Responsabilidade do Ministério da Defesa na liquidação de unidade militar. O.V. Zaripov. Demissão de pessoal civil de uma unidade militar a ser dissolvida. III. Organização das atividades e gestão

Ao mesmo tempo, não consegui entender os motivos da dissolução da brigada Berd. Mas agora vejo algumas explicações (aliás, posso confirmar que nada se ouviu sobre o crime. Direi mais - uma campanha bastante direcionada está sendo travada contra Berdsk, já que a cidade que mais cresce na Rússia há dois anos, hoje tem recuou quase até a estagnação total ... ( Berdsk é um satélite de Novosibirsk, a 20 minutos de mim sem engarrafamentos)

Original retirado de bulochnikov Folheando um velho caderno: Por que em tempos de paz as unidades de combate são dissolvidas.

Postado em 16 de março de 2009

Ultimamente há informações na mídia sobre a dissolução da brigada Berdskaya das forças especiais do GRU. A explicação para essa decisão do Ministério da Defesa é obscura. Digamos que já existam três brigadas de forças especiais na Sibéria. E dois é o suficiente. Um deles - Berdskaya - tem equipe completa e os outros dois têm apenas metade. Portanto, a brigada com pessoal completo será dissolvida para reabastecer as outras duas. A explicação é insincera. Afinal, é muito mais fácil fundir duas brigadas com falta de pessoal em uma do que dissolver uma que está pronta para a falta de pessoal das outras duas. Novamente: se a divisão fosse dissolvida, isso estaria de acordo com o atual reforma militar. As divisões são convertidas em brigadas. E isso não cabe.

Conheço apenas duas razões convincentes para a dissolução da unidade de combate: primeiro, é quando a unidade se decompõe moralmente e está envolvida em saques na área de sua implantação. No território do seu país. (Se uma unidade militar pilhar em território inimigo, isso é desaprovado, mas geralmente não é motivo para debandá-la.) E segundo, é quando as autoridades não têm certeza da lealdade da unidade militar. Como não se ouve nada sobre saques nas proximidades de Novosibirsk, é mais razoável supor um segundo motivo. Isso também é sugerido por relatos de comícios de protesto na brigada contra sua dissolução.

Soldados não podem protestar. Eles devem seguir quaisquer ordens de comando. E os comícios em unidades militares- já cheira a partidarismo. Então, talvez as autoridades tivessem motivos para desmantelar a brigada Berd. Além disso, a brigada está pronta para o combate e atira em pontos críticos. Além disso, é móvel e treinado em guerra de sabotagem. Então, se vier a rebelião, haverá muitos problemas.

Esta é uma situação bastante típica quando uma unidade que participou de hostilidades deve ser dissolvida em tempos de paz. O fato é que os requisitos de disciplina em tempo de guerra e na paz eles diferem muito. Em tempo de paz, os soldados são obrigados a ter um distintivo brilhante e colarinho limpo. E para que não se esqueçam de dar honra. O resto não é tão importante. E os soldados se acostumaram com a guerra para serem guiados por outros critérios. E percebem demandas desse tipo de oficiais que não lutaram como um insulto. E para um oficial, os requisitos da guerra são diferentes. Exige que ele seja um líder e um irmão para seus soldados. Ter carisma. E outros comandantes são mortos na guerra. Ou seus próprios, ou inimigos. E em tempo de paz, os oficiais são obrigados a ser uma engrenagem em máquina militar. E é difícil passar do estado de líder do povo para a posição de engrenagem. É exatamente isso que explica as repressões contra os comandantes durante e após guerra civil. E depois do doméstico E Chapaev foi morto. (agora dizem que seu quartel-general foi especialmente armado para a derrota dos brancos). e Mironov. E Dumenko - o comandante do Segundo Exército de Cavalaria (e o próprio exército foi dissolvido). E Kotovsky também foi morto em circunstâncias duvidosas. E muitos outros. E quantos foram reprimidos depois do civil! E não liste! Apenas o padre Makhno saiu. Os mais inteligentes estavam entre os líderes do povo.

Outra decisão escapou de que todas as forças especiais foram transferidas do GRU para a subordinação dos distritos. Ou seja, tiram do GRU força militar. E deixe apenas a função de informação. Aparentemente, também para seguro contra surpresas. Especialmente considerando crise econômica. Especialmente se ele se arrastar. Na mesma linha, a declaração de Putin diz que os salários dos oficiais serão aumentados para várias centenas de milhares de rublos por mês. Mas não para todos, mas apenas para aqueles que mostraram resultados excelentes.

Se as analogias com esportes forem apropriadas, o serviço militar não é atletismo, mas nado sincronizado. Você pode imaginar que um dos nadadores sincronizados mostraria excelentes resultados da série geral? Eu não. Portanto, esse incentivo material não visa alcançar altos resultados no serviço, mas introduzir brigas e discórdias nas equipes de oficiais. Para não brigar entre si. E os oficiais entendem isso. Houve informações de que algumas equipes de oficiais decidiram dividir esses bônus igualmente para todos, se houver. Vamos ver como eles fazem isso.

Em princípio, para a transferência de forças especiais para os distritos, além de momentos oportunistas, também existem argumentos militares. Como a prática das recentes guerras locais tem mostrado, inteligência militar organizada de forma ineficiente. Devido à subordinação direta do GRU, há muitas instâncias burocráticas entre os oficiais de inteligência e as tropas. É difícil garantir a interação operacional. E há poucos olheiros qualificados nas unidades. O que afeta negativamente o curso das hostilidades. O suporte de inteligência insuficiente interferiu muito. A Spetsnaz estava concentrada sob o controle do GRU para lançar exércitos de sabotagem atrás das linhas da OTAN. Devido ao fato de guerra global, ao que parece, não é esperado, mas para o local tais grandes unidades de forças especiais são ineficazes, por isso é necessário realocar forças especiais para distritos militares.

Mas, de qualquer forma, nosso governo gosta de disfarçar suas tarefas oportunistas como construtivas. E nos esforçamos para usar quaisquer transformações construtivas, antes de tudo, para resolver nossas próprias tarefas oportunistas.
Vamos ver como os eventos se desenvolvem.


Despedimento de pessoal civil de unidade militar a extinguirtc "Despedimento de pessoal civil de unidade militar a extinta"
O.V. Zaripov, tenente sênior da justiça, oficial sênior do serviço jurídico do centro (encomendas e suprimentos de material e meios técnicos Logística das Forças Armadas Federação Russa)

Na prática, às vezes há casos de demissão de pessoal civil em conexão com a dissolução (liquidação) de uma unidade militar. Em liquidação entidade legal sua rescisão é entendida sem a transferência de direitos e obrigações por sucessão para outras pessoas (cláusula 1, artigo 61 do Código Civil da Federação Russa). tc "Na prática, às vezes há casos de demissão de pessoal civil em conexão com a dissolução (liquidação) de uma unidade militar. A liquidação de uma pessoa jurídica significa sua extinção sem transferência de direitos e obrigações na ordem de sucessão para outras pessoas (cláusula 1, artigo 61 do Código Civil da Federação Russa). "
Nesse caso, juntamente com outros atos legais regulamentares, é necessário seguir o Código do Trabalho da Federação Russa, o Decreto do Presidente da Federação Russa “Sobre o procedimento de demissão de trabalhadores durante a realocação de unidades militares e o pagamento de benefícios e compensações a eles” datado de 7 de setembro de 1992.
1056, bem como por ordem do Ministro da Defesa da Federação Russa "Sobre o procedimento de demissão de funcionários durante a realocação (retirada) de unidades militares, instituições, instituições de ensino militar, empresas e organizações do Ministério da Defesa da Federação Russa e o pagamento de benefícios e compensações a eles" 1992
· 170.
No entanto, nem todos os casos de demissão ocorrem de acordo com as exigências da lei. Vou te dar um exemplo. De acordo com a diretiva do Ministro da Defesa da Federação Russa datada de 26 de novembro de 2004, uma das divisões do corpo central de comando militar deveria ser dissolvida até 30 de dezembro de 2004.
De acordo com o art. 180 Normas do trabalho Federação Russa (doravante
Código do Trabalho da Federação Russa) sobre a próxima demissão em conexão com a liquidação da organização, a redução no número ou equipe de funcionários da organização, os funcionários devem ser avisados ​​\u200b\u200bpelo empregador pessoalmente e contra recebimento pelo menos dois meses antes da demissão .
Em caso de dissolução da unidade militar contrato de emprego terminada com mulheres grávidas e com mulheres com filhos menores de três anos, mães solteiras que criam filho menor de quatorze anos (menor de dezoito anos com deficiência), outras pessoas que criam esses filhos sem mãe (artigo 261 do Código do Trabalho RF ). Portanto, eles também devem ser avisados ​​\u200b\u200bsobre a próxima demissão.
Um aviso de demissão iminente pode ser assim:
Ivanov I.I.
Caro Ivan Ivanovich! O comando da unidade militar 00000 avisa que, de acordo com a diretiva do Ministro da Defesa da Federação Russa de 26 de novembro de 2004 No.
00 Unidade militar 00000 é extinta até 30 de dezembro de 2004. Com base no exposto e de acordo com o art. 180 do Código do Trabalho da Federação Russa, você será demitido em 1º de fevereiro de 2005, de acordo com o parágrafo 1 do art. 81 do Código do Trabalho da Federação Russa (em conexão com a liquidação da organização).

  • 5. DEVERES DOS OFICIAIS DA AVIAÇÃO E DAS PARTES TÉCNICAS DA AVIAÇÃO PARA A ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA ECONOMIA MILITAR
  • 6. OBRIGAÇÕES DOS OFICIAIS DOS NAVIOS DA MARINHA PARA A ORGANIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DAS INSTALAÇÕES DO NAVIO
  • 7. RESPONSABILIDADES DO SUBCOMANDANTE DA UNIDADE DE TREINAMENTO DE AEROBOARD E DO CHEFE DO SERVIÇO DE EQUIPAMENTOS DE AEROBORDO DA UNIDADE DE ORGANIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA ECONOMIA MILITAR
  • 8. DEVERES DOS OFICIAIS DA UNIÃO NA ORGANIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA ECONOMIA MILITAR
  • 9. DEVERES DOS OFICIAIS DA CONEXÃO DE NAVIOS E DA BASE COSTEIRA (FLUTUANTE) DA CONEXÃO DE NAVIOS DA MARINHA PARA A ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS INSTALAÇÕES NAVIAS
  • 10. RESPONSABILIDADES DO VICE-COMANDANTE DA FORMAÇÃO PARA TREINAMENTO DE AIR-DAMPING E DO CHEFE DO SERVIÇO DA TÉCNICA DE AIR-DAMPING DA FORÇA DE ORGANIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DA ECONOMIA MILITAR
  • Capítulo III. PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS
    • 3. PLANOS ANUAL E MENSAL DE OPERAÇÃO E REPARO DE ARMAS, COMBATE E OUTROS EQUIPAMENTOS
    • 4. PLANOS ANUAL E MENSAL DE FORNECIMENTO CENTRALIZADO DE MATERIAIS DE GUARDIÃO (LIGAÇÕES)
    • 6. PLANO ANUAL DE TRABALHO DE CONTROLE E AUDITORIA DA CONEXÃO
    • 7. PLANOS MENSAIS DE TRABALHO DO SUBCOMANDANTE E CHEFE DE SERVIÇOS DA PARTE (LIGAÇÃO)
    • 8. PLANOS MENSAIS E DIÁRIOS DE FORNECIMENTO DE MATERIAIS POR PARTE DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO (LIGAÇÃO)
    • 9. PLANOS DE PRODUÇÃO MENSAL DA PEÇA DE REPARO (UBDIVISÃO, OFICINA) DA CONEXÃO (PEÇA)
    • 11. PLANOS PARA FORNECER ATIVIDADES INDIVIDUAIS DA PARTE (CONEXÃO)
  • Capítulo IV. ORGANIZAÇÃO DE MATERIAIS, TÉCNICOS, MÉDICOS, VETERINÁRIOS, COMERCIAIS E DOMÉSTICOS, HABITAÇÃO E APOIO OPERACIONAL E FINANCEIRO DAS UNIDADES MILITARS (CONTADORES)
    • 1. PROCEDIMENTO PARA FORNECER MATERIAIS ÀS UNIDADES MILITARS (CONTADORES)
    • 4. ORDEM DE RECEBIMENTO, EMISSÃO E ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS NA UNIDADE MILITAR (CONJUNTO)
    • 5. PROCEDIMENTO PARA ENTREGA DE MATERIAIS AOS ARMAZÉNS DISTRITAL E CENTRAL E SUA TRANSFERÊNCIA PARA OUTRAS UNIDADES MILITAR (UNIDADES)
    • 6. CONCLUSÃO DE CONTRATOS E ACORDOS DE FORNECIMENTO, SERVIÇOS E PAGAMENTOS DOS MESMOS
    • 8. RESPONSABILIDADE MATERIAL DOS OFICIAIS DE UMA UNIDADE MILITAR (CONJUNTO) E PROCEDIMENTO DE REPOSIÇÃO DE PERDAS
    • 9. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ECONÔMICO EM PARTE (CONEXÃO)
    • 10. MANUTENÇÃO E MANUTENÇÃO DE ARMAS, EQUIPAMENTOS E OBJETOS DE SUPERVISÃO GOST
    • 11. ORGANIZAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE CAPITAL E REPARAÇÃO DE CAPITAL REALIZADA POR UNIDADES MILITAR
    • 12. GESTÃO DE COZINHAS E LEITES ESPECIAIS
    • 13. Disposições básicas SOBRE A ORGANIZAÇÃO DO SERVIÇO DE BANHO E LAVANDERIA DA UNIDADE MILITAR (LIGAÇÃO)
    • 14. PECULIARIDADES DA GESTÃO DA ECONOMIA MILITAR EM UNIDADES MILITARS QUE NÃO POSSUEM SERVIÇOS DE APOIO E EM UNIDADES LOCALIZADAS SEPARADAMENTE DE SUA PARTE
    • 15. MEDIDAS DE PREPARAÇÃO DA ECONOMIA MILITAR PARA O TRABALHO EM CONDIÇÕES DE INVERNO
    • 16. ORGANIZAÇÃO DA PROTEÇÃO CONTRA INCÊNDIO NA UNIDADE MILITAR
    • 17. PLANEJAMENTO FINANCEIRO, PROCEDIMENTO PARA SOLICITAÇÃO E DESPESA DE DINHEIRO NA UNIDADE MILITAR
    • 18. ABASTECIMENTO COMERCIAL E DOMÉSTICO DA UNIDADE MILITAR (LIGAÇÃO)
  • Capítulo V
    • 2. PROCEDIMENTO DE FORNECIMENTO DE BENS AO PESSOAL DA EMPRESA
    • 3. ORGANIZAÇÃO DO ARMAZENAMENTO E ARMAZENAMENTO DE ARMAS, EQUIPAMENTO MILITAR, TRANSPORTE E BENS DA EMPRESA
  • Capítulo VI. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA ECONOMIA MILITAR EM UNIDADES MILITARS (LIGAÇÕES) QUANDO ESTÃO EM CENTROS DE TREINAMENTO, EM CAMPOS E EM EXERCÍCIOS
    • 2. ORGANIZAÇÃO DO APOIO MATERIAL, TÉCNICO, MÉDICO, ALOJAMENTO E OPERACIONAL E OUTRO DE UMA UNIDADE MILITAR (CONTAGEM) NO CENTRO DE TREINAMENTO (CAMPO) E DURANTE OS EXERCÍCIOS
  • Capítulo VII. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS INSTALAÇÕES MILITAR (NAVIO) EM UNIDADES MILITARS E CONEXÕES DOS SERVIÇOS DAS FORÇAS ARMADAS E FORÇAS DE AERONAVE
  • Capítulo VIII. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA ECONOMIA MILITAR POR UNIDADES, EMPRESAS E INSTITUIÇÕES MILITARS, CONSTITUÍDAS NO CÁLCULO ECONÔMICO
  • Capítulo IX. PROCEDIMENTO PARA RECEBIMENTO E ENTREGA DE CAIXAS E CARGOS POR PESSOAS NO GERENTE DA INSTALAÇÃO MILITAR (NAVIO)
    • 2. RECEPÇÃO E ENTREGA DE PROCESSOS E CARGOS DO SUBCOMANDANTE E CHEFE DE SERVIÇOS DA UNIDADE MILITAR (CONSELHO)
    • 3. RECEPÇÃO E ENTREGA DE PROCESSOS E POSIÇÕES PELO COMANDANTE DA UNIDADE
    • 4. RECEPÇÃO E ENTREGA DE CAIXAS E POSIÇÕES PELO RESPONSÁVEL DO ARMAZÉM (ARMAZENAGEM)
    • 5. RECEBIMENTO E ENTREGA DE PROCESSOS E POSIÇÕES PELOS DIRETORES DA OFICINA, PADARIA (PADARIA), CASA DE CANTING E OS RESPECTIVOS OFICIAIS
    • 6. RECEPÇÃO E ENTREGA DE PROCESSOS E POSIÇÕES PELO Escrivão (Senior Clerk, Clerk) da PARTE (LIGAÇÃO) SERVIÇO
    • 7. RECEBIMENTO E RENÚNCIA DE PROCESSOS E POSIÇÕES PELO PRESIDENTE DA DIVISÃO
  • Capítulo X
    • 1. CRIAÇÃO DA ECONOMIA MILITAR AO FORMAR UMA UNIDADE MILITAR (CONSELHO)
  • Capítulo XI. CONTROLE DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS DE UMA UNIDADE MILITAR (CONTADOR)
    • 3. PROCEDIMENTO PARA CONTROLE DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS DE UMA UNIDADE MILITAR (CONTADOR)
  • PLANO DE REALIZAÇÃO DO PARQUE E GESTÃO DO DIA NA UNIDADE MILITAR
  • METODOLOGIA PARA DETERMINAÇÃO DOS RESULTADOS DA ECONOMIA DE MATERIAL E DINHEIRO
  • Não funciona Edição de 22.02.1977

    Nome do DocumentoORDEM do Ministro da Defesa da URSS datada de 22 de fevereiro de 1977 N 105 "SOBRE A INTRODUÇÃO DO REGULAMENTO DO SERVIÇO MILITAR (NAVIO) DAS FORÇAS ARMADAS DA URSS"
    Tipo de documentoordem, método, posição
    corpo hospedeiroMinistério da Defesa da URSS
    número do documento105
    Data de aceitação01.01.1970
    Data de revisão22.02.1977
    Data de registro no Ministério da Justiça01.01.1970
    StatusNão funciona
    Publicação
    • No momento da inclusão no banco de dados, o documento não foi publicado
    NavegadorNotas

    ORDEM do Ministro da Defesa da URSS datada de 22 de fevereiro de 1977 N 105 "SOBRE A INTRODUÇÃO DO REGULAMENTO DO SERVIÇO MILITAR (NAVIO) DAS FORÇAS ARMADAS DA URSS"

    2. LIQUIDAÇÃO DA ECONOMIA MILITAR QUANDO A UNIDADE MILITAR (CONJUNTO) FOR DISSOLVIDA

    724. Uma unidade militar (composto) é dissolvida com base em uma diretiva (ordem) de um comandante superior (comandante), que indica:

    termo de dissolução;

    O tempo de fecho da conta corrente e o fim da auditoria da unidade militar (composto);

    O procedimento para a transferência de pessoal, armas, equipamentos e outros materiais de uma unidade (composto);

    O procedimento para a transferência do quartel e parque habitacional, instalações comuns, lotes de terreno e propriedade de apartamento;

    O procedimento de entrega de processos e documentos a guardar e o procedimento de destruição de processos e documentos no local;

    O procedimento de destruição de selos e selos;

    Condições de submissão do acto da comissão liquidatária.

    725. A dissolução de uma unidade militar (compound) e a liquidação da economia militar são atribuídas ao comandante da unidade (combinação). O comandante da unidade (formação) e o seu adjunto para a logística permanecem na unidade militar (unidade) até à conclusão da sua dissolução e organizam a proteção dos edifícios e estruturas desocupados dos acampamentos militares com todos os equipamentos e propriedades dos apartamentos até à sua transferência para outra unidade militar (unidade) ou distrito de unidade operacional de apartamento (guarnição). Os chefes dos serviços permanecem na unidade militar (combinação) até que se conclua a liquidação dos seus serviços.

    726. Para controlar o cumprimento do procedimento estabelecido para a dissolução e a implementação exata da diretiva (ordem) de um comandante superior (comandante), bem como para auxiliar o comandante da unidade (formação) na liquidação da economia militar, uma liquidação a comissão é nomeada por ordem de um comandante superior (comandante).

    A comissão liquidatária na sua actividade responde perante quem a nomeou, orientando-se na sua actuação pelas disposições legais em vigor. A dissolução de uma unidade militar (compound) e a liquidação da economia militar são realizadas de acordo com um plano elaborado pela comissão de liquidação em conjunto com o comandante da unidade militar (combinação) e aprovado pelo comandante (comandante) que o nomeou comissão.

    727. Com base no alcance e conteúdo dos trabalhos, a comissão liquidatária é obrigada a:

    Verificar a real disponibilidade e qualidade dos recursos materiais existentes na unidade militar (composto);

    Elaborar um mapa de disponibilidade e qualidade dos recursos materiais, no qual se indique o número de recursos materiais registados e efectivamente disponíveis para cada serviço separadamente, indicando as faltas e sobras;

    Verificar a situação dos acordos com fornecedores e a situação dos processos de sinistros;

    Verificar a regularidade do reembolso dos lançamentos no livro de contabilidade de faltas;

    Controlar a regularidade do fornecimento de recursos materiais e financeiros e certificados de subdivisões, equipes e militares individuais afastados da unidade militar;

    Verifique se o status dos relatórios finais de todos os serviços está correto.

    A verificação da legalidade do uso de documentos de transporte militar deve ser realizada pelas autoridades de comunicações militares e, em casos excepcionais, pela comissão de liquidação com a elaboração de um ato.

    728. Cada serviço de uma unidade militar (composto) em desmobilização é obrigado a prestar contas de todos recursos materiaisà autoridade superior e apresentar um relatório final.

    729. O relatório final deve refletir: a disponibilidade de recursos materiais no primeiro dia do período de relatório, o consumo de recursos materiais (desde o início do período de relatório até o dia da dissolução), confirmado por documentos comprobatórios, dados sobre o disponibilidade de recursos materiais no dia da dissolução.

    730. Em anexo ao relatório final de cada serviço estão:

    Extrato do registro de faltas para negócios inacabados;

    Cópias de certidões de propriedade que deixaram a unidade militar com pessoal e unidades;

    Lista de casos de reivindicação inacabados com cópias do material de reivindicação em anexo;

    Formas não utilizadas total ou parcialmente de documentos de contabilidade estrita (livros de certidões, requisitos de cheques, etc.);

    Uma nota explicativa caracterizando o estado dos meios materiais do serviço, prestando contas e prestando contas do serviço da unidade militar (composto) em extinção;

    Extrato do ato da comissão liquidatária na parte relativa a cada serviço individual.

    731. O relatório final de cada serviço é assinado separadamente pelo presidente da comissão liquidatária, todos os seus membros, o chefe do serviço e apresentado através do comandante da unidade militar (sindicato) a um órgão superior - o departamento (departamento) do distrito militar ou do chefe do serviço da unidade (se a unidade militar recebeu recursos materiais por meio de armazéns de conexão).

    732. O chefe de órgão superior é obrigado, no prazo de três dias após a recepção do relatório final, a apreciar e, na ausência de reclamações, aceitá-lo e emitir certidão da unidade militar (unidade) sobre a aceitação do relatório.

    Perante insuficiências, excedentes ou danos em recursos materiais, o comandante da unidade (combinação) instaura um inquérito administrativo e os autores são responsabilizados em no devido tempo.

    733. Nos casos em que uma unidade militar (sindicato) deixe de existir em conexão com a reorganização em outra unidade militar (sindicato), a transferência de bens materiais é realizada em relação às regras de transferência estabelecidas para unidades militares (unidades) em extinção , mas sem elaboração de relatórios finais por serviços. A transferência neste caso é formalizada por um ato, que caracteriza o estado de contabilidade e prestação de contas de cada serviço separadamente e indica a correspondência da disponibilidade efetiva de recursos materiais com os dados contabilísticos. O ato é submetido a instâncias superiores.

    734. Após a apresentação do relatório final e recebimento de certificado de autoridade superior sobre a transferência de recursos materiais, os chefes dos serviços da unidade militar (conexão) colocam os assuntos dos serviços em ordem e os preparam para entrega aos arquivo ou para destruição.

    735. Toda a documentação da unidade militar extinta (complexo), sujeita a arquivo, é entregue na forma prescrita. Os restantes documentos são destruídos por queima com a execução do acto.

    736. Os selos, selos de cera e mástique, depois de tomadas as impressões e lavradas em acto, são destruídos de acordo com o procedimento estabelecido na presença da comissão liquidatária.

    737. A comissão de liquidação após a conclusão da dissolução de uma unidade militar (composto) é forma livre ato de liquidação.

    No ato de liquidação, seções separadas indicam: onde e em que composição (quantidade) pessoal(soldados, marinheiros, sargentos, capatazes, subtenentes, aspirantes, oficiais, operários e empregados); onde, em que quantidade e condições as armas foram transferidas, veículos de combate, propriedades e outros recursos materiais, bem como quartéis e parque habitacional, serviços públicos, terra, propriedades e equipamentos de apartamentos, trabalho de escritório secreto, documentos contábeis.

    O ato é acompanhado de certificados dos departamentos (departamentos) do distrito militar para cada serviço, bem como atos separados sobre bens e documentos transferidos ou destruídos de acordo com o procedimento estabelecido.

    Além disso, o ato de liquidação é acompanhado de um certificado de entrega à autoridade provedora de formulários não utilizados e cópias de documentos de transporte militar que não expiraram, bem como um relatório e um ato da última verificação dos documentos de transporte militar.

    738. O ato de liquidação é lavrado em via única, aprovado pelo comandante superior (comandante) e apresentado sob comando.

  • III. A ordem de armazenamento, manutenção e reparo do Estandarte de Batalha
  • 4. O procedimento para a transferência (rendição) da Bandeira de Batalha durante a reorganização (dissolução) de uma unidade militar
  • 1. Livro de aceitação e entrega de plantão na unidade militar (empresa)
  • 2. Livro de registros de empresas doentes
  • 3. Livro de empresas extintas
  • 4. Nota de demissão (nome da guarnição)
  • 5. Livro de emissão de armas e munições da empresa
  • 6. Livro de inspeção (verificação) de armas, equipamentos militares e munições da empresa
  • 7. Lista de equipamentos de pelotão
  • 8. Nota de combate detalhada
  • 1. Distintivo
  • 2. Braçadeira
  • I. Medidas gerais de segurança contra incêndio em unidades e divisões militares
  • II. Requisitos de segurança contra incêndio em parques e hangares, em áreas de estacionamento de aeronaves
  • III. Requisitos de segurança contra incêndio em pontos de reabastecimento
  • 4. Requisitos de segurança contra incêndio em oficinas
  • V. Requisitos de segurança contra incêndio em armazéns (em instalações de armazenamento)
  • Capítulo 1. Disposições Gerais
  • Capítulo 2
  • Capítulo 3. Responsabilidade disciplinar dos militares
  • Capítulo 4. Sanções disciplinares
  • Capítulo 5. Contabilização de incentivos e sanções disciplinares
  • Capítulo 6. Dos recursos (propostas, declarações ou reclamações)
  • Capítulo 1. Organização do serviço de guarnição. Oficiais da guarnição e suas funções
  • Capítulo 2
  • Capítulo 3
  • Capítulo 4
  • Capítulo 5. Direitos e obrigações dos vigilantes
  • Capítulo 6
  • Capítulo 7
  • Capítulo 8
  • Capítulo 10
  • Capítulo 11. Participação de tropas de guarnição em desfiles e eventos públicos
  • Capítulo 12
  • Capítulo 1. Disposições Gerais
  • 1. Crie e gerencie-os
  • 2. Deveres dos comandantes e militares antes da formação e nas fileiras
  • Capítulo 2
  • 1. Técnicas de combate e movimentação sem armas
  • 2. Técnicas de combate e movimentação com armas
  • Capítulo 3 Aproximação e afastamento do chefe
  • 1. Realizar uma saudação militar sem armas no local e em movimento
  • 2. Fazer uma saudação militar com as armas posicionadas e em movimento
  • 3. Falha e retorno ao serviço. Aproximação e afastamento do chefe
  • Capítulo 4
  • 1. Construção de esquadrão
  • 2. Formação de um pelotão
  • 3. Construir empresas
  • 4. Alinhar o batalhão
  • 5. Construa um regimento
  • capítulo 5
  • 1. Disposições Gerais
  • 2. Formação de um pelotão
  • 3. Construir empresas
  • 4. Alinhar o batalhão
  • 5. Construa um regimento
  • 6. Fazendo uma saudação militar
  • Capítulo 6
  • 1. Técnicas "para a batalha", "levantar-se"
  • 2. Correr e engatinhar
  • 3. Ações do pessoal em caso de ataque repentino do inimigo
  • Capítulo 7
  • 1. Disposições Gerais
  • 2. Revisão de combate a pé
  • 3. Revisão de exercícios em carros
  • Capítulo 8
  • 1. Disposições Gerais
  • 2. A posição do Estandarte de Batalha nas fileiras
  • 3. O procedimento para remoção e remoção do Estandarte de Batalha
  • 4. O procedimento para a transferência (rendição) da Bandeira de Batalha durante a reorganização (dissolução) de uma unidade militar

    29. A bandeira de combate é mantida pela unidade militar durante todo o tempo, independentemente da alteração dos nomes reais e condicionais da unidade militar. A mudança nos nomes reais e condicionais da unidade militar, bem como informações sobre suas diferenças, são inseridas no Diploma do Presidente da Federação Russa e aplicadas ao suporte da bandeira.

    30. Para preservar as tradições militares de suas unidades militares bandeiras de batalha e as distinções podem ser transferidas para outras unidades militares quando uma ou mais unidades militares são reorganizadas em uma nova unidade militar.

    Quando uma unidade militar é reorganizada em duas ou mais unidades militares, a bandeira de combate, o diploma do presidente da Federação Russa, bem como todas as diferenças da unidade militar reorganizada, são totalmente retidas por uma das unidades militares em formação, e uma nova bandeira de combate é concedida à outra unidade militar formada. Os estandartes armazenados na unidade militar reorganizada como relíquias são entregues ao Museu Central das Forças Armadas da Federação Russa.

    31. Quando uma unidade militar é dissolvida, a Bandeira de Combate, o Diploma do Presidente da Federação Russa e as distinções armazenadas na unidade militar como relíquias são entregues ao Museu Central das Forças Armadas da Federação Russa da maneira determinada pelo Ministro da Defesa da Federação Russa.

    32. A fabricação e substituição do Battle Banner é realizada da maneira estabelecida pelo Ministro da Defesa da Federação Russa.

    Apêndice No. 4 Livro dos Visitantes Homenageados

    Pedido nº 4

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (ao artigo 64)

    1. O livro de visitantes de honra é mantido em todos os regimentos (em navios de 1º escalão), em unidades militares individuais (em navios de 2º e 3º escalões), bem como nos quartéis-generais das divisões de navios de 4º escalões .

    2. Os visitantes honorários deixam uma anotação no Livro dos Visitantes Homenageados em memória da sua visita a uma unidade militar (navio).

    Para fazer uma entrada, o Livro dos Visitantes Homenageados é fornecido pelo comandante da unidade militar (navio).

    3. O local de guarda do Livro dos Visitantes Homenageados é determinado pelo comandante da unidade militar (navio) em condições que correspondam à sua importância e dêem oportunidade a todo o pessoal de se familiarizar com ele.

    Apêndice No. 5 O procedimento para entregar armas ao pessoal, equipamento militar e armas pequenas

    Pedido nº 5

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (ao artigo 78)

    1. Entregar ao pessoal de armas, equipamento militar e armas pequenas devem ser precedidas de aulas sobre o estudo de suas capacidades (técnicas) de combate e significado em combate moderno, bem como requisitos de segurança para o manuseio de armas, equipamentos militares e armas pequenas.

    Os comandantes da unidade verificam a operacionalidade das armas, equipamentos militares e armas pequenas entregues e relatam sua prontidão para entrega na ordem de subordinação.

    2. O armamento, equipamento militar e armas ligeiras são atribuídos aos militares que tenham chegado à unidade militar para reabastecimento após terem sido prestados ao Juramento Militar (obrigação).

    O comandante de uma unidade militar dá ordem para atribuir armas, equipamentos militares e armas pequenas a tripulantes (tripulações), motoristas mecânicos (motoristas) e outras pessoas e estabelece o tempo e o procedimento para sua apresentação solene ao pessoal. O número da ordem e os nomes das pessoas a quem são atribuídas armas e equipamentos militares são inseridos nos formulários (passaportes). O nome das armas pequenas, sua série e data de emissão são registrados em documentos de identidade, bem como no registro de atribuição de armas ao pessoal.

    3. Na hora marcada, a unidade militar se alinha a pé com armas em bandeira do estado Federação Russa, o Estandarte de Batalha de uma unidade militar e com uma orquestra. A ordem de formação é realizada de acordo com os requisitos estabelecidos pela Carta de Combate das Forças Armadas da Federação Russa para uma revisão de combate.

    As armas pequenas a serem entregues devem ser levadas ao local da formação e dispostas em mesas a 10 m da formação. O armamento e o equipamento militar são entregues nos parques de estacionamento (nos locais onde se encontram armazenados).

    4. O comandante da unidade militar em um breve discurso lembra aos militares os requisitos dos regulamentos militares gerais sobre manter-se em constante prontidão para o uso de armas, equipamentos militares e armas pequenas que lhes foram confiadas para proteger a Pátria - o russo Federação. Em seguida, é anunciada uma ordem para proteger armas, equipamentos militares e armas pequenas.

    Após o anúncio da ordem, o comandante da unidade militar dá o comando para proceder à entrega de armas, equipamento militar e armas ligeiras. Ao mesmo tempo, armas e equipamentos militares armazenados em estacionamentos (nos locais de armazenamento) são entregues primeiro ao pessoal e depois às armas pequenas.

    Os comandantes de companhias (baterias) e outras subunidades encaminhavam o pessoal para os estacionamentos (locais de armazenamento) de armas e equipamentos militares.

    O pessoal a quem são entregues armas e equipamentos militares alinha-se por tripulação (segundo cálculos) e, a pedido do comandante da unidade, verifica o seu estado e integridade.

    Os trabalhos de conservação e restauro da selagem de armas e equipamento militar após a sua entrega devem ser concluídos no próprio dia.

    Os comandantes de unidade aceitam relatórios de comandantes de tripulação (tripulações), motoristas mecânicos (motoristas) ou outras pessoas que recebem armas e equipamentos militares e entregam a eles formulários (passaportes) nos quais o militar assina e, a partir desse momento, é responsável pelas armas e serviços atribuídos equipamento militar.

    Após a entrega de armas e equipamentos militares nos estacionamentos (nos locais de seu armazenamento), sob o comando do comandante da unidade militar, os comandantes das subunidades alinham o pessoal no pátio da unidade militar ou no local indicado por ele. O comandante da unidade militar ordena aos comandantes das unidades que comecem a entregar armas pequenas. Os comandantes das subdivisões alternadamente chamam os militares para fora de ação e entregam-lhes armas.

    Se existirem condições adequadas, após a fixação de armas, equipamentos militares e armas pequenas, suas capacidades de combate (técnicas) e exemplos de domínio delas podem ser mostrados na prática.

    5. Após a entrega do armamento, equipamento militar e armas ligeiras, os comandantes das subunidades alinham o pessoal e reportam ao comandante da unidade militar a entrega do armamento, equipamento militar e armas ligeiras.

    O comandante da unidade militar parabeniza o pessoal pela entrega de armas, equipamentos militares e armas pequenas.

    6. O ritual de entrega de armas, equipamento militar e armas ligeiras termina com a passagem da unidade militar com marcha solene.

    Anexo nº 6 O procedimento para conduzir uma pesquisa de pessoal militar

    Pedido nº 6

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (aos artigos 66, 78, 89)

    1. O comandante da unidade militar ou a pessoa designada para liderar a inspeção (inspeção), um ou dois dias antes do início da vistoria, determina quais unidades estão envolvidas na vistoria, local, horário, ordem de construção e conduta da pesquisa, uniforme. As pessoas que realizam a pesquisa são obrigadas a se familiarizar com o livro de propostas, declarações ou reclamações da unidade militar e as decisões tomadas sobre eles antes de começar.

    2. A reunião do chefe que conduz a pesquisa é realizada da maneira estabelecida pela Carta de Combate das Forças Armadas da Federação Russa para uma revisão de exercícios e, em condições de combate, o procedimento para a construção de uma unidade militar é determinado levando em consideração a situação de combate.

    A pesquisa também pode ser realizada dentro de casa.

    3. A pesquisa é realizada sobre a composição do pessoal militar - separadamente soldados (marinheiros), sargentos (capatazes), subtenentes (aspirantes), oficiais, militares do sexo feminino.

    A pesquisa de oficiais é realizada de acordo com suas posições militares - separadamente comandantes de pelotão, comandantes de companhia, comandantes de batalhão e seus iguais. Subcomandantes de companhias e batalhões são interrogados separadamente de seus comandantes e oficiais da administração do regimento - separadamente de oficiais de unidades.

    4. O interrogatório de soldados (marinheiros) é feito por linha. Oficiais, subtenentes (aspirantes) e sargentos (capatazes) percorrem as distâncias que lhes são indicadas à frente da formação de suas unidades e, sob comando, próximo ao meio. Em seguida, os oficiais de comando assumem seus lugares de acordo com as posições militares regulares.

    5. Ao realizar uma vistoria, o comandante de uma unidade militar (unidade) ou um inspetor (inspetor) pergunta qual dos militares tem propostas, declarações ou reclamações.

    Um militar que tem uma proposta, requerimento ou reclamação, chama o cargo militar, posto militar e sobrenome, dá um passo à frente e declara verbalmente a proposta, requerimento ou reclamação ou os apresenta por escrito.

    6. Todas as propostas, declarações ou reclamações apresentadas durante o interrogatório do comandante da unidade militar são registadas no livro de propostas, declarações ou reclamações da unidade militar, e no interrogatório do comandante da unidade - apenas aquelas sobre as quais uma decisão deve ser tomada pelo chefe do comandante de uma unidade militar e acima.

    7. As queixas reveladas durante a entrevista de militares durante a inspeção (inspeção) não são lançadas no livro de propostas, declarações ou reclamações.

    Anexo nº 7 Equipamento das instalações (lugares) para serviço de plantão diário

    Pedido nº 7

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (aos artigos 284, 292, 307,313, 385)

    Lista de documentos necessários

    1. As instalações (lugares) para serviço de plantão no regimento, parque, posto de controle, refeitório, sede, bem como locais para serviço e companhia ordenada estão localizadas e equipadas de forma a garantir a comodidade do desempenho de funções especiais por essas pessoas roupa diária.

    2. Nas instalações (lugares) para atendimento devem estar:

    meios técnicos de recepção de sinais e unidades de alerta;

    meios de comunicação (telefone, seletor, estações de rádio);

    stand com documentação do pedido diário;

    fontes de alimentação de backup para garantir o funcionamento dos meios técnicos de recepção de sinais e unidades de alerta;

    fontes de iluminação de backup;

    equipamentos de limpeza e lixeiras.

    3. Nas instalações (lugares) de exercício de funções, para além das indicadas no n.º 2 deste Anexo, devem existir:

    a) no oficial de plantão do regimento:

    painel de comando com locais de trabalho para o oficial de plantão do regimento e seu auxiliar, equipado com dispositivos para recepção de sinais e unidades de alerta, gerenciando e monitorando sua retirada para pontos de coleta, bem como a chegada de oficiais e alferes do regimento de controle de alarme e abertura de salas para armazenar armas em unidades;

    cofre (caixa metálica) para guardar documentos;

    um armário de metal (cofre) para guardar armas pessoais de oficiais e alferes do regimento, cartuchos para eles e medidores de doses de radiação;

    um local equipado para carregar e descarregar armas;

    um conjunto de chaves dos portões (portões) do parque, estacionamentos (armazéns) com armas e equipamentos militares, instalações do parque e outras instalações do parque;

    dispositivos para reconhecimento químico e de radiação;

    alimentação de emergência do sistema de alerta;

    termômetro externo;

    b) do atendente do parque:

    um painel de controle com um dispositivo para monitorar e exibir o status e localização de armas e equipamentos militares;

    placa do controle de chegada de divisões para estacionar em alarme;

    um armário (caixas) com um conjunto de chaves para fechaduras de ignição e escotilhas de carros, portões (portões) do parque, estacionamentos (armazéns) com armas e equipamentos militares, instalações do parque e outras instalações do parque;

    um botão oculto para sinalizar ao oficial de plantão do regimento sobre um ataque ao parque;

    termômetro externo;

    um botão oculto para sinalizar ao oficial de plantão do regimento sobre um ataque a um posto de controle;

    termômetro externo;

    d) no oficial da sede:

    mesa com gaveta com fechadura, cadeiras;

    armário (cofres) para guardar a correspondência recebida e as chaves das instalações da sede.

    4. Para o restante oficial de plantão do regimento, seu ajudante, os de plantão no parque, posto de controle e refeitório e, se necessário, para outras pessoas do plantão diário do regimento, salas ou lugares separados no os quartos dos oficiais de serviço estão equipados.

    Essas instalações (lugares) devem conter:

    mesa e cadeiras;

    sofá semi-macio (cama com roupa de cama)

    acessórios);

    jarra de água e copos;

    kit de primeiros socorros;

    acessórios para o cuidado de roupas e sapatos;

    guarda-roupa ou cabide para agasalhos;

    fogão elétrico, caldeira ou chaleira para aquecer água.

    As salas de descanso para oficiais de serviço (assistentes) armados de acordo com o Artigo 263 desta Carta devem ser equipadas separadamente das áreas de descanso de outro pessoal de serviço diário e garantir a segurança de suas armas. As barras são instaladas nas janelas dos quartos, independentemente do andar da localização, os olhos de visualização são montados nas portas.

    5. O pedido diário deve conter a seguinte documentação:

    instruções ao oficial de serviço e seu assistente (comandante), inclusive em caso de ameaça de uso de armas nucleares, químicas e biológicas pelo inimigo, ocorrência (ameaça de ocorrência) de emergências naturais e provocadas pelo homem, bem como como o cometimento (ameaça de cometimento) de um ato terrorista;

    agendar;

    regulamentação do tempo de trabalho;

    o horário de trabalho de um funcionário do plantão diário;

    tabela de indicativos de chamadas de centrais telefônicas e funcionários;

    instrução de requisitos segurança contra incêndios;

    inventário de documentos e bens;

    livro de aceitação e entrega de dever;

    conjunto de regulamentos militares gerais.

    6. Os atendentes, além dos listados no parágrafo 5 deste apêndice, possuem:

    a) no oficial de plantão do regimento:

    esquema de alerta e o procedimento estabelecido para alertar unidades, militares passando serviço militar sob contrato, ao colocar as tropas em prontidão de combate, inclusive em caso de falha dos meios técnicos de comunicação, quando as subunidades estiverem fora do ponto de implantação permanente;

    pacotes com instruções em caso de alerta de combate, bem como pacote com senha para o guarda;

    plano de implantação, proteção e defesa do regimento;

    plano de busca de militares que abandonaram arbitrariamente a unidade militar (no mapa com nota explicativa), instruções para grupos de busca e detenção de militares, patrulhas - em embalagens lacradas;

    diagrama (mapa) da localização dos objetos da base educacional e material para registro das unidades localizadas fora do acampamento militar;

    um cronograma consolidado de aulas para unidades de regimento por uma semana;

    nota de combate detalhada com lista até a companhia (pelotão separado);

    um extrato do plano de proteção contra incêndio do regimento (artigo 328 desta Carta);

    instruções para o uso e verificação de alarmes de incêndio e segurança e segurança;

    esquema de atribuição do território às unidades do regimento para limpeza;

    um plano para a realização de exercícios físicos matinais e amostras de uniformes;

    horários de trabalho para funcionários do dia-a-dia do regimento (em pasta separada);

    livro de emissão de armas e munições;

    livro de inspeção e emissão da bandeira do estado da Federação Russa;

    revista de radiação e observação química;

    amostras de certificados únicos para o direito de verificar a guarda;

    cartões de notificação para mensageiros;

    livro de registro de militares detidos em guarita;

    pasta de trabalho;

    b) do atendente do parque:

    esquema de parque;

    um plano para a retirada de armas e equipamentos militares quando um alarme é declarado;

    o cronograma de trabalho no parque;

    um esquema de atribuição do território do parque a unidades de limpeza;

    amostras de passes para o parque, cartas de porte e moldes (impressões) dos selos (selos), que lacram (selam) os portões (portões) dos objetos do parque que estão sendo levados sob proteção;

    um livro de abertura de instalações de parques, veículos de combate e combate;

    um livro de registros de pessoal admitido no parque;

    um livro para emissão de chaves para fechaduras de ignição e escotilhas de carros, portões (portões) do parque, estacionamentos (armazéns) com armas e equipamentos militares, instalações do parque e outras instalações do parque;

    registro de saída e retorno;

    um registro para monitorar a descarga de água dos sistemas de refrigeração dos motores das máquinas;

    pasta de trabalho;

    c) do oficial de plantão no posto de controle:

    uma lista de pessoas com direito a permitir a entrada no território do regimento e a remoção (remoção) de propriedade;

    diário de bordo para acompanhamento da situação no território e no entorno do acampamento militar;

    amostras de bilhete de férias, certificado de viagem (pedido), cartão de notificação para mensageiros, notas de licença, passes, cartas de porte;

    livro contábil para emissão de passes únicos;

    formulários de passagem única;

    registo de visitantes (regista quem chegou a quem, motivo da visita, hora de chegada e saída);

    d) no oficial de plantão na sede do regimento:

    uma lista de militares da administração do regimento que vivem fora da unidade militar, indicando seus endereços, números de telefone e métodos de chamada;

    Livros de contabilidade para correspondência recebida, mensagens telefónicas recebidas e enviadas;

    esquema de evacuação de pessoal em caso de incêndio na sede;

    e) no refeitório:

    a programação da prioridade de alimentação das unidades, roupa diária e militares retidos na guarita;

    normas para a saída de alimentos preparados e resíduos durante o processamento de alimentos;

    tabela de duração do cozimento;

    normas para emissão de pão, manteiga e açúcar;

    livro de contabilidade para controle de qualidade da preparação de alimentos;

    declaração de traje diário para a sala de jantar;

    nota fiscal de recebimento de produtos;

    instrução sobre requisitos técnicos e de segurança ao trabalhar em equipamentos tecnológicos;

    diário de exame médico da roupa para a sala de jantar;

    diário de bordo de briefing sobre os requisitos de segurança dos trabalhadores na cantina;

    f) do oficial de plantão da companhia, batalhão (unidades de apoio):

    uma lista de comandos e sinais típicos dados pelo plantão (ordenado);

    uma lista de mensageiros, militares da empresa residentes fora do quartel, indicando seus endereços, números de telefone, métodos de chamada;

    amostras de uniformes para exercícios físicos matinais;

    esquema da área do território atribuído à empresa para limpeza;

    livros para emissão de armas e munições, prontuários de pacientes, dispensados;

    um jogo de chaves para fechaduras de ignição e escotilhas de carros em caixa lacrada pelo comandante da unidade, juntamente com cartas de porte em caso de alarme.

    Anexo nº 8 Lista de perguntas constantes das instruções diariamente junto com

    Pedido nº 8

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (aos artigos 286, 289, 390)

    1. Com base na rotina diária (horário de serviço) da unidade militar, o quartel-general (serviços, comandantes de unidade) desenvolve instruções para o trabalhador diário juntamente com uma lista de perguntas que determinam o procedimento de trabalho para cada pessoa do dever diário para o desempenho de funções especiais, tendo em conta as especificidades do serviço. Estas instruções são aprovadas pelos funcionários responsáveis ​​pela organização e procedimento do serviço diário.

    2. Nas instruções para o acompanhamento diário, é indicado:

    o que cada pessoa da roupa diária é responsável;

    o que orienta;

    tempo e local de instrução;

    a ordem de aceitação e entrega do dever;

    procedimento para declarar um alarme;

    ações em caso de incêndio, desastre natural, outras emergências;

    localização durante o serviço;

    ordem, horário e local de descanso e refeições.

    3. Para além das questões constantes do n.º 2 desta lista, devem ser indicadas as instruções para o diário juntamente com as seguintes:

    a) o oficial de plantão do regimento:

    hora de chegada ao chefe de gabinete do regimento para receber senhas;

    a hora do recebimento da nota de combate do assistente sênior do chefe do estado-maior do regimento;

    hora do divórcio

    lista de questões a serem verificadas durante o divórcio;

    ações mediante o recebimento de um aviso de mobilização;

    o procedimento para emissão de armas e munições;

    o procedimento para ações em caso de operação não autorizada do alarme contra roubo nas salas de armazenamento de armas das unidades;

    ações em caso de uso pelo inimigo de armas nucleares, químicas e biológicas, ataque (ameaça de ataque) ou ocorrência (ameaça de ocorrência) no local do regimento ou próximo a ele de emergências naturais e provocadas pelo homem;

    o procedimento para monitorar a implementação da rotina diária;

    ordem de envio dos comandos atribuídos pelo regimento;

    procedimento para recebimento de preso (detido);

    o procedimento para a demissão de militares do regimento que estejam em serviço militar por conscrição;

    o procedimento para verificar a qualidade dos alimentos e distribuí-los ao pessoal;

    o tempo de recebimento de relatórios sobre a disponibilidade e consumo de pessoal, bem como sobre o consumo de veículos militares e de transporte;

    a ordem e horário de fechamento das portas do quartel por constipação;

    ações para manter a limpeza e a ordem no quartel e no local do regimento;

    acções em caso de incumprimento por qualquer membro da guarda das suas funções, crimes e incidentes na guarda, em caso de doença súbita do chefe da guarda, ataque a sentinela, objecto protegido, guarita;

    o procedimento de controle de retorno de carros ao parque;

    ações na detecção de abandono não autorizado de uma unidade militar por militares com armas e sem armas;

    o procedimento para o uso de armas;

    b) auxiliar de plantão do regimento:

    o procedimento de manuseio dos meios de alerta e comunicação;

    o procedimento de manuseio dos meios técnicos de proteção levados às dependências do oficial de plantão do regimento;

    o procedimento para lidar com dispositivos de reconhecimento de radiação e produtos químicos disponíveis para o oficial de plantão do regimento;

    tempo e procedimento para avaliação da radiação e situação química;

    c) oficial de serviço do parque:

    o procedimento de admissão de pessoas que chegam ao território do parque; o procedimento para saída de carros do parque e movimentação dentro do parque;

    o procedimento para registrar a saída e retorno de carros;

    o procedimento para controlar a exportação (importação) de propriedade do parque (para o parque);

    ações em caso de operação não autorizada do alarme de segurança de instalações de armazenamento de armas e equipamentos militares e outras instalações do parque;

    o procedimento de acompanhamento da execução da rotina diária no parque, trabalhos de reparação de armas e equipamento militar;

    o procedimento para monitorar a disponibilidade, consumo, bem como o número de máquinas e outros equipamentos aproveitáveis ​​e com defeito;

    o procedimento de monitoramento da limpeza e ordem nas dependências do parque e no território do parque, para cumprimento das medidas de proteção ambiental;

    o procedimento para cumprir os requisitos de segurança contra incêndio;

    o procedimento de acompanhamento da manutenção dos veículos devolvidos à frota;

    o procedimento de monitoramento do reabastecimento de carros e seu estacionamento;

    o procedimento para monitorar a disponibilidade e manutenção de fechaduras e lacres nas portas das salas destinadas ao armazenamento de líquidos técnicos tóxicos;

    o procedimento para colocar o parque sob a proteção da guarda e sua abertura;

    d) ordenada no parque:

    ordem de serviço durante a execução dos trabalhos no parque; o procedimento de admissão ao parque de militares; a ordem de saída do parque e entrada no parque de carros; o procedimento para retirada (configuração) de carros de locais (para locais) de estacionamento; ações em caso de violação dos requisitos de ordem e segurança pelo pessoal que trabalha no parque;

    ordem de serviço na estação fria;

    e) ao motorista-mecânico (motorista) do trator de serviço: o procedimento para recebimento do trator de serviço;

    o procedimento para manter o regime de temperatura do motor;

    o procedimento para evacuar armas, equipamentos militares e outros bens militares de estacionamentos (armazéns) das instalações do parque e outras instalações do parque, o procedimento para atrelar veículos localizados nas instalações do parque;

    procedimento para falha do trator de serviço;

    e) oficial de plantão no posto de controle:

    o procedimento para organizar o serviço no posto de controle;

    o procedimento para a implementação do controle de acesso no posto de controle;

    o procedimento de limpeza do território atribuído à ordem no posto de controle;

    g) atendente de refeitório:

    a ordem de organização do serviço na sala de jantar;

    ações no recebimento pelo instrutor-cozinheiro dos produtos do depósito, organização de seu armazenamento na cantina;

    ações durante o processamento de carne e peixe, ao dividir carne e peixe em porções, ao colocar alimentos na caldeira;

    o procedimento para organizar a mesa, distribuir produtos prontos e fazer refeições pelo pessoal;

    o procedimento de limpeza do território atribuído ao traje da sala de jantar;

    h) ao oficial de plantão no quartel-general do regimento:

    o procedimento de acesso às instalações da sede do regimento;

    o procedimento para receber, transmitir mensagens telefônicas oficiais e receber correspondência;

    a ordem de proteção da sede do regimento fora do horário de trabalho;

    o procedimento para proteger as instalações do escritório do quartel-general do regimento e armazenar as chaves;

    i) oficial de plantão:

    a hora de recebimento da nota de exercício do comandante da companhia;

    o procedimento de emissão e recebimento de armas e munições;

    ações em caso de incidentes na empresa e violações das regras estatutárias de relacionamento entre os militares da empresa;

    o procedimento para monitorar a implementação da rotina diária;

    o tempo de fechamento das portas do quartel por constipação e o procedimento de admissão de oficiais do regimento à noite e em casos especiais;

    ordem e horário de troca dos atendentes;

    a ordem e hora de reportar ao oficial de serviço do regimento informações sobre a disponibilidade e despesas do pessoal da empresa;

    o procedimento de apresentação de empresas demitidas ao oficial de plantão do regimento;

    ações após inspeção matinal e verificação noturna;

    ações para manter a limpeza no local da empresa, no território atribuído à empresa;

    ações ao comer pelo pessoal da empresa;

    j) ordenadamente na empresa:

    a ordem de sua saída da unidade;

    ações em caso de incidentes na empresa, disparando um alarme do depósito de armas, em caso de violação dos requisitos de segurança contra incêndio;

    o procedimento de utilização dos meios de comunicação;

    o procedimento para notificar o pessoal em caso de alarme, incêndio noturno;

    ações em caso de violação pelos militares da empresa das regras estatutárias de relacionamento;

    a ordem de dar comandos de acordo com a rotina diária;

    o procedimento para manter a limpeza no local da empresa e no território atribuído à empresa;

    ações proibidas do próximo ordenança;

    o procedimento para o desempenho das funções de funcionário da empresa em serviço.

    4. As instruções podem refletir outras questões que determinem o procedimento de trabalho de cada pessoa do plantão diário para o desempenho de funções especiais.

    Anexo nº 9 Lista de perguntas sobre a organização do treinamento de combate, serviços internos e de guarda, estabelecidos no despacho do comandante do regimento para o período de treinamento

    Pedido nº 9

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (aos artigos 95, 257, 318, 375)

    1. Treinamento de combate:

    as principais tarefas de treinamento de combate para o período de treinamento;

    programas que deveriam orientar o treinamento das unidades, em função de seu quadro de pessoal;

    o procedimento para treinamento de pessoal e unidades de coordenação durante viagens de campo (acampamentos), viagens de campo de batalhão, exercícios táticos, treinamento no sistema de treinamento de comandantes e outros eventos;

    o procedimento para preparar objetos da base educacional e material para aulas e suporte abrangente para o processo de treinamento de combate;

    organizar a gestão do treinamento de combate e outras questões que determinam o procedimento de preparação para a realização de aulas destinadas a garantir os requisitos de segurança, a segurança de armas e munições e levando em consideração as peculiaridades do treinamento de campo de tropas em várias regiões.

    2. Rotina diária e regulamentação do horário de trabalho:

    a rotina diária do regimento;

    regulamentação do tempo de trabalho;

    a rotina diária (horário de serviço) para o período em que o regimento (unidade) sai para tiro ao alvo, saídas de campo e exercícios.

    3. A sequência das refeições por divisões:

    o procedimento para permitir a distribuição de alimentos ao pessoal pelo regimento de plantão;

    o procedimento de distribuição e ingestão de alimentos pelo pessoal da roupa diária do regimento;

    o procedimento de acompanhamento da chegada das unidades ao refeitório e sua alimentação;

    o procedimento de preparação de alimentos para pacientes no centro médico do regimento.

    4. Trabalho educativo, informativo-educativo, cultural e de lazer, horário e local para exibição de filmes para as unidades, realização de inspeções noturnas do regimento geral e do batalhão geral.

    5. A composição da roupa diária do regimento, o procedimento para sua preparação e descanso:

    a composição do traje diário;

    o procedimento de nomeação de oficiais e subtenentes para o serviço diário;

    a ordem de proteção das unidades durante o período de saída do regimento para saídas de campo, exercícios;

    o procedimento para designar um destacamento de guarnição, hora e local para realizar exercícios práticos com ele;

    o procedimento para criar estoques de armas, munições reais, granadas na sala da guarda;

    o procedimento e tempo para a preparação do pessoal de plantão diário;

    a ordem e hora do exame médico da ordem diária;

    local e hora do divórcio do traje diário;

    o procedimento para verificar a preparação e o desempenho do serviço por uma roupa diária pelos oficiais do regimento;

    o procedimento de acionamento dos sinalizadores luminosos e sonoros instalados na guarita, verificando as ações do pessoal de plantão diário quando acionados;

    o procedimento para o divórcio de guardas temporários;

    a ordem e tempo de descanso das pessoas da ordem diária;

    o procedimento para somar os resultados dos serviços internos e de guarda;

    a composição da unidade de serviço, a ordem de nomeação, armamento, fornecimento de munições e o procedimento para sua notificação;

    o local de chegada da unidade de alerta de plantão;

    o procedimento para conduzir briefings e aulas com a unidade de plantão;

    a ordem de descanso da unidade de plantão à noite.

    6. Procedimento para manter e emitir a Bandeira do Estado da Federação Russa:

    o procedimento para manter e emitir a bandeira do estado da Federação Russa;

    o local, hora de hastear e abaixar a bandeira do estado da Federação Russa;

    nomeação de denominadores e assistentes para a bandeira do estado da Federação Russa.

    7. A ordem de armazenamento e proteção da bandeira de batalha do regimento:

    o procedimento de armazenamento, guarda (quando um regimento é implantado em quartéis; em regimentos em serviço de combate; no campo, durante exercícios, em situação de combate; durante seu transporte) e emissão de uma bandeira de combate;

    o procedimento para inspecionar o Estandarte de Batalha;

    o procedimento de secagem e proteção do Estandarte de Batalha se for mantido coberto;

    nomeação de denominadores, auxiliares e responsável pelo recebimento do Estandarte de Batalha.

    8. A ordem de guarda do Livro de Honra do Regimento e do Livro de Honrarias.

    9. O procedimento para armazenamento, emissão e recebimento de armas e munições do regimento:

    o procedimento de armazenamento e distribuição de armas pessoais e cartuchos para os oficiais e subtenentes de plantão no regimento;

    o procedimento para fornecer munição aos guardas;

    o procedimento para armazenar armas e munições em unidades e guardas;

    local e procedimento para armazenamento de munição da unidade de serviço;

    o procedimento para guardar chaves de salas para guardar armas, pirâmides com armas, armários (cofres) e caixas com pistolas e munições;

    o procedimento para a distribuição de armas pequenas e munições para o pessoal, tanto como parte de unidades quanto para militares individuais em alerta, bem como o procedimento para protegê-los ao longo da rota e locais de emissão;

    o procedimento para aceitar armas e cartuchos para armazenamento de militares servindo sob contrato, inclusive quando são recebidos de um depósito, bem como para armazenamento temporário de militares que chegaram em viagem de negócios, o procedimento para seu armazenamento e emissão;

    local para descarregamento dos pentes após a troca da guarda e procedimento para entrega de munição na unidade;

    o procedimento para designar pessoas responsáveis ​​pelo armazenamento de armas e munições;

    o procedimento para verificação de armas e munições em armazéns, subdivisões e outros locais de armazenamento;

    a ordem de inspeção diária do estado dos locais de armazenamento de armas e munições pelos oficiais do regimento;

    o procedimento e tempo de trabalho em armazéns com armas e munições de funcionários responsáveis ​​pelo armazenamento, bem como pessoal dedicado.

    10. O procedimento para verificação, disponibilidade e condição de armas, equipamentos militares e outros bens militares:

    nomeação de um comitê de auditoria interna;

    procedimento para os trabalhos do comitê de auditoria interna.

    11. Ordem interna e horário de trabalho no parque:

    o cronograma de trabalho no parque;

    o procedimento para admissão de pessoal no parque;

    procedimento para manutenção e reparo de máquinas;

    ordem e horário de saída e retorno dos carros;

    o procedimento para garantir a segurança do pessoal;

    procedimento e horário do exame médico pré-viagem dos mecânicos-motoristas (motoristas);

    o procedimento de aceitação e entrega de objetos do parque sob proteção.

    12. A ordem de trabalho dos armazéns do regimento:

    horas de armazém;

    o procedimento para a proteção de armazéns;

    procedimento de admissão de pessoal nos armazéns.

    13. Distribuição do território, objetos da base educacional e material e instalações entre departamentos:

    atribuição de território a subdivisões;

    ordem de limpeza do território do regimento.

    14. A ordem de iluminação, aquecimento de instalações de escritório, operação de suprimento e ventilação de exaustão, bem como iluminação de um acampamento militar:

    a ordem de iluminação no regimento do anoitecer ao amanhecer;

    controle sobre a iluminação na prateleira.

    15. Organização da segurança contra incêndio no regimento e proteção ambiental:

    a composição do corpo de bombeiros de emergência e de quem é nomeado;

    o procedimento para realização de aulas e briefings com uma brigada de incêndio de emergência;

    uma lista de locais perigosos de incêndio verificados no final do dia de trabalho pelo corpo de bombeiros;

    uma lista de funcionários responsáveis ​​​​pela segurança contra incêndio de edifícios, estruturas e instalações do regimento;

    o procedimento para treinamento de pessoal de combate a incêndios;

    lista de foguistas;

    uma lista de pessoas responsáveis ​​pela operação de instalações elétricas e proteção contra raios de edifícios e estruturas do regimento;

    o procedimento para implementação de medidas para prevenir impactos ambientais negativos no curso das atividades diárias do regimento.

    16. A ordem de recepção em assuntos pessoais de militares, membros de suas famílias, civis pelo comando do regimento:

    tempo e executivo recebimento;

    procedimento de admissão.

    17. A ordem e o tempo de visita do pessoal militar.

    18. O procedimento, hora e local para lavagem de pessoal e processamento especial (lavagem) de uniformes, roupas íntimas e roupas de cama.

    19. Procedimento para exame médico de pessoal:

    o procedimento e tempo para a realização de um exame médico (exame);

    a ordem e hora de admissão de pacientes por um médico (paramédico).

    20. Organização e procedimento para realização de exame psicológico de militares, medidas de atendimento psicológico e reabilitação de militares (trabalho de centros, pontos de atendimento psicológico e reabilitação).

    21. O procedimento e o tempo para resumir os resultados do treinamento de combate, o estado da disciplina militar, a ordem interna e o serviço das tropas.

    22. O procedimento para garantir condições seguras em sala de aula, trabalho ou outras atividades de atividades oficiais:

    funcionários que fornecem condições seguras;

    ordem e hora do briefing sobre os requisitos de segurança.

    23. O procedimento para guardar pertences pessoais, câmeras, rádios e outros eletrodomésticos de militares em serviço militar por conscrição.

    24. Grupo operacional não padronizado para meios técnicos de proteção (doravante - TSO):

    a composição do grupo de emergência do TCO;

    a pessoa responsável pela organização da operação e condição técnica do TSS;

    o procedimento e horário para verificação pelo chefe do grupo operacional de emergência da operacionalidade do TSS na ordem diária;

    o procedimento para realizar reparos planejados e atuais de TSS;

    composição da comissão de apuração do TCO.

    25. A ordem de entrega de alimentos aos guardas da guarnição.

    26. O procedimento para monitorar a execução de documentos oficiais. Composição da comissão. Pessoas responsáveis ​​pela condução direta do trabalho para controlar a execução de documentos oficiais.

    27. O procedimento para monitorar a execução do pedido.

    28. O procedimento para trazer a ordem. Em anexo ao pedido estão:

    uma lista de oficiais e alferes designados para servir no serviço diário;

    uma lista de pessoal designado para servir nos postos mais importantes (para proteção do Estandarte de Batalha do regimento, postos de comando, partida, posições de tiro, armazéns com armas e munições e outros objetos);

    uma lista de militares que têm direito a abrir depósitos (armazéns, parques) ou podem receber armas e equipamentos militares da guarda localizada nos estacionamentos;

    lista das comissões internas de avaliação dos serviços do regimento para o período de estágio;

    a composição da comissão de auditoria interna para verificar o andamento dos trabalhos de apreciação e adoção de decisões sobre propostas, requerimentos e reclamações;

    a composição da comissão de segurança do serviço militar;

    uma lista de militares admitidos para trabalhar nos armazéns de foguetes e armas de artilharia;

    uma lista de militares admitidos para trabalhar em armamento e equipamento militar;

    lista de investigadores;

    uma lista de pessoas responsáveis ​​pela segurança contra incêndio de edifícios e estruturas;

    um esquema de atribuição do território de um acampamento militar a unidades de limpeza;

    amostras de vestuário para exercício físico;

    o horário de trabalho das pessoas da ordem diária.

    29. A ordem pode refletir outras questões sobre a organização do treinamento de combate, serviços internos e de guarda.

    Anexo nº 10 Formulários de documentos mantidos na empresa

    Pedido nº 10

    à Carta do serviço interno

    Forças Armadas

    Federação Russa

    (aos artigos 145, 157, 230, 242, 272, 284, 285, 286, 287, 299, 300, 358)

    A bandeira de combate de uma unidade militar é um símbolo histórico tradicional da unidade, motivo de orgulho especial para os militares. No estandarte da unidade estão insígnias, merecidas em batalhas. Formalmente, o estandarte, por assim dizer, une os militares na batalha, simboliza sua, pode-se dizer, unidade na unidade. Contudo, unidade de combate exército regular sem banner é impensável, pelo menos é assim que eu vejo.

    Tenho uma atitude particularmente reverente em relação à questão do Estandarte de Batalha da unidade, as principais ideias da posição no Estandarte de Batalha eram conhecidas por mim desde primeira infância, de alguma forma aconteceu que pai incutiu respeito por este atributo serviço militar. E eu sempre soube que a perda do estandarte para unidade militar- uma mancha indelével de vergonha que o comandante da unidade e os seus responsáveis ​​diretos sejam julgados, e a unidade militar seja dissolvida. Definitivamente bem merecido. Sirva e saiba que se o banner não for salvo, as desculpas não valem nada, o comando está em julgamento, o pessoal está em qualquer direção.

    Por muito tempo me lembrei da foto de "Os Vivos e os Mortos", quando o comandante morrendo de ferimentos divisão de rifle mostrar a bandeira da divisão, carregada pelos lutadores do campo de batalha. Sim, já houve casos assim na prática. É a norma para os militares salvar o Estandarte de Batalha mesmo na situação mais crítica. Claro, também seria bom economizar algum material e sair do cerco com as armas nas mãos. Na Parada da Vitória em 1945, os estandartes e estandartes das unidades alemãs jogados ao pé do mausoléu simbolizavam sua derrota completa e final.

    E outro dia, em decorrência de uma disputa acalorada, tive que ouvir que, de acordo com o novo regulamento do Estandarte de Batalha, em caso de perda do mesmo, não se espera o desmembramento da unidade. Para dizer o mínimo, ele se surpreendeu e tentou argumentar, provando que tal coisa é impensável e uma unidade privada de bandeira não pode continuar servindo. Acontece que tudo é possível em uma Rússia renovada:

    Carta do Serviço Interno das Forças Armadas da Federação Russa.
    Regulamentos sobre o Estandarte de Batalha de uma unidade militar.
    Item 8.

    Em caso de perda do Estandarte de Batalha, os procedimentos são conduzidos na forma determinada pelo chefe do órgão federal competente. poder Executivo que inclui o serviço militar.

    Nas Forças Armadas da Federação Russa, o procedimento para conduzir os procedimentos em caso de perda da Bandeira de Batalha é determinado pelo Ministro da Defesa da Federação Russa.

    Os militares culpados pela perda do Estandarte de Batalha são responsabilizados nos termos e na forma estabelecida pela legislação da Federação Russa.

    Se a perda da Bandeira de Batalha foi por culpa do pessoal da unidade militar, ela perde todas as suas distinções.

    Portanto, entendo que um soldado culpado pela perda do estandarte, em um bom cenário, pode se safar com uma observação. Da série: "Private Pupkin, você está errado!" Embora seja possível que eles dêem uma reprimenda. A culpa do comandante da unidade na perda da bandeira não é incondicional. Claro, ele não o vigia pessoalmente, nunca se sabe quem foi chamado para lá e colocou uma faixa para vigiar. Como o comandante pode ser responsável por isso? Não ficarei surpreso se o comandante estiver atualizado Exército russo pode não ser responsável por muito mais na unidade que lhe foi confiada.

    Mas se o pessoal da unidade for culpado de contravenção, a unidade deve ser punida! Perderá todas as diferenças e, se não houver diferenças, o problema não será grande.

    Claro, se durante o julgamento descobriu-se que ninguém era o culpado pela perda do estandarte, então não havia ninguém para culpar. Bem, acontece que havia um banner e não. Pense nisso. Existe também um procedimento de substituição estabelecido pelo Ministro. Bem, na verdade, não para desfazer uma boa parte por causa de uma ninharia como a perda de um estandarte.

    E aqui está a antiga disposição do regimento interno.

    Seção: Estandarte de Batalha de uma unidade militar.
    Item 5.

    Todo o pessoal da unidade militar é obrigado a defender abnegadamente e corajosamente o Battle Banner na batalha e evitar que seja capturado pelo inimigo.
    Em caso de perda do Estandarte de Batalha, são julgados o comandante da unidade militar e os militares diretamente responsáveis ​​por tal desgraça, sendo a unidade militar dissolvida.

    Breve e claramente.