Bill Gates e Bono: por que um filantropo deve ser um ativista civil. Dmitry Trudovoy: “Um ativista sindical deve ser imprudente Por que ser um ativista

É necessário ser ativista, é necessário tentar mudar algo no mundo exterior ou é melhor trabalhar em si mesmo em vez de ações externas? A discussão, iniciada pela observação do monge Diodorus (LARIONOV), é continuada pelo chefe da fundação de caridade "Tradição" Vladimir BERKHIN

O padre Diodor (Larionov) em um artigo recente denunciou o ativismo social como um dos disfarces da hipocrisia. Digamos, a essência do ativismo é opor o próprio bem ao mal dos outros, abstrair-se de vizinhos específicos ou mesmo desprezá-los.

E você precisa agir exatamente ao contrário: não se afaste das pessoas, mas aproxime-se delas, e não tente mudar o mundo, mas mude a si mesmo. E então tudo ao redor também mudará, embora não imediatamente, e milhares serão salvos.

posição razoável, as palavras certas. Mas tem pouco a ver com a vida real que conheço. Vejo esses mesmos ativistas todos os dias, trabalho com eles e às vezes descanso. E não notei no meio deles nem desprezo pelos outros, nem falta de vontade de trabalhar consigo mesmos. Tampouco, aliás, desprezo pelo privado, descaso com o concreto.

Sim, existem pessoas que são desnecessariamente quentes por fora. Existem pessoas que sofrem de discórdia interna, que por ações externas abafam algum tipo de dor interna. Mas essas pessoas estão por toda parte - entre atletas, entre fãs de colar modelos de tanques em 1/64 do tamanho real, entre crentes ortodoxos que, em vez de melhorar as relações com suas próprias famílias, podem caminhar de Moscou a Valaam e voltar.

Todos os ativistas que conheço - sejam políticos, ambientais ou sociais - já uma vez, de uma forma ou de outra, prestaram homenagem ao ponto de vista do pe. Diodora. Eles já conseguiram "começar por si mesmos" e "resolver problemas específicos". Além disso, todos eles - absolutamente todos eles - começaram exatamente com o que pe. Diodoro - para não separar o geral do particular. Assuma um pouco da culpa comum, arrependa-se, tente fazer algo consigo mesmo. Uma grande parte das pessoas que conheço que participam do ativismo político também passaram pela fase da religiosidade pura. Eles também sabem como se arrepender.

Mas não por preguiça natural ou orgulho, eles se tornaram ativistas. E pelo fato de terem entendido que o caminho descrito pelo Pe. Diodoro, no caso dos leigos, na maioria das vezes nada mais é do que uma forma de acalmar a consciência e não fazer nada. Diga, eu não sou como estes, zangado e opositor, estou aqui sozinho arrependido e humilde.

O caminho usual de uma pessoa para o ativismo começa com tentativas de ajudar um ou outro vizinho, causadas por simples sentimentos humanos. De uma visita acidental a uma casa de repouso, quando descobre-se que os idosos estão dormindo em lençóis podres sob uma queda do teto. De um encontro casual com um homem que constantemente sufoca de uma doença rara e que recebe genéricos tóxicos em vez de remédios de qualidade.

Todo ativista começou com detalhes. Não por desprezo por um vizinho específico, mas pelo contrário - por simpatia ardente, por tentar ajudar um vizinho. E só ao se deparar com esta ou aquela parede, a pessoa passa para mais nível geral trabalhar. O geral não se opõe ao particular, mas cresce a partir dele. Problemas específicos - tudo é expressão de algumas tendências gerais, e essas tendências também devem ser trabalhadas, e às vezes até inflando campanhas públicas e denunciando publicamente pessoas que prejudicam diretamente o próximo.

Finalmente, quando S. Dmitry Donskoy veio para St. Sergius de Radonezh para pedir bênçãos para "resolver" alguns problemas comuns com se opondo ativamente a Mamai, ele não foi informado de que deveria assumir parte da culpa comum com os tártaros e aprender mansidão e humildade na esperança de que um dia tudo vai mudar. Ele foi abençoado com o mais difícil de opções ativismo.

O que padre Diodor oferece é um conselho cristão normal para aqueles que confundiram o interno e o externo, que, na luta por uma causa justa, deixaram de ver as margens e, junto com a água do mal social, jogaram fora o filho de um boa atitude para com as pessoas. Sim, existem ativistas desse tipo e em absolutamente todos os campos e direções. Mas igualar todos com o mesmo pincel, opor-se a eles e deixar de ver neles pessoas, complexas, com suas próprias motivações, suas próprias relações, com corações desconhecidos para nós - isso parece ser, e é isso que pe. Diodora.

5 de março de 2016

Dmitry Trudovoy: “Um ativista sindical deve ser imprudente”

Dmitry ZHVANIA

Aqueles que acompanham o desenvolvimento do movimento trabalhista e sindical russo, e mais ainda - participam desse movimento, estão cientes das atividades da principal organização da "Associação dos Trabalhadores" Sindical Inter-regional em Kaluga, que está representada no empresas da indústria automobilística da região: na Volkswagen, Benteler e Peugeot-Citroen. Seu presidente é Dmitry Trudovoy. Considerando o que essa pessoa faz, seu sobrenome é percebido como um pseudônimo. Mas isso não. Esse nome real, o que é muito simbólico.

A MPRA em Kaluga está constantemente defendendo os direitos dos trabalhadores da indústria automobilística local. E por isso, seus militantes sindicais são submetidos à pressão, e às vezes repressão, por parte das autoridades e órgãos de segurança, inclusive do FSB. Governador região de Kaluga Anatoly Artamonov em entrevista ao jornal Kommersant em abril de 2015, ele prometeu “dar uma surra” nos organizadores do comício do MPRA. “Deixe-os ligar e dizer: Anatoly Dmitrievich, queremos nos encontrar com você e discutir esse assunto, não podemos negociar com tais e tais empresas. E não são necessários comícios. Que desgraça. É mau quando os sindicatos estão politizados”, reclamou o “servo dos soberanos”.

E pouco antes disso, em 21 de março de 2015, a polícia deteve 20 participantes de uma reunião do Kaluga MPRA. A polícia justificou a detenção pelo facto de um homem ter sido assaltado na rua, tendo os suspeitos invadido o edifício onde se reuniam membros do sindicato. Na delegacia, segundo Dmitry Trudovoy, os ativistas foram interrogados por funcionários do Centro de Combate ao Extremismo. Eles tentaram intimidar os ativistas, os fotografaram, e 12 deles tiveram até impressões digitais (três recusaram esse procedimento, apesar das pressões). “Acontece que entre eles (detidos - ed.) estava um líder visitante do movimento sindical. Ele afirmou isso ao departamento de polícia. Naturalmente (!), o oficial de plantão chamou os funcionários do Centro de Combate ao Extremismo ”, disse o chefe do centro de imprensa do departamento regional do Ministério da Administração Interna Svetlana Somova, respondendo à pergunta dos jornalistas sobre o motivo do interesse pelas atividades do sindicato por parte dos combatentes contra o extremismo.

E os ativistas sindicais se reuniram em 21 de março de 2015 para discutir como contrariar a decisão da administração da preocupação da Volkswagen e da Peugeot-Citroen de realizar reduções significativas na força de trabalho. “Estamos prontos para defender nossos direitos. Nós vamos usar formas diferentes protesto pacífico, de comícios e piquetes a greves”, disse Dmitry Trudovoy na época. E foi às suas palavras que o governador Artamonov, natural de uma grande família de camponeses, respondeu com a promessa de "bater os dentes" nos organizadores dos comícios.

O outro dia Dmitry Trudovoy veio a São Petersburgo para uma conferência da Confederação do Trabalho, na qual ativistas de sindicatos reais discutiram métodos de luta por maior remunerações nas condições econômicas e depressão social. Durante o intervalo, conversamos com Dmitry sobre o sindicato, o humor dos trabalhadores e sua motivação pessoal.

Dmitry ZHVANIA. Li que a liderança da Volkswagen está se voltando para as forças de segurança em busca de apoio para esmagar seu sindicato. Tal comportamento é incomum para um capitalista estrangeiro...

Dmitry TRUDOVOY. Acho que de fato o empregador está interessado na existência de um poderoso sindicato militante em sua empresa. É mais fácil negociar com um sindicato desses, que realmente representa o coletivo de trabalho, discutindo todos os detalhes Acordo coletivo. Se os trabalhadores estiverem satisfeitos com o acordo coletivo e se este acordo for respeitado, então os trabalhadores não farão greve ou expressarão insatisfação de outras formas. Um empregador civilizado entende isso muito bem.

Mas vivemos na Rússia, onde todos os tipos de iniciativas independentes despertam as suspeitas das autoridades. A administração regional não precisa de greves em "seu" território. Ela tem medo de levar uma bronca das autoridades centrais por isso: “O que está acontecendo aí?!” Então ela pressiona, incitando o FSB e o Center “E” sobre nós, nos equiparando ao ISIS, nos chamando de “traidores nacionais”. Tudo isso está sendo feito para intimidar os trabalhadores, para que saiam do sindicato.

E qual é o número de MPRA em Kaluga?

Cerca de mil e quinhentas pessoas. Quase metade da força de trabalho está em nosso sindicato.

Impressionante!

Os termos "sindicalista" e "ativista sindical" não devem ser confundidos. Muitos trabalhadores nos deixam entender, ativistas: nos filiamos ao sindicato, como vocês sugeriram, e vocês, durões, agora façam tudo por nós, lutem por nossos direitos e aumentos salariais, enfim, resolvam os problemas. E há poucos infelizes. A maioria das pessoas vive de acordo com o princípio: “Não toco em ninguém, mas também não deixe ninguém me tocar”. E para ser um ativista sindical, você precisa ser imprudente, até congelado.

“O empregador está interessado na existência de um poderoso sindicato militante em sua empresa. É mais fácil negociar com um sindicato desses, que realmente representa o coletivo de trabalho”, acredita Trudovoy.

Ou seja, as autoridades atingem seu objetivo pressionando o sindicato?

Para ser honesto, o principal obstáculo ao desenvolvimento do movimento trabalhista e sindical na Rússia são os próprios trabalhadores. Eles não estão prontos para assumir o risco. Pesando na balança o que é mais importante para eles: um futuro brilhante ou um presente tranquilo, na maioria das vezes optam por um presente tranquilo: “deixe-me ficar na pobreza, deixe-me ser esmagado, apodrecer a liderança, mas eu vai ficar mais tranquilo”. Eles fazem uma escolha conservadora: não está claro se conseguimos alguma coisa com o sindicato ou não, mas é absolutamente claro que a luta por um futuro brilhante cria problemas no presente - e no futuro pode se tornar ainda pior do que agora. É assim que eles falam. E eles fazem uma escolha: que seja ruim, mas familiar.

Muitos trabalhadores nos dão a entender, militantes: nos filiamos ao sindicato, como vocês sugeriram, e vocês, durões, agora façam tudo por nós, lutem pelos nossos direitos e aumentos salariais, enfim, resolvam os problemas.

Os trabalhadores fazem essa escolha após um conselho de família?

É a equipe que toma as decisões. Ser ativo ou não - essa decisão pode ser influenciada pela família. E o coletivo decide se entra em um sindicato ou não. Eles descobrem tudo, discutem em equipes. A principal causa da apatia está nos próprios trabalhadores. Eles não correm riscos.

E durante as negociações com o empregador, você precisa entender quantas pessoas estão prontas para apoiá-lo. O empregador faz concessões apenas quando há poder nas suas costas. Somente através da luta algo pode ser alcançado. E mesmo quando, à primeira vista, não há luta, ela se apresenta como uma ameaça. Parece que na Volkswagen conseguimos muito sem lutar. Na verdade, antes disso, tínhamos conflitos com o empregador todos os anos, havia situações de pré-greve, fazíamos greves italianas. O que obrigou, no final, o empregador a mudar sua abordagem. Tirou conclusões, percebendo que é melhor não entrar em conflito com o MPRA, que é melhor negociar connosco. E desde 2012 não tivemos conflitos graves na empresa.

Aleksey Etmanov acredita que a passividade dos trabalhadores russos é consequência de sua pouca educação e informação, e do fato de que todos direitos sociais eles conseguiram não como resultado da luta, mas de graça - do sistema soviético ...

Talvez... Talvez... Mas tenho uma opinião um pouco diferente. Qual é o problema? Muitos trabalhadores não têm ideia uma vida melhor. Eles saíram da sociedade feudal e, em geral, saíram da Idade da Pedra. Ele já está satisfeito por ser levado para o trabalho, alimentado de graça na cantina da fábrica e também receber 20 mil salários. E ele já está feliz. Ele acredita que nada é melhor na vida. E nem imagina que é possível viver melhor.

“Quando vim trabalhar para a Volkswagen, todos falavam sobre o sindicato da fábrica da Ford perto de São Petersburgo, criado por Alexei Etmanov (foto)”, diz Trudovoy

Mas esta observação apenas confirma a tese sobre a baixa cultura de nossos trabalhadores...

Certamente. Estou apenas olhando de um ângulo ligeiramente diferente. Sim, ninguém mostrou horizontes aos nossos trabalhadores.

O principal obstáculo ao desenvolvimento do movimento operário e sindical na Rússia são os próprios trabalhadores. Eles não estão prontos para assumir o risco. Pesando na balança o que é mais importante para eles: um futuro brilhante ou um presente tranquilo, na maioria das vezes optam por um presente tranquilo: “deixe-me ficar na pobreza, deixe-me ser esmagado, apodrecer a liderança, mas eu vai ficar mais tranquilo”.

O que o seu sindicato está fazendo agora, quando o país está em crise?

É inútil lutar por um aumento de salário agora. Mas e se o empregador realmente não tiver dinheiro? Há dois anos, a empresa não apenas não obtém lucro, mas também opera com prejuízo. Portanto, estamos negociando a ampliação dos direitos do coletivo de trabalho para ampliar sua esfera de influência.

Agora estamos tentando fechar um acordo com a administração sobre a proibição de discriminação. Ninguém em nosso país concluiu tal acordo antes de nós. Deve proteger os funcionários da pressão da administração. Freqüentemente, os capatazes e supervisores de turno se comunicam com os trabalhadores como se fossem gado. A grosseria tornou-se uma ferramenta para a gestão de pessoal. Ele apodrece você, e se você não obedecer, ficará ainda pior. Em 2012, me deparei com o Regulamento sobre a Proibição de Discriminação, adotado na Volkswagen na Alemanha, onde estamos falando sobre mobbing ( Vários tipos intimidação - aprox. D. Zh.), humilhação com base na nacionalidade, assédio sexual e assim por diante. Decidimos transferir este documento para o solo russo. Há dois anos estamos negociando com a liderança sobre isso. E agora mudou.

De acordo com este Regulamento, quando há denúncias de um funcionário sobre assédio e intimidação, é criada uma comissão dos funcionários. Ela faz uma investigação e, se confirmar as denúncias, conclui que são procedentes, ela não encaminha o caso para o departamento de pessoal, mas ela mesma emite um despacho. E o departamento de pessoal é obrigado a demitir o culpado. Assim, os funcionários recebem poder. Tudo o que está escrito no projeto de Regulamento sobre discriminação é proibido até agora pelo Acordo Coletivo, o Regulamento Interno do Trabalho (IRTR). Mas agora esses casos são considerados pelo departamento de pessoal, que muitas vezes acompanha as autoridades.

O tradicional sindicato - da FNPR - tenta impedir a adoção desse dispositivo. O fato é que eles têm muitos capatazes no sindicato e líderes. Eles fazem reuniões com os trabalhadores e os amedrontam: “Vocês têm ideia de que agora não podem mandar ninguém?! Será impossível mesmo com o pid ... ohm! Isso sim seria discriminação!” Em uma palavra, eles penduram macarrão nas orelhas. Mas muita gente cai nessa.

Entendo que existem diferentes tipos de assédio sexual. Mas principalmente é o assédio de homens para mulheres. Há muitas mulheres na sua fábrica?

Claro, o assédio sexual é principalmente um problema para os trabalhadores de escritório. E entre os trabalhadores, cerca de 20% são mulheres. Na minha memória, houve um caso em que o patrão cuidou da operária, ofereceu-se para acompanhá-la na volta para casa ... E então, quando não atingiu seu objetivo, começou a criticar o trabalho dela, descobriu alguns erros, escrevi ela por isso ação disciplinar, deixando-a saber que sua vida está ficando difícil pelo fato de ela ter rejeitado as investidas dele.

Anteriormente, esses casos eram tratados pelo departamento de pessoal, e para os funcionários do serviço de pessoal, como eu disse, com capatazes uma boa relação- vas-vas. O chefe deles sempre estará limpo e não terá culpa de nada. E nossa iniciativa de considerar tais casos dá aos próprios trabalhadores.

O que o trouxe ao sindicato? Por que você se tornou ativista sindical?

Fui trabalhar para a Volkswagen como mecânico, tendo ensino superior, suficiente uma boa educação- Eu me formei em russo academia de direito Sou advogado de profissão. No começo, me formei em uma universidade comercial e depois precisava obter um diploma também Universidade Estadual e entrei na academia de direito. Mas, tendo se formado em direito, não encontrou emprego por profissão. Ninguém me levou. Em todos os lugares, advogados experientes eram necessários. Tentei conseguir um emprego como assistente de um advogado. Ele me disse: "Vou levar você, mas você vai me pagar cinco mil rublos por mês." Dei de ombros ... Ele me disse: “O que há de errado? Tudo está bem! Estou lhe dando a oportunidade de ganhar experiência." Ou seja, ele me ofereceu não só para trabalhar de graça, mas também para pagar pelo que trabalho.

E naquela época eu tinha acabado de me casar, tinha que sustentar minha família, a proposta do advogado não me convinha, trabalhei um tempo como carregador ... Tive um processo de busca. Mas acabou por trabalhar para a Volkswagen, uma empresa promissora. Conseguiu um emprego como serralheiro. E a partir desse trabalho você fica mais burro. Nenhuma implementação. Involuntariamente, fez a pergunta: “Para que você está neste mundo? Para trabalhar apenas como serralheiro? Fiquei muito chocado com o fato de não ter experimentado uma sensação de auto-realização. A carreira não deu certo. Então eu percebi porque...

O sindicato da Ford mostrou que com a ajuda das greves é possível conseguir salários mais altos, melhores condições de trabalho e, em geral, um acordo coletivo decente. Este exemplo é contagioso. E decidimos repetir sua experiência.

Por que?

Se você é um bom trabalhador, faz sentido que as autoridades o levem para algum lugar no andar de cima? Nenhum chefe recusará um especialista. Você terá que pegar um novo funcionário em seu lugar, treiná-lo, ele inevitavelmente cometerá erros.

Você já tinha alguma habilidade de serralheiro antes de conseguir um emprego na Volkswagen?

Não. Eles aparecem rapidamente na fábrica, haveria um desejo. Em uma palavra, comecei a buscar a autorrealização através do ativismo sindical. Percebi que era necessário no sindicato, na demanda. A fábrica só precisa de minhas mãos para apertar os parafusos e os sindicatos precisam do meu conhecimento.

O trabalho físico em uma fábrica apenas torna a pessoa mais burra? Um trabalhador, produzindo um produto material e, portanto, entendendo o que, para o que gasta seu tempo e esforço, está em uma situação mais vantajosa do que um representante do plâncton de escritório, que não entende nada do que está fazendo ...

“Vejo meu destino no trabalho intelectual. Por que eu estudei então? Formado do ensino médio? Para virar nozes? - não esconde o trabalho

Tudo depende de cada pessoa individualmente. Se uma pessoa vê sua realização no trabalho físico, então sim, ela pode se realizar como um simples trabalhador. Vejo meu destino no trabalho intelectual. Por que eu estudei então? Formado do ensino médio? Para virar nozes?

E por que você escolheu o sindicato como ferramenta de auto-realização?

Quando vim trabalhar para a Volkswagen, todos ouviram falar do sindicato da fábrica da Ford perto de São Petersburgo, criado Alexei Etmanov. O sindicato da Ford mostrou que com a ajuda das greves é possível conseguir salários mais altos, melhores condições de trabalho e, em geral, um acordo coletivo decente. Este exemplo é contagioso. E decidimos repetir sua experiência. Realmente força bom exemplo muito importante. As autoridades entendem isso e por isso nos pressionam, tentam nos intimidar.

Sua participação em atividades sindicais afetou de alguma forma sua vida pessoal? Afinal, você foi para a fábrica trabalhar só para alimentar sua família...

Refletido. Na fábrica, conheci uma mulher que não só me apoia em tudo, como também é militante do nosso sindicato. Toda a nossa vida é uma união. Entendemos porque vivemos. E com minha esposa, de quem me divorciei, não havia nem o que conversar, a não ser os problemas do dia a dia ...

Entenda suas preferências. Quando você olha para o mundo ao seu redor, o que o impressiona? O que lhe dá esperança? O que te deixa com raiva? Por que você tem medo do futuro? Seus potenciais incentivos podem ser baseados no que o inspira (por exemplo, Alimentação saudável nas escolas) e o que te irrita (a tendência entre os adolescentes de "postar" fotos nuas).

  • Anote ou crie uma lista de coisas que o excitam. Tente ser o mais específico possível. Para cada item, identifique o problema e a solução e pense em como você pode ajudar a resolvê-lo.

Estabeleça metas ambiciosas, mas realistas. Existem muitos casos na história em que ativistas ajudaram a salvar impérios, libertaram os oprimidos e simplesmente fizeram descobertas importantes. E agora até os adolescentes podem melhorar seu ambiente ou influenciar vida social seu país participando dele. Se você deseja alcançar algo, é muito importante entender claramente o que exatamente deseja alcançar e como pode chegar lá.

  • Por exemplo, prevenir das Alterações Climáticas causados ​​por pessoas é um objetivo muito global e não pode ser alcançado assim. Mas você pode influenciar isso pensando em possíveis novos padrões para transporte e indústria.
  • Junte-se (ou torne-se o fundador de) uma organização para apoiar esta causa. Se outros ativistas apoiarem essa ideia além de você, provavelmente você encontrará várias organizações defendendo-a. Pode ser qualquer coisa, desde um clube estudantil até uma organização nacional.

    • A maioria das organizações ativistas tem vários graus de participação, então você pode fazer o que mais gosta (pode ser participar de reuniões e manifestações, ligar para representantes locais ou apenas fazer uma pequena doação, se puder).
    • Você pode criar sua própria organização ativista, seja um clube de reciclagem escolar ou um grupo online anti-racismo. Não há problema em começar pequeno.
  • Doe seu tempo. Um de maneiras melhores faça a diferença - doe seu tempo para algo que você goste. Contacte as organizações/clubes/comunidades a que pertence para saber como pode ajudar.

    Doe dinheiro ou materiais necessários. A maioria das organizações ativistas e de caridade precisa de fundos e recursos para realizar seu trabalho. Se você não puder doar dinheiro para esta organização, você pode doar outras coisas que ela precisa (por exemplo, pode ser roupas ou comida enlatada).

    Compartilhe com amigos e família. Conte aos seus familiares e amigos sobre esta organização e convide-os a participar. Se alguém estiver interessado, compartilhe o material que você encontrou relacionado a esta organização e suas atividades, ou conte-nos sobre o que você mesmo aprendeu. Se você for voluntário em uma dessas organizações, convide um amigo ou membro da família para ser voluntário também.

  • Lidere pelo exemplo. Uma das formas de atividade mais simples e importantes é sua fé, sua confiança, sua "atividade consciente". “Conscientemente ativo” significa incorporar as ideias que você defende que apóiam sua causa (por exemplo, reduzir resíduos perigosos usando produtos reciclados) em seu estilo de vida.

    • Por exemplo, se você está lutando contra a crueldade contra os animais, pode começar interrompendo o uso de produtos feitos de animais (por exemplo, não usar peles e couro) e também pode parar de ir a circos, zoológicos e assim por diante .
  • Forbes: Embora você pareça um tanto estranho na foto ao seu lado, parece que vocês são gêmeos separados no nascimento - há mais semelhanças entre vocês do que você pensa.

    Bono: Alto crescimento!

    Forbes: Vocês dois jogaram xadrez quando crianças. Vocês dois foram para a faculdade, mas não terminaram seus estudos. Ambos construíram um negócio global. Vocês dois foram fortemente influenciados por suas primeiras viagens à África: Bono veio para lá depois do show do Live Aid, e Bill fez um safári com [esposa] Melinda antes de sua lua de mel. E vocês dois consideram Nelson Mandela um de seus principais heróis. Dito isso, Bill, confirme ou negue: a primeira vez que você teve a chance de conhecer o Bono, você não quis, achou que era perda de tempo?

    Bill Gates: Sim, temos um amigo em comum - Paul Allen [co-fundador da Microsoft], e ele me disse várias vezes: "Sabe, Bono está muito preocupado com a questão da pobreza e tudo o que você faz, você deveria falar com ele." Eu tenho que admitir, eu não ouvi muito. E depois houve a reunião de Davos em Nova York após o 11 de setembro, onde nos encontramos com Bono e Bill Clinton, e fiquei, francamente, surpreso quando percebi que ele realmente entende do que está falando e realmente quer fazer algo. . Foi fenomenal. Desde então, nos tornamos parceiros próximos em nossos "truques".

    Forbes: Bono, você disse que aprendeu muito com Bill. O que ele te ensinou e por que você procurou conhecê-lo?

    Bono: Antes de contar o que aprendi com Bill, quero falar sobre o que ensinei a ele. Eu não sou Sonny Bono em tudo (risos)… não é verdade. Aqui história interessante sobre não ter que reclamar com seus amigos. Eu disse a Paul Allen: “Você poderia me ajudar a falar com Bill Gates? Precisamos claramente profissionalizar nossas operações e precisamos de dinheiro, e sei que ele e Melinda estão interessados ​​nas mesmas coisas que eu. Paul é um cara bastante reservado, mas geralmente responde a e-mails e, de repente, parou de escrever. Fiquei um pouco zangado: "De alguma forma, isso não é amigável." Foi a primeira coisa que pedi a ele. Eu nem sabia que ele estava conversando com Bill sobre isso, e Bill dizia algo como: “Não, não quero conhecê-lo. É Sonny Bono, sim, ele é.

    Eu me encontrei com Bill e Melinda e disse a eles: “Olha, eu tenho minha própria organização, eles trabalham muito, muito pessoas pequenas. Pessoas brilhantes. Mas precisamos de mais organização profissional". Durante esses anos, o presidente [George] Bush [Jr.] a casa branca, e sentimos que o ar descontraído com que aparecíamos nas recepções de Bill Clinton não era mais adequado, deveríamos ter nos tornado mais formais. Recebemos US$ 1 milhão de Bill [Gates]. Então ele disse O novo York Times ou alguém assim, que foi o melhor dos milhões que ele gastou. Este é um grande elogio, especialmente da boca de Gates, e fica muito mais fácil encontrar dinheiro depois de tais palavras.

    Fiquei chocado quando percebi a importância do papel das empresas no combate à pobreza e o papel que a iniciativa empresarial desempenha para tirar as pessoas da pobreza. Hoje o capitalismo está no banco dos réus, costuma-se culpá-lo por tudo. A sensação de que existe “nós” e “eles”, 99% e 1%, vencedores e perdedores. Mas muitas vezes esse raciocínio é rebuscado, se não completamente ridículo. A caridade no século 21 está mudando sua forma e aparência. A primeira coisa que aprendi com Bill e Melinda foi não apenas gastar seu dinheiro em filantropia, mas usar o poder de sua mente.

    Forbes: Bono, você se autodenomina um "capitalista aventureiro". Você pode nos contar um pouco sobre a iniciativa RED, como seu engajamento cívico se relaciona com o empreendedorismo e como você consegue fazer a diferença e arrecadar uma quantia enorme de dinheiro para caridade?

    Bono: Lembro-me de me encontrar com Bob Rubin depois que ele deixou o cargo de secretário do Tesouro dos Estados Unidos. Pedimos-lhe conselhos sobre como lidar com o HIV/SIDA. E ele disse: “Sabe, se você quer fazer isso, deve fazer como a Nike faz. Você precisa explicar à América a escala do problema e como resolvê-lo. E você obviamente tem que gastar US$ 50 milhões – da mesma forma que a Nike gasta dinheiro para comercializar suas ideias”. Eu perguntei a ele: "Bob, de onde tiramos esses $ 50 milhões?" “E este é o seu problema!” Rubin respondeu.

    Então criamos a organização RED. VERMELHO e [ Fundação de caridade Bill e Melinda Gates] A Fundação Gates - a propósito, eu não poderia ter feito nada do que fiz sem a ajuda da Fundação Gates - tentou unir empresas como Apple e Microsoft, a casa de moda Armani e Starbucks . No Aberto da França, todos os grandes tenistas saíram com raquetes vermelhas, porque o fabricante Head se juntou a nós. Com a ajuda da RED, arrecadamos US$ 207 milhões de empresas para comprar remédios para pessoas infectadas pelo HIV e para campanhas em larga escala. Os legisladores sempre sentem se atacam de verdade Tempos difíceis. Mas quando chegamos ao Congresso pela primeira vez com o nosso problema, não havia tensão adequada entre os parlamentares, eles não entendiam o quão importante era a luta contra o vírus. Então nós fomos para centros comerciais para transmitir seus argumentos pessoas comuns. Com o apoio deles, lutamos por dotações governamentais. Quando a RED procura "popularizar" um problema, outra organização, a ONE, intervém. Sua função é arrecadar dinheiro para fins de caridade de orçamentos principais países como Alemanha, França ou Grã-Bretanha.

    Forbes: Se Bono é um ativista que virou capitalista, então Bill, ao contrário, você é um dos capitalistas e filantropos consumados, e o papel de ativista apenas aumenta sua influência. A filantropia corporativa e Atividade social ser eficazes por conta própria, ou devem ser combinados?

    Portões: Parece-me que a tarefa de qualquer atividade caritativa é atingir setores mais amplos - o Estado e o empresariado. Por exemplo, você tem uma meta, digamos, de reduzir o número de crianças menores de cinco anos que morrem todos os anos. Imediato caridade associados à invenção de novas vacinas, a sua compra e entrega de vacinas não levará a mudanças significativas nesta área. Você precisa atrair as mentes mais brilhantes das empresas farmacêuticas envolvidas na invenção de vacinas, obter ajuda dos orçamentos dos generosos países ricos interessados ​​em resolver o problema, fazer contato com pessoas "no terreno" nas economias em desenvolvimento, entender como o O trabalho é construído lá para resolver o problema. Se você não se aprofundar em todas essas questões, dificilmente conseguirá realmente influenciar alguma coisa.

    Existem situações, por exemplo, com algumas pesquisas sobre o desenvolvimento de uma vacina contra a malária, quando com a ajuda da caridade é realmente possível pagar uma parte significativa e talvez até a parte principal do trabalho. Mas se você começar a lidar com questões de logística, entender a eficiência de gastar os US$ 130 bilhões que os países desenvolvidos alocam todos os anos para ajudar os países pobres, conseguir transparência nos gastos, construir uma rede de parceiros e ativistas no terreno, então você ganha. O número de mortes cairá pela metade nos próximos quinze anos.

    Forbes: Você já mencionou o problema da corrupção. Como você garante que o dinheiro simplesmente não vá para apoiar funcionários corruptos?

    Portões: Depende de quão mensurável é o setor em que você está. No caso da saúde, é bastante fácil calcular quantas pessoas sobreviveram graças ao fornecimento de medicamentos. Se o número de casos de sarampo cair de 1 milhão para 300 mil por ano, entendemos quantas doses da vacina chegaram ao destino final. Tudo é muito simples. Se você compra vacinas e as despacha para o país sob a condição de controle de abastecimento, gasta apenas um pouco mais com treinamento de pessoal e salários, garantindo um alto retorno sobre seu próprio investimento como filantropo.

    O exemplo oposto: você quer construir uma estrada e dar dinheiro ao governo, mas a estrada não aparece, embora o orçamento do projeto tenha se multiplicado ao longo do caminho. É melhor não se envolver com tais iniciativas. Para os segmentos mais pobres da população, cuidados de saúde e agricultura, ou seja, saúde preventiva e nutrição normal. Se o nível de corrupção nessas áreas de caridade, em média 5% do orçamento total, não combina com você - bem, você é um idealista incorrigível e ajudar os necessitados não é para você.

    Bono: Há outro remédio para a corrupção. Uma espécie de vacina. Isso é transparência. Uma das inovações revolucionárias que buscamos na ONE é o acesso total a todas as informações sobre transações comerciais. Os doadores devem ter controle total sobre o gasto de seus fundos doados.

    Forbes: Os números andam sempre lado a lado com a transparência. Bono, você descobriu recentemente um segredo: você parece ser um fã de números. Vamos falar um pouco sobre essa sua paixão.

    Bono: Eu estava apenas fingindo para Bill. Eu sou irlandês, e os irlandeses são bons em retratar o que precisam. Aprendi a ser um ativista baseado em fatos, quebrando paredes de lixo, descobrindo em detalhes o que funciona e o que não funciona na filantropia. Forças projetos devem ser desenvolvidos, os fracos devem ser descartados. Não estou ligado à tradição hippie e não estou dizendo "vamos todos dar as mãos e o mundo será um lugar melhor". Eu sou mais de raízes punk rock.

    Quanto aos números, eu só gosto de matemática. Isso é algo incrível! Eu disse recentemente que existem 9 milhões de pacientes com AIDS no mundo que têm acesso a medicamentos essenciais. Em 2003, eram 50.000. Incrível, né? Obrigado aos contribuintes que tornaram isso possível. Os números estão funcionando. Nos últimos dez anos, a mortalidade infantil diminuiu: tornou-se 7.256 mortes por dia a menos. Quantidade por ano mortes caiu de 9,4 milhões para cerca de 7,2 milhões.Eu gosto desses números. Esses são números impressionantes. Na minha cabeça, eles se transformam em poemas.

    Forbes:Ótimo. Então, com base nos números, diga-me quais são os mais Grandes mudanças que cada um de vocês conseguiu?

    Portões: Na filantropia, você precisa aprender constantemente coisas novas: visitar lugares onde o trabalho é feito, conhecer cientistas, estudar estatísticas, reunir dados. Na área da saúde, temos lutado para descobrir como fazer a atenção primária à saúde funcionar e descobrimos os benefícios da distribuição de vacinas e da educação das mães sobre comportamento pré e pós-natal, nutrição e saúde reprodutiva. É surpreendente como em alguns países se gasta pouco dinheiro com cuidados primários e ainda assim 95% das crianças são vacinadas, enquanto em outros está tudo bem com o financiamento a uma taxa assustadora de 30% de vacinação. Procuramos que o sistema de formação de pessoal e assistência a quem faz tudo bem funcione bem e sem falhas, para que as estatísticas não mintam, para que haja quem ajude os demais.

    A maior mudança em nosso Programa de Desenvolvimento Educacional Americano foi que nos primeiros quatro anos focamos na estrutura das escolas, e não em deixar apenas bons professores aprenderem com outros professores muito, muito bons. Aí mudamos tudo, porque percebemos que o que chamávamos de desenvolvimento das escolinhas aumentava a eficiência delas em 10-15%, isso não bastava. Nós nos concentramos em descobrir como os professores trabalham Opinião que práticas podem ser aprendidas com os melhores professores, como melhorar sistematicamente as qualificações do pessoal, e não apenas criar um sistema de compensação secundário ao desenvolvimento profissional, análise e estatística. Agora o modelo funciona, mas quanto tempo demorou para lidar com todos os problemas.

    Bono: Aprendemos uma lição com o vínculo entre transparência e desenvolvimento. Curiosamente, os dois principais atores do que chamamos de "ajuda ao desenvolvimento" - as duas partes da equação que menos se conhecem - são o contribuinte e a criança que recebe a vacina ou o aluno sentado na sala de aula. Estamos lutando para consertar a comunicação que falta, é hora de eles aprenderem um sobre o outro.

    Lembro-me de como trabalhamos na questão do alívio da dívida e chegamos a um gueto nos arredores de Accra. Não havia latrinas neste lugar, embora 80.000 pessoas vivam lá. Alguns anos depois de ganharmos benefícios econômicos e o dinheiro economizado ter sido bem gasto pelo governo de Gana, visitei a área novamente - e desta vez vi as latrinas! Eu pensei: “Uau! Devemos ir para lá! E eu fui, desculpe pelos detalhes. E aqui estou eu, olhando para a parede, e nela está escrito: "Feito com dinheiro HIPC". HIPC. O que é HIPC? Eu vou te dizer. HIPC - foi ideia da ONU - para ajudar os países mais pobres com alto nível de dívida pública. Os ativistas deste projeto têm feito muito para cancelar as dívidas. E coloque placas! Mas alguém sabe o que é?

    Forbes: Se a música rock parar de funcionar de repente, tenho certeza de que haverá um trabalho para você no lobby. Sei que você nasceu em uma família de comerciantes e se tornou talvez o lobista mais eficaz do mundo. Como você fez isso?

    Bono: Obrigado. O principal neste negócio é ter algo pelo qual fazer lobby, para que haja ideias. Quando nos encontramos com Angela Merkel alguns meses atrás ou quando Bill e eu recentemente participamos de negociações com o governo francês, foi fundamental para nós reembalar nossos próprios argumentos, para transmitir nossos pensamentos de forma correta, compreensível e extraordinária. Nossa estratégia pode ser chamada assim: primeiro a manobra interna de ideias, depois a mobilização externa e finalmente o momento de pico em que você pode se inclinar para o político e, se ele for rude com você, apenas dizer: “Em breve estaremos jogando no estádio próximo...”

    Forbes: E a última pergunta. Há muita pressão sobre vocês, pois as pessoas esperam algo grande de vocês dois. Os sucessos anteriores pesam sobre você quando você começa algo novo?

    Portões: Bem, sim. Mas é interessante. Há sempre a possibilidade de falha. Acho que a generosidade de Warren [Buffett] para com nossa fundação tornou esse problema particularmente agudo, porque se nós estamos falando sobre o dinheiro que você mesmo ganhou, você pode dizer: "Bem, tudo bem, tenho o direito de estar errado." Com o dinheiro dele - apesar das palavras gentis de que nosso fracasso não seria um desastre - eu não gostaria de fracassar. Na verdade, é engraçado. Você acorda de manhã e pensa: “Estou trabalhando bem o suficiente? Estou pensando na direção certa? eu escolhi as pessoas certas? Por que achei que funcionaria quando não fazia sentido?" Tudo é muito dinâmico, mas fico feliz que na caridade enfrento as mesmas dificuldades que nos negócios.

    Bono: Na verdade, ainda não desisti do meu trabalho principal, embora sempre haja a possibilidade do U2 lançar um álbum que ninguém quer comprar. De acordo com os membros do meu grupo, se eu continuar participando de eventos como este, esse dia chegará mais cedo do que pensamos. Eu tenho, sabe, uma posição difícil, porque tenho que encontrar um equilíbrio entre a arte, para a qual tenho habilidade, e as atividades comerciais. No U2 eu vendo músicas, eu vendo músicas. E aqui - estou tentando vender ideias, mas ao mesmo tempo tenho que acreditar nelas, só assim serei um vendedor muito bom. Sinto muita pressão porque não quero atrapalhar o que estou fazendo agora. Eu sinto, sei que todos os membros do ONE sentem, e todos os membros do RED sentem, porque estamos fazendo a diferença. Nelson Mandela pediu que fôssemos úteis, e Desmond Tutu regularmente nos ameaçou dizendo que não iríamos para o céu a menos que fôssemos úteis, mas na verdade, como disse Bill, a principal pressão vem de dentro.

    Quando você faz filantropia, você vê como as pessoas não aguentam, porque muitas vezes a questão é sobre a vida ou a morte. Bill e eu temos muita sorte porque bebemos muito. Piada. Na verdade, gostamos muito de fazer o que fazemos. É incrível o quanto foi alcançado nos últimos dez anos. Além disso, você precisa se comunicar com Warren Buffett, e ele é muito engraçado.

    23/09/2016

    A atividade social é tanto uma visão de mundo quanto um estado de espírito especial. estar no centro vida pública uma pessoa é motivada pela indiferença, um elevado sentido de justiça, a incapacidade de suportar abusos, o desejo de ajudar o próximo, de trabalhar para o bem da aldeia, cidade, país ... Vamos prestar atenção não ao grande público figuras, mas para aqueles ativistas que estão muito próximos de nós. nós já escrevemos

    Ativista com sinal de mais

    Sobre as qualidades que uma pessoa ideal deve ter figura pública, eles falaram em um dos treinamentos realizados no Centro Kiev-Svyatoshinsky de Reabilitação Social e Psicológica da População (Boyarka). Oferecemos aos leitores um resumo com base nas declarações dos membros organizações públicas cidades.

    O ativista deve ser:

    • um patriota, um otimista social, um pouco romântico;
    • indiferente, simpático, benevolente;
    • calmo, equilibrado, autossuficiente;
    • honesto, incorruptível, fiel aos seus princípios e ideais;
    • persistente, corajoso, ligeiramente aventureiro;
    • informado, competente, criativo;
    • organizado, objetivo, pronto para a ação;
    • autoconfiante, sociável, diplomático;
    • aberto a mudanças.

    O ativista deve ser capaz de:

    • realizar atividades sistemáticas, criativas e produtivas;
    • interagir com autoridades locais, representantes de empresas e organizações públicas;
    • conectar-se com pessoas que pensam como você, trabalhar em equipe, encontrar linguagem mútua com representantes de diferentes estratos da sociedade;
    • formalizar suas atividades em programas e projetos, buscar financiamento para os mesmos;
      comunicar-se com representantes da mídia, dar entrevistas, cobrir suas atividades;
    • escolher um campo de atividade levando em consideração suas habilidades e conhecimentos;
    • equilibre suas forças, priorize, dose cargas;
    • prever os resultados de suas ações, resistir às tentativas de se manipular;
    • perceba com calma as críticas dirigidas a você, avalie objetivamente o que é justo, aprenda com seus próprios erros.

    Leia também:

    O ativista deve estar pronto:

    • aprender constantemente, respeitar as leis, atuar na área jurídica;
    • conduzir seus negócios de acordo com tendências atuais progresso social e técnico;
    • ajuste sua posição dependendo da mudança das circunstâncias;
    • mude para novas direções se forem significativas para a cidade ou país;
    • ser figura pública, alvo de ataques injustos e até calúnias;
    • acerte e defenda;
    • monitore sua saúde física e mental, procure ajuda de um médico ou psicólogo se necessário.

    O ativista deve ter:

    • pensamento sistêmico, visão estratégica, habilidades práticas em atividades sociais;
    • atitude positiva, abordagem construtiva, mente aberta;
    • auto-estima adequada, auto-ironia saudável e senso de humor.

    E isso, claro, está longe de todas as qualidades inerentes a um ativista ideal, pois não há limite para a perfeição.

    Ativista com sinal de menos

    Infelizmente, Vida real longe do ideal. Então entre os ativistas se deparam completamente pessoas diferentes(no entanto, bem como entre representantes de quaisquer outras esferas de atividade). A atividade social dolorosa se distingue por aqueles que costumam ser chamados de "loucos da cidade": pessoas demonstrativas e histéricas que adoram estar no centro das atenções, provocando constantemente brigas e brigas públicas. Atividades escandalosas de protesto também são realizadas por “eternos revolucionários” que entendem apenas a linguagem da luta, provocadores pagos entre os mercenários de forças políticas ou estruturas empresariais, funcionários de serviços especiais (incluindo estrangeiros), todos os tipos de empresários que resolvem seus problemas problemas escondidos atrás de belos slogans. Há também perdedores notórios que procuram se afirmar às custas dos outros. Felizmente, normal, adequado e simples pessoas boas muito mais na vida pública. Ao mesmo tempo, paradoxalmente, são frequentemente alvo de ataques e acusações infundadas.

    Por que as pessoas socialmente ativas às vezes nos incomodam?

    A maneira como o mundo funciona é que o motor do progresso social sempre foram pessoas que pensam, não são indiferentes e estão à frente de seu tempo: ativistas, ativistas sociais, lutadores por justiça, ativistas de direitos humanos, dissidentes. Esses "criadores de problemas" nem sempre são convenientes, eles violam o curso normal da vida, a chamada estabilidade. Eles são frequentemente tratados como excêntricos - com perplexidade, irritação, mal-entendidos. E em vez de prestar aos ativistas toda a assistência possível no serviço à sociedade, muitos, pelo contrário, são hostis a eles, acusando-os de todos os pecados mortais.

    A explicação está no campo da psicologia humana. Infelizmente, os mais irritantes são aqueles que são melhores que nós, mais ativos, mais bem-sucedidos. Enfurecer aqueles que violam nossa zona de conforto, revelar os fatos da injustiça, nos fazer duvidar da correção de nossa vida, envergonhados de nossa própria inação. Como resultado, os ativistas de direitos humanos são vistos como caluniadores, lutadores ferozes - como histéricos, consistentes - como obcecados.

    O que você precisa saber sobre ativistas?

    Oferecemos várias teses que ajudarão a perceber adequadamente as pessoas socialmente ativas.

    • O ativista é uma pessoa comum que dedica parte do seu tempo pessoal gratuitamente às necessidades da comunidade. Ele age a mando de sua alma, coração, seus próprios princípios, crenças e ideias de justiça.
    • Ninguém tem o direito de dizer a uma pessoa socialmente ativa o que fazer e até que ponto. Esta é sua responsabilidade e sua escolha pessoal - qual ramo de atividade dar preferência, quanto tempo e dinheiro tirar de sua família, que parte de seu lazer sacrificar.
    • Ao sacrificar seu tempo e esforço, o ativista não é obrigado a arcar também com perdas materiais. Honre-o e elogie-o se conseguir compensar, pelo menos parcialmente, os custos de suas atividades (programas, projetos, bolsas internacionais, doações).
    • Fique de olho em quem mais coloca a comunidade contra ativistas específicos. Pergunte a si mesmo o que essas pessoas ou forças precisam: chegar/voltar ao poder ou mantê-lo; descarte descontrolado de recursos (orçamento local, terrenos, etc.); ocultar os fatos de abuso, sua ineficiência e incompetência; resolver seus problemas de negócios.
    • Antes de criticar um ativista, pergunte-se: 1) que direito você tem de fazer isso; 2) você tem todas as informações sobre sua personalidade, atividades e a essência do problema; 3) se eles próprios estão prontos para fazer o que você o aconselha; 4) Como exatamente você pode ajudar.

    E mesmo que você ainda não participe da vida pública, mas ao mesmo tempo monitore cuidadosamente as atividades dos outros e conheça os problemas de sua localidade, você já pode ser classificado como um ativista iniciante. E mesmo que pareça que na maioria das vezes eles estão fazendo a coisa errada, isso indica que você já está priorizando e pronto para passar das palavras aos atos.