Козерук анатолий николаевич состояние. Анатолий козерук станет главой холдинговой компании гвсу «центр. Вадим Козерук взял курс на «Норд-вест»

Козерук Анатолий Николаевич (42 года) родился 8 сентября 1974 г. в Москве. Экономическая хватка Анатолия проявилась еще в раннем детстве, когда вместе с ребятами с улицы они продавали собранные в деревне у бабушки яблоки, чтобы впоследствии купить на вырученные деньги несколько пар коньков и сдавать их в аренду одноклассникам для катания на льду. Отец Анатолия, преподаватель экономики в МГУ, одобрял смекалку сына, пророча ему успешное будущее. Мать же Анатолия Николаевича, работавшая воспитателем в детском саду, имела малое влияние на сына. Анатолий в большей мере прислушивался к авторитетному мнению отца. Мать также воспитывала сестру Анатолия, Марину, и потому воспитание сына Нина Борисовна доверила мужу.

Образование

Николай Сергеич ориентировал Анатолия Козерука прилежно заниматься в школе. Парень проявлял недюжинные способности в математике, физике. Во время обучения в выпускном классе Анатолий отправился заниматься на подготовительные курсы в МГУ, после поступил в Государственный университет управления.

Трудовой путь

В 1995 г. Козерук А. Н. получил высшее экономическое образование. И в 1996 г. Анатолия поступил в аспирантуру. Также он параллельно работал в качестве специалиста планового-экономического отдела на государственном предприятии. Спустя год Козерук Анатолий Николаевич понимает, что его работа не приносит ему ожидаемых результатов. И он решает открыть собственное дело по продаже компьютерной техники. Начав дело с аренды небольшого подвального помещения за МКАДом, спустя всего год, в 1999 г. Козерук А. Н уже вместе с коллективом сотрудников в числе 9 человек перебирается в офис в Тверском районе столицы.

Анатолий Козерук быстро налаживает деловые контакты с несколькими зарубежными компаниями, занимающимися поставками компьютерных составляющих и периферийных устройств в Москву. Бизнес стремительно развивался, компания «Kozers Computers» расширялась. К 2005 г. число сотрудников компании достигло отметки в 255 человек. Филиалы фирмы были открыты в Санкт-Петербурге, Твери, Казани, Кирове.

Козерук Анатолий Николаевич, осознавая важность владения компьютерными технологиями каждого человека в современном мире, основал несколько школ юных программистов. Наиболее успешных и талантливых студентов впоследствии он принимает в ряды сначала стажеров, а после и сотрудников компании. Также Козерук А. Н. является спонсором футбольных команд нескольких школ и гимназий Москвы, поддерживая спорт и подчеркивая его значимость в воспитании здоровой нации.

Семейное положение

В 2001 г. Козерук Анатолий Николаевич женился на сотруднице офиса Илоне Константиновне Лизаковой. Спустя 3 года совместной жизни у пары родилась двойня: мальчик Андрей и девочка Алиса. Несмотря на занятость в бизнесе Анатолий Козерук много времени проводит с семьей, активно принимает участие в воспитании детей, прививая им высокие идеалы и давая им лучшее образование. Вместе с женой они часто посещают благотворительные мероприятия, направляют средства на помощь тяжело больным детям.

Хорошо известен в нашей стране как член Совета директоров компании-девелопера MR Group и бывший советник гендиректора «Газпром инвест Юг». Однако в копилке бизнесмена есть и другие интересные звания – например, в 2014 году он стал «Бизнес-девелопером года», а совсем недавно – «Путешественником года».

Анатолий Козерук родился 10 июня 1966 г. в Санкт-Петербурге, который тогда еще называли Ленинградом. Будущий бизнесмен воспитывался в интеллигентной семье инженера и школьного учителя.

Буквально с самых ранних лет Анатолий грезил о небе, но воплотить мечту об авиации смог только в юношестве: его выбор пал на Академию гражданской авиации. С поступлением жизнь Козерука наполнилась учебой – Анатолий посвящал ей все свое время. Но это не помешало ему жениться.Вместе с женой они получали стипендию и скромно жили в общежитии. Тем не менее Козерук не бросил любимую учебу, упорно работал и достиг успехов в сфере воздушной авиации. Сначала он трудился в аэропорту «Пулково», а затем перешел на службу в «Балтийский Воздушный транспорт». К этому времени Козерук Анатолий Николаевич уже воспитывал 2 детей.

Начало 2000-х годов ознаменовалось кардинальной сменой деятельности: бизнесмен пришел в сферу девелопмента недвижимости и занял должность генерального директора компании BVT. В одном из интервью Анатолий рассказал, почему он сделал выбор в пользу девелопмента: в то время нужно было обеспечивать семью, да и сама отрасль строительстваего прельщала.

В 2003 году Анатолий был приглашен в ЗАО «Газпром инвест Юг» и занял пост советника гендиректора. Бизнесмен специализировался на инвестиционных проектах. Козерук принимал активное участие в запуске компрессорных станций «Пуртазовская» и «Котельниковская», а также в строительстве магистрального газопровода.

По словам бизнесмена, работа в одной из крупнейших российских компаний позволила ему приобрести уверенность в своих силах, а также научила находить нестандартные решения.

В 2013 году бизнесмен вошел в Совет директоров MR Group. Круг обязанностей Козерука расширился: теперь он занимается не только реализацией стратегии девелопера, но и инвестированием проектов строительства коммерческой и жилой недвижимости на территории Москвы. Это квартиры, апартаменты, торговые и бизнес-центры. В качестве инвестиций бизнесмен использует собственные ресурсы, а также средства банков и партнеров. Параллельно Анатолий Козерук занимается управлением собственными объектами недвижимости, а это более 250 тысяч кв. км!

Жизнь бизнесмена не ограничена лишь выполнением профессиональных обязанностей: Анатолий активно участвует в социальных проектах и занимается благотворительностью (поддержка детей-инвалидов). Есть у бизнесмена и хобби. Он увлекается путешествиями: в списке достижений уже 90 стран – на этом Козерук останавливаться не намерен. Он также очень любит проводить время за чтением – может даже читать несколько книг одновременно. По убеждению Анатолия, главной жизненной ценностью является семья.

Анатолий Николаевич Козерук, член Совета директоров девелоперской компании MR Group, бывший советник Генерального директора по инвестиционным проектам ЗАО “Газпром инвест юг” ответил на вопросы журналиста.

Ред: Из воздушной авиации в совет директоров крупной девелоперской компании: Анатолий, как так вышло? Почему оставили авиацию и ушли в строительство?

Анатолий Козерук: Как это часто бывает, однажды встал перед выбором - чего я хочу больше: летать сам или дать возможность своей семье и детям каждый год летать куда-нибудь отдыхать? Проще говоря нужно было выбирать заниматься любимым делом или обеспечивать семью. Я сделал выбор в пользу второго. К тому же одни из первых моих шагов вне авиации были именно в строительстве. Это дело я любил с детства, всегда приятно создавать что-то, созидать. Так, собственно и обозначился мой карьерный путь.

Ред: Осталось ли место авиации в вашей жизни? Следите ли вы за новостями российской авиации?

Анатолий Козерук: Говоря откровенно, к сожалению, времени на то чтобы следить за новостями авиации у меня совсем не остается. Правда, в свое оправдание могу сказать, что стараюсь не пропускать авиасалон МАКС. Вот уже третий год подряд туда выбираемся с женой. Когда смотрю эти шоу меня захватывает ностальгия по молодости, но потом ностальгия быстро сменяется огромным чувством гордости за то, что наши летчики были, есть и всегда будут самыми техничными в мире.

Ред: Вы довольно долго занимали должность советника Генерального директора по инвестиционным проектам в ЗАО “Газпром инвест юг”. Помогает ли вам этот опыт в работе сейчас?

Анатолий Козерук: Безусловно. Надо сказать, что в принципе опыт работы в такой масштабной структуре как Газпром, мне кажется, принес мне большую уверенность в своих силах, способность находить порой нестандартные выходы и, конечно, быть постоянно в работе, в курсе всех дел. Ну а если говорить с профессиональной точки зрения, то я открыл для себя огромный пласт знаний, которые, наверное, можно получить только работая в такой крупной организации, и ведя большое количество довольно сложных проектов.

Ред: Как считаете, какое будущее у российского девелопмента? Что ждет крупных застройщиков в ближайшие годы: спрос на жилье будет расти или падать?

Анатолий Козерук: Однозначно спрос на жилье продолжит расти. Думаю, что мы еще даже не подошли к самому пику спроса. Причем, думаю это касается не только таких городов как Москва и Санкт-Петербург, но и других городов-миллионников, причем не только в центральной части России. Что касается будущего развития российского девелопмента, думаю, что для дальнейшего развития необходимо совершенствовать партнерское взаимодействие власти и бизнеса. Так как нам не хватает преемственности решений, что в достаточной степени тормозит развитие любого бизнеса, но особенно промышленного.

Ред: Интересуетесь ли вы бизнес-литературой? какие книги можете посоветовать тем, кто только начинает свой путь в девелоперском бизнесе?

Анатолий Козерук: Если честно, не считаю особенно полезным читать бизнес-литературу. Опыт, как говорится, - главный учитель. Поэтому сам я особо не увлекаюсь этим. А что касается советов, могу сказать, что главное следить за новостями в этой сфере, постоянно отслеживать последние изменения, проще говоря быть в курсе того, что происходит на данный момент. Ведь любые книги могут устареть, и не важно случится это через месяц после их публикации или через год.

Ред: Чем увлекаетесь? Есть ли вообще у успешного бизнесмена время на хобби и увлечения?

Анатолий Козерук: Как это ни банально, единственное хобби, на которое у меня хватает и времени, и теперь уже сил - это чтение. Читать я люблю много и разное. Могу одновременно читать до трех книг, и все мне будут по-своему интересны. Единственное, для меня очень важно держать в руках именно книгу, чтобы она пахла бумагой, чтобы можно было заложить страничку. Может покажусь сейчас оторванным от прогресса, но я совершенно не воспринимаю электронные книги. В них нет души.

Ред: Давайте подробней поговорим о путешествиях. Какие поездки особенно впечатлили?

Анатолий Козерук: Знаете, чем старше я становлюсь, тем яснее понимаю: для того чтобы путешествие тебя чем-то удивило, совершенно необязательно ехать за тридевять земель. Вот недавно мы с семьей были Карелии. Удивительное место, место силы. Там совершенно забываешь о какой-то городской суете, делах, а просто наслаждаешься соединением с природой и ощущаешь ее величие. Еще очень впечатлила поездка на Алтай. Но тогда меня даже больше удивили люди, чем природа. Таких отзывчивых, открытых, спокойных людей я, наверное, еще долго не встречу.

Ред: Вы в отличной форме. Какими видами спорта увлекаетесь?

Анатолий Козерук: Очень люблю бег, во всех его проявлениях. Иногда по выходным заставляю себя с утра устроить пробежку, чувствую потом этот заряд энергией целый день. Ну и соответственно, футбол. Есть друзья, с которыми у нас уже собрана настоящая команда. С ними под настроение собираемся и вспоминаем молодость.

Ред: Уже совсем скоро Новый год. Как собираетесь праздновать?

Анатолий Козерук: Традиционно, как и много новых годов до этого буду праздновать, конечно же, в кругу семьи. У нас нет особых традиций в этот день, все так же, как я думаю у миллионов россиян: елка, бой курантов, шампанское, оливье. Единственное, жена всегда готовит ее фирменный пирог с яблоками. Почему-то в нашей семье это блюдо ассоциируется с Новым годом гораздо больше, чем мандарины. (Улыбается).

Анатолий Николаевич Козерук - известный бизнесмен, член совета директоров крупнейшей в России девелоперской компании MR Group. Эти факты из биографии предпринимателя широко известны, однако общественность не знает, как Козерук Анатолий Николаевич оказался в авиации, что связывает его с корпорацией-гигантом «Газпром» и чем занимается бизнесмен, помимо девелоперской деятельности.

- Насколько мне известно, Вы учились в авиационном училище в Минске, работали в аэропорту «Пулково», а затем с товарищами создали компанию БВТ, которая специализировалась на грузовых и пассажирских перевозках. Как же Вы так резко сменили сферу интересов и пришли в девелопмент?

Развиваться в сфере строительства мы начали в конце 90-х годов. Тогда время было трудное, денег не было. Один из наших заказчиков не мог с нами расплатиться и предложил отдать особняк в счет долга. Мы согласились. Здание реставрировали и выгодно продали. Вот тогда и возникла идея идти дальше. Стали сами искать подобные объекты. Конечно, у нас тогда не хватало опыта, чтобы грамотно развивать это направление БВТ. Это сейчас я думаю, что можно было помещения сдавать в аренду или продавать по частям. А тогда мы до этого не дошли. Наверное, потому что не относились к девелопменту как к основному направлению деятельности.

После уже стали сами строить. БВТ работала сначала только в Питере, а потом уже пришла в Москву. Построили много хороших объектов: около 100 тысяч кв.м в Северной столице и больше 200 тысяч кв.м в Москве.

- А потом был «Газпром»? Как Вы пришли к работе в корпорации?

Это был 2003 год - тогда как раз в «Газпроме» менялась команда. Меня пригласили на должность советника гендиректора по инвестиционным вопросам. Я не раздумывал, согласился: работа новая, но интересная.

- Не жалеете?

Что Вы! Я получил колоссальный опыт! Во-первых, работаешь постоянно в режиме многозадачности: одновременно решаешь несколько важнейших вопросов. Во-вторых, руководишь огромным коллективом. В-третьих, учишься принимать рискованные управленческие решения. А в бизнесе, как и в спорте, без риска никуда. Я поучаствовал в строительстве крупнейших объектов: серный и газоперерабатывающий заводы в Астрахани, северо-европейский газопровод. Мы тогда курировали 16 трансгазов, на каждом строилось по 50 объектов. Я должен был контролировать процесс строительства, следить, чтобы деньги доходили до подрядчиков.

- А сколько Вы проработали в «Газпроме»?

Больше 10 лет. И считаю это время для себя золотым - научился я очень многому. Опыт этот мне помогает и по сей день.

- То есть в работе в MR Group?

Конечно. С «Газпромом» ведь мы работали и раньше, когда поставляли продукты в Надым и Уренгой. Знакомства, многие из которых переросли в бизнес-партнерство или даже крепкую дружбу, - это еще одно мое приобретение по результатам работы в корпорации. И это тоже очень помогает!

- А чем?

Все просто: много объектов мы продаем именно компаниям, которые связаны с «Газпромом». Например, бизнес-центр «Дружба» купил «Стройгазмонтаж», а БЦ «Газфилд» - «Центрэнергогаз».

- А расскажите в общих чертах, какие обязанности Вы выполняете в MR Group?

В 2013 году я вошел в совет директоров компании. Сейчас концентрируюсь главным образом на поиске площадок для строительства и интересных проектов. Работаю с Мариной Шуберт - она занимает пост директора по развитию. Марина Николаевна говорит, что сносно ей помогаю. Что я делаю? Веду переговоры, встречаюсь с акционерами, общаюсь с менеджерами.

- Вы много времени отдаете бизнесу. А как же семья? Никто не жалуется?

Конечно, хотелось бы больше времени уделять семье, но ведь и работа - важная часть моей жизни. У нас каждый занят своим делом, поэтому никаких конфликтов нет. Жена моя Ольга - мой верный единомышленник. Мы оба парашютисты.

- Да? Вы и сейчас с парашютом прыгаете?

Да. Мы и сына Вадима, считай, на летном поле растили. Я уже совершил больше тысячи прыжков с самолетов и вертолетов. И теперь юношескую страсть не забываю: хоть раз в год, да выбираюсь.

- Дети тоже фанаты парашютного спорта?

Скорее любители, и то «с натяжкой». И сын, и дочка попробовали, но решили, что это не для них. Разве только если адреналин нужен.

- А чем Ваши дети занимаются?

Сын - бизнесмен. В качестве подрядчика он уже успел поучаствовать в строительстве башни «Федерация» и ТРЦ «Лотос». Учился в Лондоне, но вернулся на родину. Тут же окончил магистратуру - в МГИМО.

Дочка ходила в школу в Москве, заканчивала ее уже в Монако, сейчас поступила в университет Лондона. Специальность тоже выбрала «бизнесовую» - бизнес-менеджмент. Думаю, на родину приедет - всех домой как-то тянет.

- Всегда интересно, какие у такого успешного человека хобби?

Как у всех, спорт. Футбол, тайский бокс, кикбоксинг. Начинаю осваивать скалолазание, в планах - прыжки со скал.

Люблю музеи, оперу и театр. Картины люблю, особенно импрессионистов. Я не коллекционер - это точно. Если что-то и покупаю, то только для души и украшения интерьера.

Еще строительство. Отец был строителем - гены, наверное. Построил яхту и 4 лодки, участвовал в создании самолета.

• Эксперт: разговоры о том, кто реально управляет Хакасией, рождаются из-за уровня компетенции губернатора Коновалова

  Глава Хакасии Валентин Коновалов опроверг слухи, что республикой управляет не он, а депутат Госдумы Юрий Афонин и вице-губернатор Ирина Войнова. Коновалов считает, что эти вбросы появляются «в силу его возраста». «Республикой управляю я. Все ключевые решения принимаются именно мной», - сказал глава Хакасии. Наблюдатели отмечают, что разговоры о несамостоятельности Коновалова идут из правительства республики. По их словам, причина возникновения таких обсуждений - стиль работы самого Коновалова и уровень его компетенций.

  Эксперты: партия Яблоко осложняет положение пермского губернатора Махонина

  Пресс-служба «Яблока» сообщила об обращении председателя партии Николая Рыбакова к врио губернатора Дмитрию Махонину с предложением переименовать сквер Розалии Землячки в Перми в сквер Бориса Немцова. Отметим, в 2016г. Махонин выдвигался от «Яблока» в Госдуму. Политолог Александр Белоусов считает инициативу Рыбакова провокацией, от которой Махонину лучше в вежливой форме отказаться, постаравшись при этом не испортить отношений со сторонниками партии в регионе. Политолог Константин Сулимов при этом указывает на сложность положения главы региона, «задача которого сейчас - нравиться всем». Депутат заксобрания Владимирской области, публицист Максим Шевченко не исключает своего участия в выборах губернатора Пензенской области. Его фамилия включена в список для предварительного голосования, которое проводит пензенский «Левый фронт». Туда же вошел первый секретарь обкома КПРФ Георгий Камнев, который сообщил «Клубу Регионов», что коммунисты готовы поддержать Шевченко, если на него сделает ставку ЦК партии. Сам Шевченко, по его словам, готов дать действующему губернатору Ивану Белозерцеву жесткий бой. Однако политтехнолог Сергей Маркелов в этом сомневается. Он также считает, что если «откровенно слабый» Белозерцев все-таки сумеет пролоббировать свое выдвижение на новый срок, то никого из ярких кандидатов на выборы точно не пустят, в том числе Шевченко.

  Глава Карелии Парфенчиков не смог отправить в отставку главу Сортавалы

  Суд отклонил иск главы Карелии Артура Парфенчикова о досрочном прекращении полномочий главы Сортавалы Сергея Крупина. Парфенчиков требовал отставки Крупина в связи с тем, что он предоставил недостоверные сведения о доходах. По мнению политобозревателя Натальи Захарчук, решение суда несет репутационные потери для Парфенчикова. Политолог Олег Реут не исключает, что власти Карелии использовали судебный процесс для давления на мэра перед выборами в горсовет Сортавалы. «Была договоренность о том, что Крупин не помогает кандидатам от «Справедливой России» на выборах в горсовет Сортавалы, а за это Крупина не лишают должности главы города», - сказал Реут. Эксперты также отметили, что в Карелии регулярно возникают конфликты между региональными и муниципальными властями.

15 февраля прошло заседание совета директоров крупнейшего в стране холдинга ГВСУ "Центр", который объединяет 6 промышленных предприятий и 5 компаний строительного профиля. На заседании было принято решение назначить главой холдинга Анатолия Николаевича Козерука - известного бизнесмена, работающего в девелоперской компании MR Group.

Будущий бизнесмен родился в 1966 году в Санкт-Петербурге. Ещё в школьные годы Анатолий Козерук поставил перед собой цель - освоить мастерство пилота, поэтому после получения аттестата подал документы в авиационное училище. Однако медкомиссия не пропустила юношу из-за проблем со зрением - ему пришлось отказаться от карьеры лётчика в пользу специальности авиатехника-электрика. После распределения молодой человек оказался в питерском аэропорту Пулково, где и стал делать первые шаги по построению бизнес-карьеры.

В конце 90-х годов Анатолий Николаевич и его друзья-единомышленники основали компанию "Балтийский воздушный флот". Сначала она работала в сфере пассажирских перевозок, однако довольно скоро стала осуществлять и доставки грузов. Полёты выполнялись главным образом в северные города. В то время практически вся инфраструктура там принадлежала "Газпрому" - так установились прочные партнёрские отношения с холдингом. В это же время предприниматели стали сотрудничать с латиноамериканскими коллегами: с Кубы и из Венесуэлы они доставляли фрукты и ягоды, а назад везли технику, отечественные автомобили, запасные части к ним. Этот бизнес приносил хороший доход.

В начале 2000-х годов молодые бизнесмены решили освоить ещё один сегмент рынка и занялись девелопментом. Они покупали особняки, реставрировали их и продавали под офисные помещения, а позже стали самостоятельно строить крупные складские комплексы и бизнес-центры. Сначала компания работала только в Санкт-Петербурге, а затем пришла и в столицу. Анатолий Козерук занимал должность гендиректора БВТ с 2001 по 2003 год.

В 2003 году бизнесмена пригласили в компанию "Газпром инвест Юг" - он занял пост советника гендиректора по инвестиционным вопросам. 10-летний опыт работы в холдинге Анатолий Николаевич оценивает как полезный и позитивный: бизнесмен научился управлять огромным коллективом и жить в режиме многозадачности. Довелось Козеруку принять участие и в строительстве крупных объектов - заводов и газовых магистралей.

В 2013 году Анатолий Николаевич вошёл в Совет директоров MR Group. Главной его обязанностью был поиск перспективных инвестиционных проектов. Однако теперь бизнесмен специализируется не только на коммерческой, но и на жилой недвижимости. Инвестирование осуществляется за счёт собственных финансов бизнесмена, а также средств партнёров и банков. В управлении Анатолия Козерука находится и собственная недвижимость общей площадью больше 250 000 кв. м.