Авдеев Роман Иванович, российский бизнесмен: биография, личная жизнь, дети. Благотворительный фонд «Арифметика добра. Миллиардер авдеев задумался над халявой Многодетный банкир

Миллиардеры из списка «Форбс» - люди по определению высокостатусные

Поэтому нет ничего удивительного в том, что и их увлечения, не связанные напрямую с бизнесом, соответствуют статусу. Одни покупают спортивные клубы, другие идут в политику, третьи просто совершают какие-либо экзотические поступки. Житель Одинцова Роман Авдеев - владелец и совладелец множества бизнес-структур, в том числе крупных банков, не замечен в подобных увлечениях и резко выделяется среди своих коллег и соседей по списку «Форбс». Он отец 23 детей, родных и приемных. Сам не делает между ними никаких различий. Дети есть дети. Поэтому ответ на мой вопрос, что главное для него в жизни, был вполне предсказуем.

Справка МК цифры

69-е МЕСТО ЗАНИМАЕТ РОМАН АВДЕЕВ в списке богатейших бизнесменов России по версии Forbes.

В 1,4 млрд ДОЛЛАРОВ США оценивается состояние Авдеева на сегодняшний день.

Главное в моей жизни - семья. Семья всегда была для меня важна, но именно сейчас пришло полное понимание ее роли в моей жизни. Но всему свое время. В молодости хотел стать ученым, но жизнь распорядилась иначе. Я всегда стараюсь смотреть вперед и ни о чем не жалею. Но все-таки ностальгия по каким-то эпизодам моей жизни остается.

- Роман, у вас многопрофильный бизнес. Вы имеете представление, сколько людей работает в ваших структурах?

- (Пауза.) Никогда не считал количество сотрудников, даже не задумывался об этом. Поэтому затрудняюсь ответить на этот вопрос. Наверное, речь идет о тысячах. Я всегда стараюсь организовать бизнес так, чтобы работала команда профессионалов. В данном случае речь идет скорее о профессионализме, а не о количестве сотрудников.

Вопрос о количестве сотрудников я задал в следующем контексте. Хотелось бы понять, насколько легко и почему вы расстаетесь с людьми?

В профессиональной деятельности с людьми расстаюсь легко. Ведь все мы работаем вместе, пока есть общий интерес. Кто-то уходит сам, за кого-то это решение принимаю я. Если человек профессионал, работа должна быть ему интересна. Конечно, денежная компенсация важна, но если интерес теряется, просто нет смысла в дальнейшей совместной деятельности. Подчеркну, что в работе обязательно должен присутствовать драйв.

- Тогда напрашивается вполне банальный вопрос. А что для вас бизнес?

Бизнес есть бизнес. Бизнес не является частью меня, моей семьи. Так называемый «династический бизнес» мне чужд. Даже творческую работу, на мой взгляд, делать наследственной неправильно, а уж бизнес тем более. Я продаю одни бизнесы и вкладываюсь в другие, это моя работа.

Как-то раз я общался с англичанами, и они мне задали очень интересный вопрос: «Вы через пять лет будете в гольф играть или заниматься бизнесом?» Для меня ответ однозначен - заниматься бизнесом. Бизнес - моя судьба. Но, несмотря на это, если поступит выгодное предложение, я продам любую из своих компаний без сожаления.

- И даже этот (беседа проходила в офисе крупнейшего столичного банка) ?

И даже этот. Я достаточно самоуверенный человек. Я знаю, что и в любом другом бизнесе смогу принести пользу.

- Начать с нуля?

С нуля начать не получится, так как для этого надо сначала обанкротиться. (Смеется.) А на самом деле я уверен, что могу заниматься любым бизнесом, ведь принципы управления достаточно универсальны.

Фото из архива Романа Авдеева.

Вы человек, который всю сознательную и несознательную жизнь живет в Московской области, в Одинцовском районе. Как вы оцениваете экономические возможности Подмосковья?

Я вижу в области огромный потенциал. Область по всем параметрам превосходит Питер, не говоря о других субъектах Российской Федерации. Конечно, с Москвой сравнивать сложно, разные весовые категории, но это проблема не Московской области, а проблема целой страны. Проблема еще и в том, что значительная часть населения области работает в Москве. Продукт создают для Москвы, а социальную нагрузку несет область.

Мне кажется, что новый губернатор Андрей Воробьев способен придать новые импульсы развитию региона. Я, как человек, проживающий в Московской области, не считаю, что она находится в каком-то социально-экономическом загоне. Главная проблема для меня - это бесконечные пробки. Очень жду, когда наконец-то смогут решить эту проблему. За границей я пользуюсь общественным транспортом, не потому, что дешевле (для меня этот вопрос не является существенным), а потому, что так удобней. В Москве я езжу на метро потому, что это удобней, хотя зачастую ощущаешь себя как сельдь в бочке. Если в области будет удобный общественный транспорт, то и на него пересяду без проблем. Одно время ездил на работу на электричке, но, к сожалению, слишком велики интервалы движения поездов, поэтому пришлось отказаться от таких поездок.

В соцсетях мне нравятся две вещи: возможность находить новых интересных людей и не терять адекватность. Есть очень любопытные мнения, в которых заложен некий конструктив. Пусть даже негативный. Это дает возможность развиваться и взглянуть на многие проблемы под другим углом, в том числе и на себя. Соцсети - совершенно другой формат общения. Нельзя сказать, хороший или плохой, просто другой. Кстати, в своей семье я единственный активный пользователь соцсетей.

Но сеть создает иллюзию близости. Вот он, миллиардер Авдеев. Его можно обругать, у него можно попросить денег. Насколько верно мое предположение?

Виртуальная близость, безусловно, есть. И просителей хватает, иногда возникает ощущение, что люди просто сошли с ума. Диапазон просьб довольно широк: от «нам от вас ничего не надо» до «я повешусь, если не дадите денег». Вначале таких просителей было много, сейчас стало в разы меньше. Как правило, ко мне за помощью обращаются именно посредством социальных сетей. Количество обращений гигантское, в основном просят деньги.

- Вы много денег тратите на благотворительность?

Точную цифру назвать не могу, но я имею представление о том, сколько денег идет на благотворительность. Принципиально никогда не озвучиваю суммы, потому что это идет вразрез с моим представлением о том, что такое благотворительность.

Всем помочь у меня нет ни времени, ни возможности. Я сотрудничаю с несколькими фондами, но делаю это анонимно. Обсуждать это не люблю не потому, что это является тайной, а потому, что считаю, что благотворительность должна быть анонимной. При этом я не берусь говорить о том, что иные способы благотворительности не имеют права на существование. Как правило, я помогаю больным детям и надеюсь, что моя помощь помогла избежать каких-то критических ситуаций, но также были случаи, когда, несмотря на мою помощь, дети умирали.

- А вы можете нарисовать среднестатистический портрет просящих у вас помощи людей?

Мне кажется, создать портрет среднестатистического просящего невозможно. Сейчас просить и получать что-то от кого-то стало очень модным. Недавно я задумался над значением русского слова «халява», потом попробовал перевести его на английский и немецкий языки. Но эквивалента, который бы меня полностью устраивал, я так и не нашел.

С одной стороны, наше общество глухо к проблемам и страданиям других. С другой стороны, у нас очень много профессиональных нищих и просителей. Это какой-то гремучий микс. К сожалению, зачастую очень сложно разобрать, кто действительно попал в беду, а кто просто хочет получить денег.

В то же время в вашем блоге я прочитал, что вы считаете необходимым резко повысить зарплату чиновникам. Зачем в бедной стране богатый чиновник?

Если мы хотим бороться с коррупцией, то зарплаты должны быть на 1000% больше, чем сейчас. Что бы мы ни говорили (я оставляю за скобками эффективность работы чиновников, коррупцию), но та ответственность, которая лежит на этих людях, и те функции, которые они выполняют, должны оплачиваться соответственно.

Работать нужно не только за идею, но должна быть и иная мотивация. Мне, как гражданину РФ, хотелось бы, чтобы зарплата также служила мотивацией для российских чиновников.

Сейчас все начнут говорить о том, что лучше в этом случае поднять зарплату учителям, врачам, увеличить пенсии. Но если мы действительно хотим видеть улучшения по всем этим направлениям, то в первую очередь необходимо нормально оплачивать работу правительства. Понимаю, что идея непопулярна, но это единственный путь привлечения профессионалов.

Если судить по вашей активной деятельности вне сфер бизнеса, то вам вполне резонно заняться политикой. Чем, впрочем, уже занимаются ряд ваших коллег-миллиардеров. Вы себя сегодня видите в политике?

Каждый должен заниматься своим делом. Я занимаю активную гражданскую позицию и считаю - это важно и полезно, а политикой должны заниматься профессионалы! Очень не люблю дилетантизм в чем бы то ни было. Я не исключаю, что человек, профессионально занимающийся бизнесом, также успешно может заниматься политикой, но на сегодняшний день у меня такой задачи просто нет.

- Почему?

Нужно иметь какую-то идею, нужно привнести что-то новое. К сожалению, таких идей, которые бы работали и могли бы принести пользу, пока нет. Политическая деятельность - особая сфера. У политика должна быть базисная идея, ведь это самое главное.

День знаний в семье Авдеевых - веселый праздник. Сразу 10 первоклассников. Фото из архива Романа Авдеева.

- Но такая базисная идея, по-моему, сегодня имеется. Борьба с коррупцией. Разве не так?

Никто не спорит, что коррупция это плохо. Все-таки борьба с коррупцией - это средство в реализации идеи, но никак не сама идея. В любом случае борьбу с коррупцией надо начинать с себя. Основная проблема для общества - коррупция в семьях.

- Это как?

Я своим детям вынужден покупать айфон, потому что он уже есть у других ребят. И дело не в стоимости гаджета. Родители начинают покупать своим детям дорогие подарки, вместо того чтобы найти другие мотивации для их развития. Это, на мой взгляд, самое страшное. Находясь в плену этого общества, я вынужден покупать своим детям такие игрушки, чтобы они не чувствовали себя изгоями. К сожалению, большинство современных родителей пытаются компенсировать дорогими подарками и деньгами отсутствие общения со своими детьми.

Хорошо, борьба с коррупцией не является базисной идеей. Но в загашнике имеется реанимированная уваровская триада - самодержавие, православие, народность. Как вам такая национальная идея?

Должна быть сформулирована национальная идея, которая бы нас всех объединяла. Я не претендую на формулирование национальной идеи, но пока не встречал людей, которые бы были против того, чтобы Россия стала современным, эффективным и удобным для жизни государством. Это вопрос политики. Безусловно, уваровская триада когда-то работала, и довольно хорошо работала в аграрной стране, но сегодня мы живем в постиндустриальном обществе. Национальная идея должна соответствовать современному укладу, должна быть понятна и близка человеку. Процесс долгий, но к этому надо стремиться.

СПРАВКА

Роман Авдеев родился в Одинцове. Там же учился в школе, поступил в институт, женился, ушел в армию (стройбат), вернулся. Молодая жена, ребенок. Надо содержать семью. Не до продолжения учебы в институте. В конце 80-х занялся традиционным бизнесом «купи-продай». В связи с чем получение высшего образования растянулось на двенадцать лет. «Купи-продай» превратился в серьезный бизнес. Сегодня Роман Авдеев -богатый, очень богатый человек. Но место жительства его не изменилось. Все то же Одинцово.

У Авдеева 23 ребенка. Десять лет назад он усыновил первенцев. Богатые люди в большинстве своем охотно занимаются благотворительностью. Авдеев не исключение. Он помогал и помогает детским домам. В какой-то момент для него стало очевидным, что материальная помощь ничего кардинально не меняет в системе этих детских учреждений.

Мы детей ни по каким критериям не отбирали, - заявляет Авдеев и продолжает: - Я в плохую наследственность не верю. Все можно решить воспитанием. Когда есть в семье любовь, все вопросы решаемы. Должна действовать система убеждения. Если ты говоришь одно, а делаешь другое, о системе убеждения следует забыть. Если нет личного примера, то такая система не работает. Все остальное болтовня. Тяжело бывает. Ошибки воспитательные случаются.

Дети миллиардера недолго задержатся в «почти обычной школе».

Я решил, что до 12 лет дети учатся здесь, а потом уезжают в интернат в Германию. А дальше будут выбирать. Вернуться или остаться. Как поступят, не знаю. У меня еще не было подобного эксперимента. Я бы хотел, чтобы они вернулись сюда. Очень бы хотел. У меня самого даже такой мысли нет - эмигрировать. Но это мой выбор. У детей - свой выбор. Это очень важно - иметь выбор.

Какой должна быть жизнь миллиардера? Воображение живо рисует пейзажи калифорнийских холмов, белоснежную яхту у берегов Ниццы, интерьеры мишленовских ресторанов, кожаный салон личного самолета. А вот жизнь Романа Авдеева оказалась другой... С состоянием в 1,4 млрд долларов он вместо покупки очередного футбольного клуба выиграл 19 судов, чтобы... стать приемным отцом 19 малышам.

Краткая биография

Роман Иванович Авдеев родился 17 июля 1967 года. Вырос будущий олигарх в г. Одинцово. Здесь же окончил среднюю школу - обычную, общеобразовательную. Сейчас это МБОУ Одинцовская средняя общеобразовательная школа № 3.

Учился бизнесмен так себе. Как сам вспоминает, урывками - перебивался с троек на четверки. Но, по словам педагогов, всегда отличался упорством. Если ставил цель - шел к ней напролом, несмотря на преграды.

После школы поступил в Московский энергетический институт. Позже окончил еще 2 вуза: Московский международный университет бизнеса и информационных технологий и Липецкий государственный технический университет (специальность - «Промышленное и гражданское строительство»).

Как в одном человеке сочетались тяга к бизнесу (гуманитарный профиль) и любовь к различным техническим дисциплинам (например, «сопромат») - остается загадкой.

Мало того что бизнесмен учился в обычной школе и не самых престижных вузах, так еще и успел послужить в армии, куда его призвали сразу после второго курса МЭИ. Кто бы мог подумать, что этот заурядный с виду молодой человек войдет в список Forbes и станет одним из богатейших людей в стране?

Становление в бизнесе

Однако еще в 1989 году Авдеев основал первый кооператив. Занимался тогда запчастями для импортных телевизоров - с электроникой тогда было плохо, с комплектующими - еще хуже. Вот так и был заработан «стартовый капитал». Позже был крупный контракт с украинским «Электронмашем». Но с распадом Союза будущий банкир быстро смекнул, что продавать валюту выгоднее, чем физический товар - так появился Московский кредитный банк. Начиналось все с покупки лицензии и штата в 14 человек. Но Роман Иванович явно вытянул «счастливый билет» - позже МКБ войдет в «десятку» крупнейших банков страны.

Помимо банковской сферы, олигарх освоил строительство и ЖКХ - вот тут-то и пригодилось техническое образование. Выкупив «Ингрид» Михаила Прохорова, Авдеев активно погрузился в недвижимость.

Были эксперименты и на аграрном поприще. По сей день банкир владеет частью активов «Агронова-Л» - небольшого (в масштабах страны) земельного банка. До этого был успешно продан аграрный холдинг «Черноземье».

Однако тратит деньги миллиардер весьма своеобразно. Например, в 2017 году подарил родной школе современный класс для опытов и экспериментов, оборудованный по последнему слову техники. Им основан благотворительный фонд «Арифметика добра». На деньги бизнесмена буквально «подняли с колен» московский футбольный клуб «Торпедо».

А вот яхты у него никогда не было. По словам олигарха, он и не собирается ее покупать. Вместо этого оплачивает педагогов, нянь и врачей приемным детям - их у него 19. И это не считая 4-х своих.

Личная жизнь олигарха

Роман Иванович дважды женат. Первая супруга, к сожалению, умерла. Именно с ней он принял решение усыновлять приемных детей. И не одного - двух.

Произошло это не сразу. Сначала была обычная помощь детским домам. Покупали вещи, делали ремонт. Но, как признает Роман Иванович, со временем пришло понимание глобальной бесполезности этой затеи. Да, точечно что-то менялось. Тут вставили новые окна, там поменяли постельное белье. Но в масштабах страны так систему не изменить. Да и это ли на самом деле нужно детям?

Не хотелось помогать для «галочки», для проверяющих. А дети больше всего на свете мечтают жить в семье. Поэтому, как говорит бизнесмен, хочешь сделать что-то для ребенка - делай. Вот так и стали усыновлять...

Как выразился сам бизнесмен в одном из интервью, вторая жена «взяла» его уже с «обозом» - вместе с муже-олигархом ей досталось 12 приемных детей. Но Авдеевы на этом не остановились. В настоящее время семья воспитывает 23 ребенка - 19 приемных и 4 родных.

Дети - самое главное в жизни

В своем блоге Роман Авдеев как-то заявил, что не оставит детям наследства. По мнению предпринимателя, задача родителей - дать детям возможность выбрать свой путь, заниматься любимым делом. Всего остального они должны добиваться сами. К слову, также поступил Билл Гейтс, который завещал все состояние благотворительному фонду.

Роман Иванович признает, что в семье он играет роль бабы-яги. Серьезные разговоры по душам и наказания - исключительно его прерогатива.

Ребят особо не балуют. Даже первая машина, по словам Авдеева, не должна быть дороже 400 тыс. рублей. Хотя и покупает ее он детям за свой счет. Конечно, дело тут вовсе не в жадности. Нужно привить детям умение добиваться поставленной цели, надеяться только на себя. Как говорит бизнесмен, «человек должен быть по жизни бойцом, а не просто плыть по течению». Нужно научить детей ценить труд. Ведь и сам олигарх после армии подрабатывал уборщиком - нужно было как-то кормить семью.

К слову, родные и приемные дети Романа Ивановича Авдеева учатся все в той же общеобразовательной школе № 3 г. Одинцово. Хотя на образование многодетный отец денег не жалеет. С каждым ребенком с детства занимаются лучшие педагоги, как русские, так и иностранцы - дети учат сразу 2 иностранных языка. Просто обычная школа - способ социализировать малышей. Своего рода «шоковая терапия» - отличная подготовка к самостоятельной жизни.

Как Авдеев находит для детей свободное время?

Спорт, бассейн, поездки на отдых в горы - просто диву даешься, как бизнесмен Роман Авдеев успевает столько времени уделять семье. На эту тему лучше всего высказался однажды сам Авдеев: «Не нужно уделять много времени детям, нужно уделять его вовремя».

Бизнесмен считает, что самый важный период в жизни ребенка от 1 до 3 лет. Поэтому Авдеевы стараются брать отказников именно в этом возрасте.

Конечно, помочь всем не получится - на 2017 год только по официальной статистике в России больше 800 тыс. сирот. Но Роман Иванович искренне надеется, что когда-нибудь каждый ребенок будет жить в семье.

"Московский кредитный банк" Романа Ивановича Авдеева

Основан в 1992 году. Изначально это было небольшое акционерное общество со скромным офисом и штатом в 14 человек. В 1994 состав учредителей был расширен. Вот тогда-то в него и вошел Роман Иванович Авдеев. В 1995 году организационно-правовая форма была изменена на общество с ограниченной ответственностью. Тогда же банк вошел в 100 крупнейших финансово-кредитных компаний страны.

С 2017 года МКБ входит в десятку крупнейших банков страны, а Центральный банк 13 сентября включил его в список 11 крупнейших кредитных учреждений, системно значимых для экономики страны.

Футбольный клуб «Торпедо»

Интересы предпринимателя не ограничены лишь бизнесом. При своей занятости Роман Иванович умудряется находить время и на общественные дела. Так, Авдеев не смог остаться равнодушным к судьбе московского «Торпедо».

Когда узнал, что клуб играет не на родном стадионе, принял решение о покупке. Причем, по словам самого же Авдеева, цель была именно в сохранении клуба и его традиций, а не получении прибыли. К слову, «Торпедо» достался предпринимателю с долгом почти в миллиард рублей. Роман Иванович обещал, что все долги будут погашены.

Вряд ли это благотворительность. Да, футбольный клуб получил новый стадион, где болельщики могут наслаждаться игрой любимой команды. Но как-то за кадром в этой истории остается утвержденный мэрией столицы проект жилой и коммерческой застройки прилегающей территории. Успехи «Торпедо» - неплохая реклама для продажи квартир в этом районе.

Благотворительный фонд "Арифметика добра"

А вот "Арифметика добра" - другое дело. Этот благотворительный фонд Роман Иванович основал для помощи больным детям. Бывает, что срочно нужна дорогая операция или лечение. А чиновники лишь разводят руками. Вот тут и приходит на помощь Авдеев со своими миллионами.

Выводы

Пример Романа Ивановича показывает, что успеха в жизни может добиться каждый. Не нужно для этого иметь влиятельных родственников, стартовый капитал и т. д. Конечно, хорошо, если есть какие-то «рычаги», способные умножить приложенные усилия. Но суть в том, что эти усилия однозначно должны быть приложены. К примеру, Авдеев встает в 5 утра. Сам за рулем едет в столицу, идет в спортзал или занимается йогой, когда «нормальные люди» лишь открывают глаза. При этом ложится он не раньше полуночи. И так на протяжении последних 3 десятков лет.

Теперь Роман Авдеев в списке "Форбс". Но далось это ему нелегко. Красиво жить хочет каждый. Но тому, кто мечтает лишь о материальных благах, никогда не хватит мотивации, чтобы пройти весь путь до конца. Проблема в том, что они уже сейчас хотят обедать в лучших ресторанах, ездить на дорогих авто, отдыхать на лучших курортах.

А вот Роман Авдеев годами отказывал себе в необходимом, работал уборщиком и охранником - кормил бизнес. Нет ничего удивительного в том, что теперь бизнес вырос и кормит его. Правда в том, что для большинства цена, которую нужно заплатить за то, чтобы стать по-настоящему богатым и успешным, слишком высока. Слишком много нужно усилий, нервов и самоотречения, чтобы с нуля заработать такие деньги.

Многие считают, что деньги - зло. Богатый человек обязательно должен быть жадным. Не зря среди детей и взрослых так популярен собирательный образ старого Скруджа.

Роман Иванович - живой пример миллиардера, который не ставит деньги во главу угла. Важнее быть внутренне в согласии с самим собой. И когда чувствуешь, что должен помочь - помоги. Важно, что Роман Иванович нашел себя, нашел свое предназначение, занимается делом, которое искренне любит. А виллы, машины, яхты и личные самолеты - это все приходящее.

Банкир Роман Авдеев— известный человек и среди бизнесменов, и...среди усыновителей. 45-летний владелец "Московского кредитного банка" — отец 23 детей: 4 родных и 19 приемных.Чем и как живет такая большая семья?

— Роман, с чего все началось — что это был за импульс?

— Вопрос очень простой. Я пробовал помогать детским домам — это совершенно бесполезно. Не потому, что там плохо с детьми занимаются, и не потому, что там педагоги какие-то плохие, люди злые — наоборот, там много фанатов своего дела. Просто сам формат такой, что не учит детей жить самостоятельно после детского дома, дети не социализируются. Соответственно я себе задал вопрос: "Как еще можно двигаться в этом направлении?". И 10 лет назад начал усыновлять.

— Как вы понимаете, какой именно ребенок — ваш?

— Если есть готовность принять ребенка, то мы никого не выбираем. У нас есть принцип: мы усыновляем совсем маленьких, младенцев. Ведь все в ребенке, в принципе, закладывается до 3 лет. И еще больше, чего мы не видим и не осознаем, закладывается до года — здесь условия развития, внимание, уход очень важны. Мы просто для маленького ребенка больше можем сделать, больше успеем. Я часто общаюсь с теми, кто хочет усыновить. Иногда говорят: "Мы хотим постарше, а то на малыша уже сил нет". Но тут нужно определиться: вы хотите принять ребенка в семью — или не хотите. Если да, то это какой-то странный подход — сил нет.

— Да, сил нужно много. Роман, вы обсуждаете с семьей решение усыновить очередного ребенка?

— Это не может быть только мое решение. Я считаю, что поддержка семьи — супруга, супруги — тут главное. Иначе это совершенно бессмысленно. Я рад, что моя супруга Елена меня поддержала. Но она была внутренне готова: когда мы поженились, у меня уже было 12 приемных детей. Начал процесс я еще с женой, которой сейчас нет в живых.

— Бывает и такая ситуация: женщина хочет усыновить ребенка, обдумывает это, а мужчина — против.

— Значит не нужно этого делать. Нужно быть готовыми: если желания принять этого ребенка у обоих супругов нет, тогда не надо. Тут ключевое слово — принять.

— А теоретически можно как-то подготовить мужчину, склонить его на свою сторону?

— Теоретически можно все. Эдисон говорил, что теоретически можно взять человека, разобрать его на молекулы, передать по проводам, а с другой стороны собрать — в общем, никаким физическим законам это не противоречит. Это сложный вопрос, очень сложный. Человек должен дойти до решения об усыновлении сам. Вот так целенаправленно взять, подготовить, сходить к психологу — на мой взгляд, это не работает. Это вовсе не значит, что люди, которые не готовы усыновить, плохие. Нет, у каждого своя жизнь. Я никого не призываю усыновлять.

— А если речь о бездетной паре, когда для женщины появление ребенка в семье становится принципиальным вопросом?

— Что это за семья, где люди не могут договориться по ключевым вопросам? Семья — это постоянные договоренности, уважение, умение слышать друг друга.

— Когда вы только начали усыновлять, было непонимание: зачем тебе, зачем так много?

— Конечно, спрашивали. Мне и до сих пор пишут, скажем, на сайт: "Да все понятно, это он так от налогов уходит". Много разного пишут. Я совершенно спокойно к этому отношусь: не понимают — и ладно.

— А близкие?

— Родители меня поддерживают. Честно говоря, я особенно это не обсуждал: не собирал всех родственников — вот, посоветуйте, как лучше сделать. Это же все равно решение одной семьи. С родителями я это обсудил после того, как мы все с супругой решили. Им страшно, конечно, они высказывают разные опасения — но поддерживают.

— Опасения какого рода?

— Ну, все мы смертны... Боятся, что сил не хватит, что детей трудно будет вырастить, если меня не станет — а они еще маленькие. Такие совершенно житейские опасения. Еще раз повторю: здесь вопрос принятия. Если ты готов принять ребенка, то уже всякие другие опасения — пресловутая генетика или еще что-то — не важны. Я трезво смотрю на вещи, может случиться все, что угодно — и с твоим родным ребенком тоже. Но если это твой ребенок, ты его принял — а это всё мои дети — то все становится проще. Единственно, что можно подразумевать по словом "генетика" — это физические заболевания, наследственные в том числе. А со всем остальным может справиться воспитание. Я в это глубоко верю. И самое главное, вижу на примере нашей семьи.

Взрослое поколение семьи – и дети.
Слева направо: мама супруги Тамара Степановна, Роман Авдеев.
В центре - слева направо: супруга Романа Авдеева Елена, - Иван Исакович, мама - Галина Борисовна.

— Но, с другой стороны, и у чудесных людей вырастают родные дети-чудовища...

— Воспитывать надо. А часто воспитание заменяет коррупция — люди просто откупаются от своих детей. Ребенку нужно посвящать не много времени, а тогда, когда нужно. И нужно его поддерживать — именно тогда, когда это нужно. А очень часто родители покупают дорогие игрушки вместо того, чтобы пообщаться.

Я, например, был вынужден купить детям iPhone — потому что у всех в классе есть! Не понимаю, зачем родители — часто не очень обеспеченные — это покупают? Я же всячески этому сопротивляюсь. Был опыт хождения в одну платную школу, там начались "почесывания": "Какой у вас гениальный ребенок", "У нас еда вкусная" — а про образование ни слова. Все как-то не то обсуждается, не тем занимаются. Это трагедия для семей — нужно заниматься своим ребенком, нужно любить детей.

— Но когда вы успеваете? Заниматься с таким количеством детей, вникать в их проблемы?

— Еще раз повторю: важно не количество уделяемого времени, а качество. Очень часто я слышу — вот, у меня родился маленький ребенок, мне нужно обязательно бежать его купать, ведь он запоминает, что его купает папа, и это запечатлевается в памяти на всю жизнь. Ерунда это полная. Ребенку нужно уделять время, когда нужно. И находится с ним в партнерских отношениях. Нет, конечно, нужно и с малышом общаться. Другое дело, с ним мы не вступаем во взрослую коммуникацию, разговорную. Очень важно, чтобы было не для галочки присутствие в жизни ребенка, а чтобы это было качественное общение.

— Собираетесь ли вы все вместе, есть какие-то семейные традиции?

— Мы живем за городом, в коттеджном поселке. Там большая территория, на ней 3 дома. У каждого ребенка — своя комната. Часто в выходные встречаемся за столом. Но такой специальной традиции нет: у каждого свои дела, свои интересы, у каждого своя обязательная программа. Зимой на лыжах ездим во Францию кататься. Чаще получается по несколько человек: так, чтобы все-все вместе, давно не случалось.

Если говорить о семейных традициях, то я уверен, что свобода — абсолютное благо. А навязывание традиции, какой бы прекрасной они ни была — это абсолютное зло. Все должно быть органично. Все должны получать от семейной, совместной жизни кайф.

— Трое взрослых детей живут отдельно, с ними тоже успеваете общаться?

— Да, со всеми вполне нормальные отношения. Старшему — 23 года, я уже дед.

— А на праздники все малыши дарят подарки?

— Да, все поделки делают, рисуют. Но не секрет, конечно, что все организуют мама и няня. А на мамин день рождения — я и няня (смеется).

— Дни рождения детей как справляете?

— Мы просто собираемся, поздравляем, вручаем подарки. Именинник дарит свои подарки. Но мы не из чего фетиша не делаем, не из чего проблему не создаем. Так, чтобы справлять каждый день рождения специально, с приглашенными клоунами или большим выездом куда-то — такого нет. Так придется каждую неделю праздновать — и праздник превратится в какую-то рутину. Мы стараемся, чтобы все было искренне.

— А в Москве вы вместе куда-то выбираетесь?

— С нашими пробками — очень редко. Если какими-то группами только в кино выезжаем.

Школы, няни и manny

— Наверное, у такой большой семьи сложная логистика. Как все удается организовать?

— Рутина и дисциплина является важным вопросом. У каждого ребенка есть свое расписание, хотя мы, безусловно, часто от него отклоняемся. Это и хорошо, и плохо. Есть занятия обязательные для всех. Например, у меня все дети двуязычные. Четверо воспитателей-англичан — трое женщин и мужчина — они просто по-другому не умеют, по-русски не разговаривают. Наверное, не хватает мужского влияния, но у нас нет такой традиции. А у англичан есть: даже термин есть — manny — man+nanny, то есть "мужчина-няня". Соответственно, английский язык, плавание (у нас дома бассейн, приезжает инструктор), музыка. Это обязательно.С дополнительным образованием ключевое слово, я считаю, интерес. Сейчас говорят, что дети перегружены, устают — это все не так. Если ребенку интересно, он и спать позже ляжет. Что ж дети — враги себе? Значит, им нравится.

Ну и, конечно, школа, детский сад — все государственные.

— У вас же и дома — настоящий детский сад! Но все равно ходят?

— Мы стараемся, чтобы дети больше общались вовне. И в том, что они ходят в садик, основная идея — социализация. Да, они много между собой общаются, но мы вдруг столкнулись с проблемой, которой даже не ожидали. Их приучили, что все вокруг — братья и сестры, игрушками надо делиться. А малыши пошли в детский сад — и начали игрушки из сада приносить. Ну это же, по большому счету, называется "воровство". Начали обращать внимание, специально персонализировать — это твоя игрушка, а вот эта — твоя. У них были и отдельные игрушки, конечно, но они привыкли, что все в доме можно брать, вокруг все свои. "Откуда машина? — Это я у мальчика в группе взял. — А мальчик знает? — Нет". Дети должны усваивать нормы поведения, для этого мы и отдаем их в детский сад.

— Иногда обеспеченные люди, наоборот, стараются отделить своих детей от "обычных" людей, ограничить общение. Вам идея "выращивания породы" не близка?

— Нет, не близка. Мы, например, когда летим на самолете, всегда берем билеты в экономкласс. Или я вот в Англии общался с лордом, самый upperclass. Ну совершенно социальный, совершенно простой человек. Летом всей семьей ездим на дачу в Липецк. Ни разу с детьми ни на Мальдивы, ни на Багамы не летали. Мне кажется, в Липецке гораздо лучше — у нас там коровы свои. Хороший отдых — и всем нравится.

Я считаю очень важным воспитывать уважение ко всем людям, независимо ни от чего. Безусловно, у нас есть повар. Но мы детей учим: "Он готовит, потому что вы не можете, он нам помогает — и вы должны быть ему благодарны". Обращаются по имени-отчеству, никакого панибратства. И разговариваем с персоналом: если вдруг дети переходят какие-то границы, чтобы жестко пресекали. С воспитателями-нянями нет проблем, а вот с другими работниками иногда бывает.

— А у детей есть домашние обязанности?

— Конечно. Первая обязанность — убирать свою комнату. Дети у нас на самообслуживании: самые маленькие — учатся одеваться-раздеваться, а потом наращивается и наращивается. Все, что по возрасту они могут делать для себя, они делают сами.

— Последний вопрос: нынешние дети отличаются от нас?

— Да, я смотрю на своих детей: они отличаются от меня в лучшую сторону. Все. Потому что новые возможности, нет таких комплексов, которые были у меня при — все-таки жизнь не стоит на месте.

Основные активы Романа Авдеева сосредоточены:

• финансы (Московский кредитный банк).

Также владеет землей сельскохозяйственного назначения в Черноземье, чулочно-носочной фабрикой, деревообрабатывающим комбинатом, недвижимостью и долями в строительных рынках .

Состояние

Занимает 102 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2011». Состояние Романа Авдеева оценивается в 950 миллионов долларов .

Биография

Родился 17 июля 1967 г. в Одинцово Московской области, Россия .

Образование

После десятого класса поступил в на кафедру автоматизированных систем управления тепловыми процессами теплоэнергетического факультета. После окончания второго курса был призван в армию.

1994 г. - окончил бизнес-курс «Практический курс банковского дела» при Московском международном университете бизнеса и информационных технологий.

1995 г. - председатель наблюдательного совета Московского кредитного банка .

В середине 1990-х годов Роман Авдеев приобрел контрольный пакет акций Лебедянского сахарного завода (Липецкая область) и купил сельскохозяйственные земли вокруг него. К середине 2000-х на их базе была сформирована агропромышленная группа «Черноземье», производившая 3 % отечественного сахара. В 2005-2008 годах эти активы были проданы. Средства от продажи пошли на капитализацию Московского кредитного банка , а также приобретение других активов.

2005 г. - генеральный директор концерна «Россиум», который является его основным инвестиционным подразделением.

2008 г. - начал развивать группу «Север-лес » (Архангельск), куда входит 18 компаний лесной и деревообрабатывающей промышленности.

с 2008 г. - член наблюдательного совета Московского кредитного банка (в ноябре 2008 года Авдеев покинул исполнительную должность Московского кредитного банка , передав полномочия председателя правления банка Александру Николашину, однако остался членом его наблюдательного совета .

Роман Авдеев об изменениях в МКБ

2010 г. - создал крупную девелоперскую компанию «Домус-финанс». Основным направлением деятельности компании является инвестирование в различные девелоперские проекты, в том числе в строительство и реализацию массового жилья в Москве и ближайшем Подмосковье, строительство и эксплуатацию коммерческой недвижимости.

2014: Продажа американцам производителя лекарств "Верофарм"

В 2014 году американская компания Abbott получила контроль над «Верофармом », выкупив акции предприятия за 16,7 млрд рублей у компании «ГарденХиллс» Романа Авдеева. Авдеев накануне сделки довел свою долю в «Верофарме» до 98,3%. Судя по всему, именно этот пакет акций и перешел иностранным покупателям.

2016: Получение контроля в девелопере ОПИН Михаила Прохорова

Увлечения

Предпочитает активный отдых. Занимается йогой, бегом, греблей, велосипедом, лыжами.

2009 г. - вместе с полярником Михаилом Малаховым совершил восхождение на пик Вильсона - самую высокую точку в Антарктиде.

Увлекается философией.

Убежденный вегетарианец.

Роман Авдеев вместе с партнером владеет 6 га земли в 1,5 км от МКАД по Минскому шоссе, где располагается строительный рынок ТВЦ «Строй» с 500 торговыми точками.

В Подмосковье Роман Авдеев является также совладельцем чулочно-носочной фабрики (г. Купавна) в строительство которой он инвестировал $20 млн.

Ведет блог в ЖЖ, который ретранслируется в другие социальные сети .

Семейное положение

Женат третьим браком, имеет 20 детей, родных и приемных .

"Сначала я просто помогал детским домам, но потом понял, что это бесполезное занятие. Я усыновляю детей в возрасте до года. Усыновитель должен быть готов к любым поворотам, в том числе и к детским болезням в раннем возрасте. Я не выбираю детей. Я их принимаю любыми.

Имена детям дают еще при рождении в больнице, и мы их не меняем. Но когда ребят стало больше, возникло несколько случаев с повторением имен. Тогда я давал новые имена по святкам.

Все 20 детских дней рождений на память я не помню. В моем детстве празднование дня рождения было долгожданным праздником, а у моих детей значение этого праздника несколько девальвировано. Но все ДР мы отмечаем только персонально.

Все наши дети говорят на двух языках - русском и английском. Они одновременно знакомятся с двумя культурами. При таком воспитании они не ограничены рамками одного языка. Кроме того, свободное владение английским имеет и свое утилитарное значение для дальнейшего развития детей в будущем.

У нас есть педагог-куратор, которая составляет расписание занятий для детей, куда входит музыка, немецкий язык, плавание, игра в шахматы, поездки в театры и музеи. Подбором персонала, выбором школы и кружков занимается моя супруга. Дети школьного возраста, сейчас их трое, учатся в одной школе, в Одинцово. Так для всех удобнее".

Рома́н Ива́нович Авде́ев (род. 17 июля 1967 года , Одинцово) - российский бизнесмен, до г. был единственным бенефициаром Московского кредитного банка , ныне им контролируется 85 % акций банка. Банк за - гг. поднялся с 66-го на 12-е место по размеру активов (1,156 трлн рублей) в рейтинге российских банков, а его капитал за этот период вырос в 20 раз до 115 млрд рублей.

В ноябре 2008 года Авдеев покинул исполнительную должность в МКБ, передав полномочия председателя правления банка Александру Николашину, однако остался членом его наблюдательного совета .

Энциклопедичный YouTube

1 / 4

✪ Владимир Авдеев Где расположена ДУША

✪ Охота на Снарка // 7 студия

✪ Линал лекция 25.01.2018 Авдеев Роман Сергеевич

Субтитры

Биография

Активно заниматься бизнесом Авдеев начал в 1989 году , когда был создан кооператив, который производил декодеры PAL -SECAM для телевизоров (стандарты аналогового телевещания, первый распространен почти по всему миру, второй применяется в России , Франции и бывших французских колониях в Африке). Потом начал сотрудничать с украинским заводом «Электронмаш ».

Первый бизнес рос быстрыми темпами, основными точками сбыта готовой продукции стали рынки радиоэлектроники в Ленинграде (район Автово) и Москве (Тушинский рынок). После распада СССР и появления национальных валют Р. Авдеев пришёл к выводу, что конвертация рублей в украинские гривны приносит больше выгоды, чем реализация готовой продукции. В 1994 году по объявлению в газете был куплен Московский кредитный банк, который на тот момент обладал валютной лицензией и имел штат сотрудников из 14 человек. Средства на покупку банка были взяты из торговых бизнесов Авдеева.

В середине 1990-х годов Авдеев приобрел контрольный пакет акций Лебедянского сахарного завода (Липецкая область) и купил сельскохозяйственные земли вокруг него. К середине 2000-х на их базе была сформирована агропромышленная группа «Черноземье», производившая 3 % отечественного сахара. В 2005-2008 годах эти активы были проданы. Средства от продажи пошли на капитализацию МКБ, а также приобретение других активов.

В 2005 году стал генеральным директором концерна «Россиум», который является его основным инвестиционным подразделением. В 2008 году концерн участвовал в приобретении земель и строительных рынков в Московской области. Авдеев вместе с партнером владеет 6 га земли в 1,5 км от МКАД по Минскому шоссе, где располагается строительный рынок ТВЦ «Строй» с 500 торговыми точками.

В Подмосковье Р. Авдеев является также совладельцем чулочно-носочной фабрики «Акос Тэкс»(г. Купавна), в строительство которой он инвестировал $20 млн. Официальный сайт компании:

В 2008 году Авдеев начал развивать группу «Север-лес» (Архангельск), куда входит 18 компаний лесной и деревообрабатывающей промышленности (годовая выручка 65 млн $). Впоследствии группа была продана, а вырученные средства направлены на капитализацию МКБ.

В середине 2000-х годов Р. Авдеев начал активно инвестировать в земли сельхозназначения. Принадлежащий ему в настоящее время банк земли насчитывает 100 тысяч гектаров сельхозугодий, расположенных в Липецкой, Тамбовской и Воронежской областях. На этих землях возделывается сахарная свекла, ячмень, пшеница, подсолнечник и гречиха.

В 2010 году создал агентство недвижимости «Домус финанс». Компания оказывает полный спектр услуг по проведению сделок на рынках первичной и вторичной недвижимости Москвы и Московской области, «Домус финанс» придерживается системы высоких профессиональных стандартов, ориентированных на максимально качественное оказание услуг. На сегодняшний день компания реализует более 20 проектов, расположенных в Москве и Московской области .

В 1994 году закончил Московский международный университет бизнеса и информационных технологий; в 1996 году Липецкий государственный технический университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство».

Предпочитает активный отдых. Занимается йогой , бегом, греблей, велосипедом, лыжами. В 2009 году вместе с полярником Михаилом Малаховым совершил восхождение на пик Вильсона - самую высокую точку в Антарктиде . Увлекается философией.

Личная жизнь

Роман Авдеев женат третьим браком, у него 23 ребёнка, 4 родных и 19 приемных. Желание брать детей в семью возникло после осознания бесполезности точечной финансовой помощи детским домам. Все дети с раннего возраста учат русский и английский языки. Воспитание детей Роман Авдеев определяет как главное дело жизни.