancário, o oligarca dominava a construção e habitação e serviços comunitários - foi aí que veio a calhar Educação técnica. Tendo resgatado a Ingrid de Mikhail Prokhorov, a Avdeev mergulhou ativamente no setor imobiliário.

Houve também experiências no campo agrícola. Até hoje, o banqueiro possui parte dos ativos da Agronov-L, um pequeno banco de terrenos (de âmbito nacional). Antes disso, a exploração agrícola "Chernozemye" foi vendida com sucesso.

No entanto, o bilionário gasta dinheiro de uma forma muito peculiar. Por exemplo, em 2017, ele presenteou sua escola natal com uma moderna sala de aula para experimentos e experimentos, equipada com última palavra tecnologia. Ele fundou a fundação de caridade "Aritmética do Bem". Com o dinheiro de um empresário, o clube de futebol de Moscou Torpedo foi literalmente “levantado de joelhos”.

Mas ele nunca teve um iate. Segundo o oligarca, ele não vai comprá-lo. Em vez disso, ele paga professores, babás e médicos para filhos adotivos - ele tem 19 deles, e isso sem contar os 4 dele.

A vida pessoal do oligarca

Roman Ivanovich foi casado duas vezes. A primeira esposa, infelizmente, morreu. Foi com ela que ele decidiu adotar filhos adotivos. E não um ou dois.

Não aconteceu imediatamente. Em primeiro lugar, houve a habitual assistência aos orfanatos. Compre coisas, faça reparos. Mas, como admite Roman Ivanovich, com o tempo, veio a compreensão da futilidade global dessa empreitada. Sim, algo definitivamente mudou. Novas janelas foram colocadas aqui, a roupa de cama foi trocada lá. Mas em escala nacional, o sistema não pode ser alterado dessa maneira. E é realmente necessário para as crianças?

Eu não queria ajudar para o “tick”, para os inspetores. E as crianças, acima de tudo, sonham em viver em família. Portanto, como diz o empresário, se você quer fazer algo por uma criança, faça. Foi assim que eles começaram a adotar...

Como o próprio empresário colocou em uma entrevista, a segunda esposa o “levou” já com um “comboio” - junto com o marido oligarca, ela teve 12 filhos adotivos. Mas os Avdeevs não pararam por aí. Atualmente, a família está criando 23 filhos - 19 adotados e 4 parentes.

As crianças são a coisa mais importante na vida

Em seu blog, Roman Avdeev afirmou uma vez que não deixaria uma herança para seus filhos. Segundo o empresário, a tarefa dos pais é dar aos filhos a oportunidade de escolherem o próprio caminho, de fazerem o que amam. Tudo o mais eles têm que conseguir sozinhos. A propósito, Bill Gates também o fez, que deixou toda a sua fortuna para uma fundação de caridade.

Roman Ivanovich admite que desempenha o papel de Baba Yaga na família. conversas sérias coração a coração e punição - exclusivamente sua prerrogativa.

Os caras não são particularmente mimados. Mesmo o primeiro carro, segundo a Avdeev, não deve ser mais caro que 400 mil rublos. Embora ele compre para as crianças às suas próprias custas. Claro, não se trata de ganância. É necessário incutir nas crianças a capacidade de alcançar seus objetivos, de confiar apenas em si mesmas. Como diz o empresário, “uma pessoa deve ser um lutador na vida, e não apenas seguir o fluxo”. As crianças precisam aprender o valor do trabalho duro. Afinal, o próprio oligarca, depois do exército, trabalhava como faxineiro - ele precisava de alguma forma alimentar sua família.

A propósito, os filhos nativos e adotivos de Roman Ivanovich Avdeev estão todos estudando na mesma escola abrangente nº 3 em Odintsovo. Embora o pai de muitos filhos não poupe dinheiro para a educação. Os melhores professores, russos e estrangeiros, estão envolvidos com cada criança desde a infância - as crianças aprendem de uma só vez 2 línguas estrangeiras. Apenas uma escola comum - uma maneira de socializar as crianças. Uma espécie de "terapia de choque" - excelente preparação para vida independente.

Como a Avdeev encontra tempo livre para as crianças?

Esportes, piscina, viagens para as montanhas para férias - você se pergunta como o empresário Roman Avdeev consegue dedicar tanto tempo à sua família. Sobre esse assunto, o próprio Avdeev falou uma vez melhor: “Você não precisa dedicar muito tempo às crianças, precisa dedicá-lo a tempo”.

O empresário acredita que o período mais importante na vida de uma criança é de 1 a 3 anos. Portanto, os Avdeevs estão tentando aceitar recusas precisamente nessa idade.

Claro, não será possível ajudar a todos - em 2017, de acordo com estatísticas oficiais, existem mais de 800.000 órfãos na Rússia. Mas Roman Ivanovich espera sinceramente que um dia todas as crianças vivam em uma família.

Banco de crédito de Moscou Roman Ivanovich Avdeev

Fundada em 1992. Originalmente era pequeno sociedade anônima com um escritório modesto e uma equipe de 14 pessoas. Em 1994, a composição dos fundadores foi ampliada. Foi então que Roman Ivanovich Avdeev entrou. Em 1995, a forma jurídica foi alterada para sociedade com responsabilidade limitada. Ao mesmo tempo, o banco entrou para as 100 maiores empresas financeiras e de crédito do país.

Desde 2017, o MKB está entre os dez maiores bancos do país, e Banco Central Em 13 de setembro, incluiu-o na lista das 11 maiores instituições de crédito sistemicamente importantes para a economia do país.

Clube de futebol "Torpedo"

Os interesses de um empresário não se limitam aos negócios. Com sua ocupação, Roman Ivanovich consegue encontrar tempo para assuntos públicos. Assim, Avdeev não poderia ficar indiferente ao destino do "Torpedo" de Moscou.

Quando soube que o clube não estava jogando em seu estádio, decidi comprá-lo. Além disso, segundo o próprio Avdeev, o objetivo era justamente preservar o clube e suas tradições, e não lucrar. By the way, "Torpedo" foi para um empresário com uma dívida de quase um bilhão de rublos. Roman Ivanovich prometeu que todas as dívidas seriam pagas.

Dificilmente é caridade. Sim, o clube de futebol recebeu um novo estádio onde os torcedores podem curtir o jogo do seu time favorito. Mas de alguma forma nos bastidores dessa história permanece o projeto de desenvolvimento residencial e comercial do território adjacente aprovado pela prefeitura da capital. O sucesso do "Torpedo" é uma boa propaganda para a venda de apartamentos na região.

Fundação de Caridade "Aritmética do Bem"

Mas "Aritmética do Bem" é outra questão. Roman Ivanovich fundou esta fundação de caridade para ajudar crianças doentes. Acontece que uma operação ou tratamento caro é urgentemente necessário. E os funcionários apenas dão de ombros. É aqui que a Avdeev vem em socorro com seus milhões.

conclusões

O exemplo de Roman Ivanovich mostra que todos podem alcançar o sucesso na vida. Você não precisa ter parentes influentes, capital inicial, etc. Para isso, é claro que é bom que existam algumas “alavancas” que possam multiplicar os esforços feitos. Mas o resultado final é que esses esforços definitivamente devem ser feitos. Por exemplo, Avdeev acorda às 5 da manhã. Ele mesmo dirige até a capital, vai à academia ou faz ioga quando “ pessoas normais basta abrir os olhos. Ao mesmo tempo, ele não vai para a cama antes da meia-noite. E assim nas últimas 3 décadas.

Agora Roman Avdeev está na lista da Forbes. Mas não foi fácil para ele. Todos querem viver bem. Mas para aqueles que apenas sonham com bens materiais nunca tem motivação suficiente para ir até o fim. O problema é que eles já querem jantar nos melhores restaurantes, dirigir carros caros e relaxar nos melhores resorts.

Mas Roman Avdeev durante anos negou a si mesmo o necessário, trabalhou como faxineiro e guarda de segurança - ele alimentou o negócio. Não há nada de surpreendente no fato de que agora o negócio cresceu e o alimenta. A verdade é que, para a maioria, o preço a pagar para se tornar verdadeiramente rico e bem-sucedido é muito alto. É preciso muito esforço, nervosismo e abnegação para ganhar esse tipo de dinheiro do zero.

Muitas pessoas pensam que o dinheiro é mau. Uma pessoa rica deve ser gananciosa. Não é à toa que a imagem coletiva do velho Scrooge é tão popular entre crianças e adultos.

Roman Ivanovich é um exemplo vivo de bilionário que não coloca dinheiro em primeiro plano. É mais importante estar interiormente de acordo consigo mesmo. E quando você sentir que precisa ajudar, ajude. É importante que Roman Ivanovich se encontrou, encontrou seu destino, está envolvido em um negócio que ele ama sinceramente. E moradias, carros, iates e jatos particulares- está tudo vindo.

Roman Ivanovich Avdeev(nascido em 17 de julho de 1967, Odintsovo) - empresário russo, até o ano era o único beneficiário do Banco de Crédito de Moscou, agora ele controla 85% das ações do banco. Banco para - anos. subiu do 66º para o 12º lugar em termos de ativos (1,156 trilhão de rublos) na classificação dos bancos russos, e seu capital nesse período cresceu 20 vezes para 115 bilhões de rublos.

Em novembro de 2008, Avdeev deixou o cargo executivo no MKB, transferindo os poderes de presidente do conselho do banco para Alexander Nikolashin, mas permaneceu como membro de seu conselho fiscal.

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Legendas

Biografia

A Avdeev começou a se envolver ativamente nos negócios em 1989, quando foi criada uma cooperativa que produzia decodificadores PAL-SECAM para TVs (padrões de transmissão de televisão analógica, o primeiro é distribuído em quase todo o mundo, o segundo é usado na Rússia, França e o antigo colônias francesas na África). Então ele começou a cooperar com a planta ucraniana Electronmash.

O primeiro negócio cresceu rapidamente, os principais pontos de venda de produtos acabados foram os mercados de eletrônica de rádio em Leningrado (distrito de Avtovo) e Moscou (mercado Tushinsky). Após o colapso da URSS e o surgimento de moedas nacionais, R. Avdeev chegou à conclusão de que a conversão de rublos em hryvnia ucraniano traz mais benefícios do que a venda de produtos acabados. Em 1994, após um anúncio em um jornal, foi comprado o Banco de Crédito de Moscou, que na época tinha licença de câmbio e contava com uma equipe de 14 pessoas. Os fundos para a compra do banco foram retirados dos negócios comerciais da Avdeev.

Em meados da década de 1990, a Avdeev adquiriu o controle acionário da fábrica de açúcar Lebedyansky (região de Lipetsk) e comprou terras agrícolas ao seu redor. Em meados dos anos 2000, o grupo agroindustrial de Chernozemye foi formado com base neles, produzindo 3% do açúcar nacional. Em 2005-2008 esses ativos foram vendidos. O produto da venda foi utilizado para capitalizar o MKB, bem como para adquirir outros ativos.

Em 2005, tornou-se o CEO da empresa Rossium, que é sua principal divisão de investimentos. Em 2008, a empresa participou da aquisição de terrenos e mercados de construção na região de Moscou. A Avdeev, juntamente com um parceiro, possui 6 hectares de terra a 1,5 km do anel viário de Moscou ao longo da rodovia Minsk, onde está localizado o mercado de construção Stroy TVC com 500 pontos de venda.

Na região de Moscou, R. Avdeev também é coproprietário da fábrica de meias Akos Tex (Kupavna), na construção da qual investiu US $ 20 milhões. O site oficial da empresa:

Em 2008, a Avdeev começou a desenvolver o grupo Sever-les (Arkhangelsk), que inclui 18 empresas nos setores florestal e madeireiro (receita anual de US$ 65 milhões). Posteriormente, o grupo foi vendido e os recursos obtidos foram utilizados para capitalizar o MKB.

Em meados dos anos 2000, R. Avdeev começou a investir ativamente em terras agrícolas. O banco de terrenos atualmente de sua propriedade tem 100.000 hectares de terras agrícolas localizadas em Lipetsk, Tambov e Regiões de Voronezh. A beterraba sacarina, cevada, trigo, girassol e trigo mourisco são cultivados nestas terras.

Em 2010, criou a agência imobiliária Domus Finance. A empresa fornece uma gama completa de serviços para transações nos mercados de imóveis primários e secundários em Moscou e na região de Moscou, a Domus Finance adere a um sistema de alta padrões profissionais focados em prestar um serviço da mais alta qualidade. Até o momento, a empresa está implementando mais de 20 projetos localizados em Moscou e na região de Moscou.

Em 1994 graduou-se na Universidade Internacional de Negócios e Tecnologias da Informação de Moscou; em 1996 Lipetsk State Technical University com uma licenciatura em Engenharia Industrial e Civil.

Prefere lazer. Envolvido em ioga, corrida, remo, ciclismo, esqui. Em 2009, junto com o explorador polar Mikhail Malakhov, escalou o Pico de Wilson, o ponto mais alto da Antártida. Interessado em filosofia.

Vida pessoal

Roman Avdeev é casado com um terceiro casamento, ele tem 23 filhos, 4 parentes e 19 adotados. O desejo de levar as crianças para a família surgiu depois de perceber a futilidade da assistência financeira direcionada aos orfanatos. Todas as crianças desde tenra idade aprendem russo e Línguas inglesas. Roman Avdeev define a educação dos filhos como o principal negócio da vida.

Os tênis eram agradavelmente elásticos nos caminhos do Parque Sokolniki, era uma manhã clara de agosto. O telefonema interrompeu o treino. O banqueiro Roman Avdeev interrompeu sua corrida e pegou o telefone. "Você viu aquilo?" - perguntou o amigo. Tratava-se de uma carta do gerente de vendas da Alfa Capital, Sergei Gavrilov, cujos trechos foram publicados pela Vedomosti. Na carta, Gavrilov alertou os clientes sobre problemas em vários grandes bancos, exortou-os a não esperar por sua reorganização e transferir ativos para bancos mais confiáveis. A lista incluía Otkritie, Binbank, Promsvyazbank e o Moscow Credit Bank da Avdeev.

Logo o banqueiro estava conversando com o co-proprietário do Grupo Alfa, Peter Aven - ele ligou para pedir desculpas pessoalmente pelo ocorrido. E então as profecias de Gavrilov começaram a se tornar realidade: sua carta foi publicada em meados de agosto de 2017, duas semanas depois o Banco Central enviou Otkritie para reorganização, seguido por Binbank e Promsvyazbank. O MKB é o único do "anel bancário de Moscou" (como os bancos começaram a ser chamados a partir da carta de Gavrilov) que permaneceu à tona. Como a Avdeev conseguiu salvar o banco e por que o financista, que preferia fazer negócios sozinho, vendeu suas ações nos principais ativos?

A sociedade do Anel

Uma cidade em ruínas, pessoas gritando de dor, corpos removidos sob os escombros de edifícios - foi assim que o armênio Spitak viu após o terremoto em dezembro de 1988, estudantes voluntários do Instituto de Energia de Moscou. Entre eles estava um calouro Roman Avdeev. Durante duas semanas ele e seus companheiros viveram em tendas: durante o dia ele ajudava a limpar os escombros, à noite comia guisado e se aquecia com álcool. Antes de sair, os voluntários foram ameaçados de expulsão, mas ao retornarem, todos os testes foram feitos automaticamente.

Avdeev não conseguiu terminar seus estudos no MPEI - foi expulso quando, levado pelo comércio, abandonou os estudos. A Avdeev começou negociando decodificadores nos mercados, com altas margens, a acumulação inicial de capital prosseguiu rapidamente. Em 1994, a Avdeev abriu o Moscow Credit Bank (MKB) e o comprou por 2 bilhões de rublos não denominados (cerca de US$ 500.000). Logo o banco se transformou em um dos maiores players do mercado de serviços de coleta de dinheiro em Moscou e na região de Moscou. No início dos anos 2000, a cobrança em dinheiro trouxe mais de 30% da receita de comissões para o MKB, e a clientela era adequada: Avdeev confiava em trabalhar com grandes redes de varejo e pequenos empresários privados, a quem ele emitia empréstimos a descoberto garantidos por recursos.

Tudo mudou na crise de 2008. Avdeev vendeu seu terra na região de Moscou, contribuiu com 6 bilhões de rublos para o capital do MKB, dobrando-o, e começou a emprestar generosamente grandes empresas, cujos limites foram reduzidos por outros bancos. Mechel, OGK-6, Miratorg, Severstal apareceram entre os clientes do MKB. Em 2009-2010, o banco conseguiu quase triplicar seus ativos, até 165,5 bilhões de rublos.

Por meio da holding de investimentos Rossium, a Avdeev também desenvolveu outros projetos, como desenvolvimento. A MKB começou a emprestar a promotores imobiliários e a vender apartamentos através da agência imobiliária Domus-Finance. Então Avdeev fundou a empresa "Ingrad", começou a comprar terrenos e em 2015 tornou-se um dos maiores desenvolvedores da região de Moscou, com um portfólio de projetos de mais de 1,8 milhão de metros quadrados. m.

Os investimentos na NPF Soglasie, controle adquirido pela Avdeev em 2013, foram bem-sucedidos. Em seguida, os ativos do fundo não excederam 5 bilhões de rublos. Em 2014-2015, a Soglasiya conseguiu atrair quase 500.000 novos clientes; até o final de 2015, administrou 22 bilhões de rublos em economias de pensão.

O maior grupo de previdência privada da época foi formado em torno do Otkritie Bank, sua NPF Electric Power Industry e Lukoil-Garant gerenciavam 287 bilhões de rublos (14,3% de todo o mercado). Uma impressionante coleção de NPFs, posteriormente incorporada ao FG "Future", também foi coletada por Boris Mints, um dos sócios de Vadim Belyaev, principal acionista da Otkritie, bem como pelo grupo Safmar de Mikhail Gutseriev. As NPFs foram compradas, entre outras coisas, para financiar os projetos de seus proprietários. O Banco Central tentou moderar seus apetites, em particular, estabelecer limites à participação de empresas afiliadas e instrumentos individuais em carteiras de fundos. Foram essas restrições que lançaram as bases para o notório “anel bancário de Moscou”. “Um grupo de entusiastas criou um esquema elegante e formalmente legal, envolvendo fundos, bancos e emissores papéis valiosos, que poderia ser incluído nas listas de cotações mais altas. O princípio era simples: seu fundo dá dinheiro para nossos projetos, nossos - para os seus ”, diz um dos financiadores.

As estruturas da Avdeev participaram desses esquemas? O próprio Avdeev chama quaisquer argumentos sobre as teorias da conspiração do "anel bancário". Mas em 2015, o Grupo O1 (que combina os negócios de pensão e desenvolvimento da Boris Mints) devia 24 bilhões de rublos ao MCB, e seus fundos de pensão mantinham 34 bilhões de rublos em contas e depósitos no banco da Avdeev.

No verão do mesmo ano, a Avdeev discutiu com os fundos Mintz e Safmar a possibilidade de participar do IPO do MKB. O acordo não ocorreu - supostamente por recomendação do Banco Central, que não gostou que esses mesmos grupos de pensão participassem da capitalização adicional do Promsvyazbank, comprando 10% por 6,9 bilhões de rublos cada. Já após a colocação, durante a qual o MKB levantou 13,2 bilhões de rublos, os fundos de Mints, Gutseriev, bem como NPF RGS, adquiriram aproximadamente 3,5% do MKB no mercado secundário cada. Mas um dos maiores investidores no IPO foi o grupo Region, que atende a Rosneft. No final de 2015, ela possuía 9,5% da MKB.

Rica "Região"

“Não haverá mais do meu pé nem no estádio nem na sua caixa!” - o bilionário Alexander Mamut não se conteve. No verão de 2003, ele procurou o proprietário do Luzhniki Vladimir Alyoshin para comprar o clube de futebol Torpedo dele, mas o negócio fracassou, embora Mamut tenha oferecido US $ 30 milhões pelo time e com ele a compra estava pronta para ser financiada pelos bilionários Roman Abramovich e Suleiman Kerimov. Os sócios queriam transformar o Torpedo em um clube de nível europeu.

O fracasso desferiu um duro golpe na auto-estima de Mamut. Ele era um torcedor apaixonado do Torpedo e não podia olhar com indiferença para a situação absurda: dois clubes com o mesmo nome jogavam em Moscou ao mesmo tempo. Historicamente, o dono do "Torpedo" era a usina. Likhachev (ZIL), ele também era dono do estádio da equipe. Eduardo Streltsov. Em 1997, a ZIL não conseguiu manter o Torpedo e o vendeu para Aleshin. Os torcedores não perdoaram o clube por se mudar para Luzhniki e convenceram a liderança do ZIL a criar um time clone Torpedo-ZIL. Mamut tentou comprá-la também, mas falhou novamente: Torpedo-ZIL foi para o co-proprietário da Norilsk Nickel Mikhail Prokhorov, durante a divisão de ativos com Vladimir Potanin, foi transferido para a Norilsk Nickel e em 2010 a equipe foi dissolvida. Estádio-los. Eduard Streltsov, juntamente com a empresa de desenvolvimento OPIN, foi para Prokhorov.

Em 2016, Roman Avdeev comprou a OPIN. Ele chegou ao estádio e, segundo ele, ficou tão imbuído da aura do local que decidiu comprar o Torpedo (na época o clube novamente pertencia ao ZIL) e devolver o time ao seu estádio natal. Embora o próprio Avdeev esteja longe do futebol. Quando criança, ele era torcedor do CSKA - e depois desafiando seu pai, torcedor do Spartak. “Agora, pela vontade do destino, virei torcedor do Torpedo. No final da próxima temporada, devemos chegar à Liga Nacional”, diz o banqueiro. Mas ele tem planos relacionados ao projeto de desenvolvimento do território ao redor do estádio com o nome de Prokhorov, herdado de Prokhorov. Área de habitação Streltsov de 266.000 metros quadrados. m. O chefe da empresa de consultoria "TOP Idea" Oleg Stupenkov acredita que este é um dos projetos mais promissores no portfólio de "Ingrad" (Avdeev combinou com OPIN).

O parceiro da Rossium em Ingrad é o grupo Region, no verão de 2017 comprou 18,2% da empresa por 7,5 bilhões de rublos. Avdeev diz que "Region" se tornou cliente da MKB em 2006. Posteriormente, Region, com a assistência da Rosneft, experimentou uma rápida transformação de um player de segundo nível para um dos maiores gestores de ativos da Rússia. Em 2011, os proprietários controladores da "Região" tornaram-se seus principais gerentes, liderados pelo presidente Sergei Sudarikov. Junto com eles, Sergey Korol, que liderou a empresa RN-Trust, que administrava os fundos da Neftegarant, tornou-se acionista da Região - fundo de pensão Rosneft. O rei também era um bom amigo de Pyotr Lazarev, que estava no comando do bloco financeiro da Rosneft desde o início dos anos 2000.

No início dos anos 2000, Lazarev, através de uma cadeia de empresas, foi um dos beneficiários da RN-Trust, posteriormente o Rei tornou-se o principal proprietário desta empresa. Resgatando uma ação da Region, aportou a RN-Trust ao seu capital. Além disso, a Rosneft vendeu a empresa Portfolio Investments com ativos no valor de 18 bilhões de rublos para o grupo Region. Em 2011, os ativos da "Região" quadruplicaram, chegando a 105 bilhões de rublos. Hoje "Região" é o quinto grupo na Rússia em termos de ativos sob gestão (336,3 bilhões de rublos). A Neftegarant (dividida em duas estruturas: uma administra 7,3 bilhões de rublos de poupança previdenciária, a segunda - 56,5 bilhões de rublos de pensões corporativas) continua sendo um de seus clientes junto com NPF Surgutneftegaz, Transneft e Sberbank. As relações entre a Region e a empresa petrolífera não se limitam à gestão do dinheiro dos futuros pensionistas da Rosneft: eles atuam como coproprietários em vários projetos, por exemplo, Sibintek, uma empresa de TI da Rosneft.

Além das ações "Region" do MCB no IPO foram compradas por outro Sociedade Gestora"Regionfinansresurs", de propriedade de um ex-funcionário da "Região" Natalya Bogdanova, ela se tornou proprietária de 8,7% do banco. Alguns meses após o IPO, a Rosneft também forneceu financiamento ao MKB, colocando vários depósitos de curto prazo no banco por 300 bilhões de rublos e, em seguida, emitindo um empréstimo subordinado de US$ 300 milhões até 2021. Um conhecido da Avdeev diz que as relações de clientes do banco com a Rosneft começaram ainda mais cedo - em 2013, as estruturas companhia de óleo colocou mais de US$ 500 milhões no MKB.As demonstrações financeiras do banco para 2013 refletem de fato um crescimento significativo (de 1,2 bilhão para 23,5 bilhões de rublos) nos saldos em contas e depósitos de clientes das indústrias química e petrolífera. Segundo uma fonte da Forbes, durante a crise de 2014, o banco teve problemas com a devolução desse dinheiro, mas a Rosneft continuou a financiá-lo. Por que a petroleira precisava do banco da Avdeev?

Bancos para Rosneft

“O principal especulador de moedas da Rússia foi encontrado”, disse o político Boris Nemtsov em seu Facebook em 13 de dezembro de 2014, no auge do pânico cambial, quando a cotação do dólar atingiu 60 rublos pela primeira vez na história. O oposicionista assegurou que a Rosneft tomou um empréstimo de 625 bilhões de rublos do Banco Central garantido por seus títulos, e então começou a comprar moeda estrangeira e derrubou o rublo.

No final de 2014, a Rosneft se viu em uma posição difícil. A dívida da empresa, 90% denominada em moeda estrangeira, ultrapassou 2,5 trilhões de rublos, o prazo para o próximo pagamento de um empréstimo para comprar a TNK-BP estava se aproximando, mas as sanções dos EUA cortaram a empresa de financiamento externo. Não poderia ajudar a Rosneft e sua subsidiária All-Russian Bank for Regional Development (RRDB), que também estava sob sanções. Em 11 de dezembro, a empresa colocou títulos de 625 bilhões de rublos e, uma semana depois, pagou US $ 7 bilhões a credores estrangeiros. .

Mais tarde em uma entrevista Financial Times Andrey Kostin, chefe da VTB, admitiu que o grupo Otkritie foi escolhido para este acordo porque não estava sujeito a sanções. Graças a acordos com a Rosneft, o Otkritie quase dobrou seus ativos para 2,7 trilhões de rublos, tornando-se o maior banco privado da Rússia. O triunfo durou até julho de 2017, quando a agência de classificação ACRA atribuiu ao banco uma classificação BBB- inesperadamente baixa, que não permitiu a colocação de fundos de organizações orçamentárias e de poupança-reforma. Por um mês, 621 bilhões de rublos vazaram de Otkritie, em agosto o banco foi reorganizado.

O banco da Avdeev, por sua vez, também aumentou seus ativos. De acordo com o vice-presidente júnior da Moody's, Petr Paklin, a quantidade de transações de recompra reversa (compra de títulos com obrigação de revender) é superior a 40% dos ativos do MKB (total de 1,88 trilhão de rublos em IFRS) e é comparável em tamanho à carteira de empréstimos . Paklin explica o crescimento da recompra reversa no MKB pelo fato de o banco emprestar para várias empresas de investimento garantidos por títulos.

A Avdeev não divulga a essência econômica dessas transações. Fontes da Forbes familiarizadas com o negócio MKB afirmam que nós estamos falando em acordos de financiamento para a Rosneft. Dois interlocutores da Forbes no mercado financeiro dizem que imediatamente após a anexação da Crimeia e a imposição de sanções, a Rosneft começou a procurar um banco através do qual fosse possível atrair financiamento em moeda estrangeira. A princípio, essa função era desempenhada pelo banco Otkritie, mas outras opções também foram consideradas. A principal condição era que o banco não fosse afiliado à petroleira, caso contrário, poderia ser punido. Na primavera de 2017, Region, que representava os interesses da Rosneft, considerou a possibilidade de comprar Svyaz-Bank e Globex da VEB (Region informou que este não era o caso), mas este acordo supostamente não foi acordado na administração presidencial .

Como resultado, a escolha recaiu sobre o MKB. Desde o início de 2015, a Rosneft colocou duas dúzias de emissões de títulos por 2,2 trilhões de rublos - algumas delas, segundo fontes da Forbes, liquidadas no balanço do MKB, e os ativos do banco em 2015 dobraram para 1,2 trilhão de rublos.

Em outubro de 2017, a Rosneft garantiu a cooperação com o MKB: suas estruturas RN-Nyaganneftegaz e Samotlorneftegaz colocaram depósitos subordinados no banco por 22 bilhões de rublos por 49 anos. Ao mesmo tempo, a Avdeev detinha o SPO do banco por 14,4 bilhões de rublos. Depois dele, a "Rossium" ficou com 56,7% do MKB, e as ações dos grupos "Region" e "Regionfinansresursa" somaram 8,7% e 10%, respectivamente.

Voo da coruja

Em 2008, a Avdeev começou a se desenvolver em Velsk, localizada dois quilômetros ao sul da colônia, onde estava um dos acionistas da Yukos, Platon Lebedev, o grupo Sever Les, que reúne várias empresas de marcenaria. Avdeev nomeou seu filho Anton como vice-diretor geral do grupo. Avdeev Jr. teve que trabalhar em condições difíceis. “800 km até Moscou, 500 km até Arkhangelsk”, um conhecido de um banqueiro descreve Velsk. “Só há água na usina, e o dono de uma das serrarias já foi atacado por um urso.” O próprio Avdeev está acostumado a condições mais difíceis: ele gosta de esquiar, conquistou o Pico de Wilson na Antártida e agora sonha com o Monte Matterhorn.

Roman Avdeev tem 23 filhos, 19 deles são adotados. Adotando crianças Avdeev começou depois, tendo prestado apoio a vários orfanatos, ele percebeu que o sistema não estava funcionando com eficiência suficiente. Agora apenas um filho, Kirill, trabalha nas estruturas do Rossium, já que a Avdeev é contra o nepotismo nos negócios. Ele não vai deixar uma grande herança para seus filhos, ele mesmo se contenta com pouco: seu pequeno escritório - cinco por seis degraus - na sede do MKB em Sretenka se assemelha ao escritório de um gerente intermediário.

NO recentemente A Avdeev está pronta para abrir espaço nos negócios. Além da participação em Ingrad, o grupo Region comprou-lhe a participação agrícola Agronova-L, bem como 10% da Soglasie NPF, cujos fundos administra. A Avdeev também tem outro parceiro - o jovem financista Nikolai Katorzhnov. Em 2009, começou a trabalhar no grupo Otkritie, e já em 2013, um ano antes do seu trigésimo aniversário, chefiou a subsidiária do grupo em Londres, a corretora Otkritie Capital International Limited (OCIL), e ao mesmo tempo supervisionou o bloco de investimentos na Otkritie Banco. Katorzhnov especializado em transações de recompra, sua equipe participou do financiamento da Rosneft. A OCIL obteve uma média de US $ 20 milhões em lucro líquido por ano, no início de 2015 Katorzhnov se afastou do trabalho na Otkritie e assumiu outros projetos. Por exemplo, ele investiu na CloudDC, que estava construindo um data center na região de Moscou. Graças a boas relações com a liderança da região (incluindo Sudarikov), Katorzhnov conseguiu vender CloudDC para Sibinteka em 2017.

Sudarikov aconselhou-o a recorrer à Avdeev para cumprir seu desejo de longa data - comprar a OCIL dos acionistas da Otkritie naufragada. A Avdeev concordou, ele, de acordo com sua versão, estava procurando oportunidades para desenvolver o negócio de investimentos dentro do Rossium. A transação foi realizada com base no valor dos ativos líquidos da OCIL, que é de cerca de US$ 330 milhões.Aquela época, uma administração temporária já operava em Otkritie, mas o Banco Central não tinha reclamações contra compradores.

A Avdeev ofereceu a Katorzhnov para se tornar sócio do Rossium, e ele comprou parte da emissão adicional da participação por 26 bilhões de rublos, recebendo cerca de 10% dela. Katorzhnov diz que comprou ações da Rossium por 10 bilhões de rublos (a Avdeev comprou o resto). Agora Katorzhnov não só administra a OCIL (que foi renomeada Sova Capital), mas também recebeu um mandato da Avdeev para desenvolver negócio financeiro no grupo como um todo. Katorzhnov planeja transformar a Sova Capital em uma corretora de primeira linha e avalia efeito possível da fusão com a MKB para US$ 100 milhões em margem adicional.

O IBC está contratando ativamente uma nova equipe. verso processo - os principais gerentes que trabalham com a Avdeev desde os anos 2000 estão deixando o banco. “A velha equipe não tem confiança em seu futuro, alguns dos gerentes estão planejando comprar o negócio de coleta e partir em viagem gratuita”, diz o amigo de Avdeev. Ele e várias pessoas próximas ao MKB disseram à Forbes que a administração do banco havia passado para pessoas que representavam os interesses da Rosneft e Region. Por exemplo, no final de 2017, Mikhail Polunin tornou-se o primeiro vice-presidente, anteriormente chefiava o banco Peresvet, que sanitizou o RRDB da Rosneft.

A Avdeev descarta com bom humor qualquer conversa sobre a petroleira, chamando-a apenas de um dos clientes do banco, e a chegada de Polunin ao banco pede para não ser considerada isoladamente de outras nomeações importantes: pessoas de outros bancos, Gazprombank e Sberbank, também se juntaram a placa MKB. No entanto, os conhecidos de Avdeev dizem que ele próprio já se aposentou da gestão operacional do banco há vários anos.

O fundador do MKB diz que não pretende sair do negócio, e a Forbes na "Região" informou que não há planos de comprar mais ações nos ativos da Rossium. “Não ouvi dizer que Roman Ivanovich quer sair do negócio”, diz Katorzhnov. - A Rossium mudou agora a sua estratégia e está a trabalhar ativamente para reduzir alavancagem financeira. Entre outras coisas, isso se traduz em uma vontade de dar a parceiros terceirizados a oportunidade de investir em alguns de seus projetos.”

“Que diferença faz quem detém as ações da MKB e da Rossium? De qualquer forma, todas as decisões de negócios são acordadas com o maior contribuinte”, diz o interlocutor da Forbes, que trabalhou nas estruturas financeiras da Rosneft. Segundo ele, a petroleira tornou esse princípio absoluto: nenhum passo pode ser dado sem o consentimento da Rosneft. Parece que o mesmo acontecerá no CID.

- Com a participação de Yulia Titova

Os principais ativos da Roman Avdeev estão concentrados:

• Finanças (Banco de Crédito de Moscou).

Ele também possui terras agrícolas na região de Chernozem, uma fábrica de meias, uma fábrica de marcenaria, imóveis e ações nos mercados de construção.

Estado

Ocupa o 102º lugar no ranking de língua russa Versões da Forbes « Os empresários mais ricos Rússia - 2011". A fortuna de Roman Avdeev é estimada em US$ 950 milhões.

Biografia

Nasceu em 17 de julho de 1967 em Odintsovo, região de Moscou, Rússia.

Educação

Após a décima série, ele entrou no departamento sistemas automatizados gestão de processos térmicos da faculdade de energia térmica. Depois de completar seu segundo ano, ele foi convocado para o exército.

1994 - formou-se no curso de negócios " Curso prático Banking" na Universidade Internacional de Negócios e Tecnologias da Informação de Moscou.

1995 - Presidente do Conselho de Supervisão do Banco de Crédito de Moscou.

Em meados da década de 1990, Roman Avdeev adquiriu o controle acionário da fábrica de açúcar Lebedyansky (região de Lipetsk) e comprou terras agrícolas em torno dela. Em meados dos anos 2000, o grupo agroindustrial de Chernozemye foi formado com base neles, produzindo 3% do açúcar nacional. Em 2005-2008 esses ativos foram vendidos. O produto da venda foi destinado à capitalização do Moscow Credit Bank, bem como à aquisição de outros ativos.

2005 - CEO dizem respeito ao "Rossium", que é a sua principal unidade de investimento.

2008 - começou a desenvolver o grupo Sever-les (Arkhangelsk), que inclui 18 empresas nos setores florestal e de marcenaria.

desde 2008 - membro do Conselho de Supervisão do Banco de Crédito de Moscou (em novembro de 2008, Avdeev deixou o cargo executivo do Banco de Crédito de Moscou, transferindo os poderes do presidente do conselho do banco para Alexander Nikolashin, mas permaneceu membro de seu conselho de supervisão quadro.

Roman Avdeev sobre mudanças no ICD

2010 - criou uma grande empresa de desenvolvimento "Domus-Finance". A principal atividade da empresa é investir em vários projetos de desenvolvimento, incluindo a construção e venda de moradias em massa em Moscou e na região de Moscou, construção e operação de imóveis comerciais.

2014: Venda aos americanos do fabricante de medicamentos "Veropharm"

Em 2014, a empresa americana Abbott ganhou o controle da Veropharm, tendo comprado as ações da empresa por 16,7 bilhões de rublos da empresa GardenHills de Roman Avdeev. Avdeev na véspera do acordo elevou sua participação na Veropharm para 98,3%. Aparentemente, foi esse bloco de ações que foi transferido para compradores estrangeiros.

2016: Obtendo o controle no desenvolvedor OPIN de Mikhail Prokhorov

Hobbies

Prefere descanso ativo. Ela pratica ioga, corrida, remo, ciclismo, esqui.

2009 - junto com o explorador polar Mikhail Malakhov, ele escalou o Pico de Wilson - o ponto mais alto da Antártida.

Interessado em filosofia.

Vegetariano convicto.

Roman Avdeev, juntamente com um sócio, possui 6 hectares de terra a 1,5 km do anel viário de Moscou ao longo da rodovia Minsk, onde está localizado o mercado de construção Stroy TVC com 500 pontos de venda.

Na região de Moscou, Roman Avdeev também é coproprietário de uma fábrica de meias (Kupavna), na construção da qual investiu US$ 20 milhões.

Mantém um blog no LiveJournal, que é retransmitido para outras pessoas redes sociais.

Situação familiar

Casado com um terceiro casamento, tem 20 filhos, naturais e adotivos.

"No começo eu só ajudava orfanatos, mas depois percebi que era uma tarefa inútil. Eu adoto crianças com menos de um ano. O adotante deve estar pronto para qualquer mudança, incluindo doenças infantis em jovem. Eu não escolho crianças. Eu aceito qualquer um deles.

As crianças recebem nomes ao nascer no hospital, e nós não os mudamos. Mas quando havia mais caras, havia vários casos com a repetição de nomes. Então dei novos nomes de acordo com a época do Natal.

Não me lembro de todos os 20 aniversários das crianças. Na minha infância, a comemoração de um aniversário era um feriado muito esperado, mas para meus filhos, o significado desse feriado é um pouco desvalorizado. Mas celebramos todos os DR apenas pessoalmente.

Todos os nossos filhos falam dois idiomas - russo e inglês. Eles conhecem duas culturas ao mesmo tempo. Com tal educação, eles não se limitam à estrutura de um idioma. Além disso, a fluência em inglês tem seu valor utilitário para desenvolvimento adicional filhos no futuro.

Temos um professor-curador que elabora um cronograma de aulas para crianças, que inclui música, Alemão, natação, xadrez, idas a teatros e museus. Minha esposa está encarregada de recrutar funcionários, escolher uma escola e círculos. Crianças idade escolar, agora são três, estudam na mesma escola, em Odintsovo. É mais conveniente para todos."