Юрий котлер озвучил причину ухода из жизни в своей предсмертной записке. Юрий котлер: наш проект — важная составляющая систематизации власти Погибший Котлер судился из-за зарплаты с Новороссийским торговым портом
«Темы»
«Новости»
Погибший Котлер судился из-за зарплаты с Новороссийским торговым портомНайденный мертвым член экспертного совета «Единой России» Юрий Котлер подавал иск к Новороссийскому морскому торговому порту, где ранее работал замгендиректора. Ранее Арбитражный суд признал его банкротом из-за долга в 49 млн руб.
Кадровый резерв — возможности для молодых
— Провал действительно был. Почему он случился? Наверно по тем же причинам, по которым был провал в экономике. Страна поменялась, системы, которые работали для одной экономики, оказались непригодны для другой. Новых же никто на тот момент не создал и поэтому какое-то время жили по принципу — подбирай лояльных и понятных, тех, чей опыт и возможности тебе знакомы. В этом есть определенная логика в условиях, когда система нестабильна или просто разрушена.
В такой ситуации значимым является критерий не только профессионализма, но и доверия. Но это действительно ограниченная система. И поэтому в какой-то момент сама логика подвела к необходимости воссоздания системы воспроизводства кадров. Началось это с бизнеса. Он поживей, там условия жестче и критерии понятнее. Поэтому профессионалов нанимать со стороны первыми начали корпорации. Потом к этому пришли органы власти. Сегодня в ряде регионов уже есть понимание, в том числе и на муниципальном уровне, что должна работать система воспроизводства, должны быть созданы социальные лифты, которые будут наверх выносить людей в первую очередь по профессиональным признакам.
ссылка: http://www.yamal.org/sotnya/ 39557-2012-08-21-05-20-57.html
Подписано соглашение между МФПА и проектом «Кадровый резерв» партии «Единая Россия»
27 октября состоялось торжественное подписание соглашения о сотрудничестве между проектом «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны» Всероссийской политической партии «Единая Россия» и Московской финансово-промышленной академией. Соглашение подписали руководитель кадрового проекта Юрий Юрьевич Котлер и исполнительный директор МФПА Вадим Георгиевич Лобов.
ссылка: http://blog.mfpa.ru/archives/ 3472
Юрий Котлер ушел с партийной работы на хозяйственную
Переток: кадровик «Единой России» назначен старшим вице-президентом ВТБ
В ВТБ он будет отвечать за привлечение в качестве клиентов органов государственной власти, а также предприятий государственного сектора и за взаимодействие с ними.Юрий Котлер до прихода в ВТБ занимался кадровой работой партии «Единая Россия», руководил партийным проектом «Кадровый резерв — профессиональная команда страны». Сейчас он также возглавляет Институт современного лидерства Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте России и является членом высшего совета «Единой России», членом экспертного совета при правительстве России.
ссылка: http://big.newsru.com/finance/ 13may2013/kotler.html
Юрий Котлер: купить место в «Кадровом резерве» вряд ли удастся
Имена полутора тысяч лучших управленцев России, отобранных в рамках партийного проекта «Кадровый резерв — профессиональная команда страны», станут известны в ближайшие две недели. В преддверии этого руководитель проекта Юрий Котлер рассказал в интервью РИА Новости о том, кто составит базу данных единороссов, как в нее попасть и каких успехов уже добились «резервисты».Имена полутора тысяч лучших управленцев России, отобранных в рамках партийного проекта «Кадровый резерв — профессиональная команда страны», станут известны в ближайшие две недели. В преддверии этого руководитель проекта Юрий Котлер рассказал в интервью РИА Новости о том, кто составит базу данных единороссов, как в нее попасть и каких успехов уже добились «резервисты».
РИА Новости http://ria.ru/interview/ 20090306/164041359.html# ixzz2XIXTtdVv
Юрий Котлер: Президент подтвердил эффективность партийного кадрового резерва
«Отдельно хотел бы отметить, что, комментируя вопрос о губернаторах, о том, какие перемены произошли в уходящем году, президент отметил роль Партии и партийного резерва, из которого выбираются кандидатуры. Очень приятно было это услышать от первого лица страны. Глава государства также сказал, что людей в резерве у нас много, выбирать есть из кого, и будущее политической системы с кадровой точки зрения находится в надежных руках. Это высокая оценка нашей работы, которая свидетельствует о том, что работа по формированию резерва ведется в правильном направлении».
ссылка: http://erstoronniki-rb.ru/ spcs/850
Политика: Дмитрий Медведев предложил изменить принципы работы чиновников
В ходе заседания представители рабочей группы предложили создать открытый общенациональный онлайн-экзамен для госслужащих, который должен проводиться в трех случаях: когда на службу приходит новый человек, если чиновник хочет дальнейшего продвижения и при личной инициативе госслужащего, если он хочет, чтобы на него обратили внимание. Готовивший эти предложения президент автономной некоммерческой организации «Кадровый резерв - профессиональная команда страны» Юрий Котлер сообщил, что экзамен должен проводиться на знание Конституции, законов, практики, русского и иностранных языков. По словам Котлера, победители такого экзамены должны попадать в общенациональную базу резюме, тогда руководители смогут бороться за людей.
ссылка: http://ovesti.ru/politic/4815- dmitriy-medvedev-predlozhil- izmenit-principy-raboty- chinovnikov.html
Юрий Котлер: «Проект даёт дополнительные импульсы и возможности»
То, что совсем не работают, не соглашусь. Возможно, работают не так эффективно и, понятно, как хотелось бы. Иногда мы слышим критику, что, мол, пришел руководитель и набрал всех знакомых. Но он набрал тех знакомых, которые прошли определенную школу. Другое дело, что этот лифт не должен ограничивать другие социальные лифты. Должна быть единая система. Она сейчас строится. Если смотреть на кадровый состав нового правительства, мы видим, что система выносит наверх новых людей.
ссылка: http://ks-yanao.ru/vlast/ gubernatorskaya-sotnya/yuriy- kotler-proekt-dayot- dopolnitelnyie-impulsyi-i- vozmozhnosti.html
Котлер: Расширенное правительство создаст обратную связь
По его словам, подобная «открытость правительства» будет препятствовать замыканию бюрократии на себе, увеличит эффективность принимаемых властью решений, уменьшит коррупцию в России. «Президент сегодня продемонстрировал открытость широкому кругу людей. Дмитрий Медведев не боится, опираясь на круг своих сторонников, привлекать к обсуждению людей, которые его открыто критикуют, но, тем не менее, готовы придерживаться его курса. Сегодня была продемонстрирована блестящая логика, увеличение оппонентов позволило создать конкуренцию, развязать дискуссию», - сказал Котлер.
ссылка:
Текст | Александр ПОЛЯНСКИЙ
Фото | Кадровый резерв «Единой России»
Руководитель проекта «Кадровый резерв - профессиональная команда страны» партии «Единая Россия» - советник председателя Высшего совета «Единой России», член Генерального совета партии Юрий Котлер рассказал нашему журналу о перспективах развития национального кадрового потенциала.
Юрий, какую роль играет ваш проект в системе программ кадрового резервирования в нашей стране, в которой есть президентский резерв, резерв правительства, резервы губернаторов, мэров и т.д.?
Резервы госслужбы в том или ином виде существовали всегда. Сегодня они развиваются, совершенствуются - в том числе в виде тех программ, о которых вы сказали…
Но наш проект совершенно особый. Он не связан напрямую с утилитарными задачами поиска чиновников для разного уровня государственного управления - он гораздо шире. Таких программ, по крайней мере в пореформенной России, не было и нет.
Мы ищем не кандидатов в чиновники, а интересных, компетентных людей с активной жизненной позицией как таковых: новые лица с потенциалом развития в самых разных сферах.
- Людей, квалифицированных управленчески и с правильными жизненными и политическими установками?
Да. Вернее, мы начинали с того, что искали управленцев. Затем проект и в этом отношении расширился.
Сегодня наши лауреаты - не только менеджеры, но и предприниматели, эксперты, люди, склонные к общественной деятельности. Ищем таковых в самых разных сферах - в бизнесе, социальной сфере, общественных движениях, науке…
Есть те, кто рассматривает для себя возможность государственной карьеры. Но некоторые в принципе не видят себя на государственной службе или не видят себя на ней сейчас. Однако они имеют активную гражданскую позицию, потенциал, который можно использовать в тех или иных общественных проектах - партийных или непартийных.
Таким образом, наш проект предполагает две главные формы востребованности: карьерный рост - переход на государственную, муниципальную службу, в госкорпорации, структуры партии «Единая Россия» или общественная проектная работа.
У нас есть и технологические отличия от государственных кадровых резервов. Государственные кадровые резервы представляют собой обычно более или менее длинный список, составленный экспертами. Президентский резерв, как вы знаете, список, составленный в результате экспертного опроса: в нем участвовали 170 экспертов.
Наш же резерв - поисковая система и живая база данных, в которой фиксируются все изменения, происходящие с нашими резервистами. В эту базу данных можно попасть самостоятельно, просто заполнив анкету на нашем сайте.
Но прежде всего мы прицельно ищем перспективных людей в столицах и регионах. Отбираем самых ярких, самых интересных персон, деятельность которых имеет положительный резонанс на той или иной территории. Главные критерии - успешность в своем деле, активная жизненная позиция, стремление к чему-то большему, чем просто зарабатывание денег или выполнение раз и навсегда данного круга обязанностей, желание работать в своей стране, участвовать в ее развитии.
Помимо хедхантеров в центральном офисе у нас работает 62 региональных представителя, которые занимаются мониторингом, поиском местных звезд.
- Это обученные специалисты?
Да. Мы систематически проводим семинары для наших представителей. К тому же технологии поиска в хедхантинге не бином Ньютона: когда найдешь первую группу звезд, понятно, в каких местах «скрываются» другие.
Поиск неизвестных звезд - еще одна наша ключевая особенность: в президентском, правительственном резерве, резервах губернаторов фигурируют звезды первой величины - люди медийные, хорошо знакомые широкой общественности. А наши лауреаты - люди состоявшиеся, но известные на локальных территориях или в определенных отраслевых группах. Широкая общественность, даже в регионах, где они работают, зачастую мало о них знает.
И еще одно важное свойство проекта я хотел бы подчеркнуть. Кадровый резерв «ЕР» - проект, инициированный партией, но проект, по сути, надпартийный, общественный. 50% тех, кто становятся лауреатами нашего проекта, - беспартийные, есть и немало членов других партий.
«Единая Россия» - единственная общественная сила, которая смогла запустить этот, по сути дела, национальный кадровый проект. Мы во многих российских муниципалитетах и даже регионах одни в состоянии создать кадровую ступень для огромного количества людей - партийных и беспартийных…
- Кадровый лифт?
Да, кадровый и социальный лифт. Конечно, пока еще это лифт, который ездит не до самого верха и, может быть, не из самой глубинки. Но дело наживное: главное, что создан работающий механизм.
Безусловно, было бы лучше, если бы рядом существовали и другие структуры, помимо «Единой России»: больше возможностей выдвинуться для успешных инициативных людей - всегда плюс. Но в провинции мы зачастую являемся таким же естественным монополистом в политической сфере, как Сбербанк - в банковской.
Относительно недавно разговаривал с одним министром, довольно прохладно относящимся к нашей партии в целом. «Но за то, что вы делаете по выдвижению региональных кадров, вам следует сказать спасибо!» - заметил он.
Разумеется, Кадровый резерв «ЕР» - система, которая может быть использована и под конкретные задачи. Во-первых, мы функционируем как кадровое агентство партии «Единая Россия». Большинство партийных вакансий заполняется именно с нашей помощью: как в аппарате, так и на политических позициях. И партия как клиент, насколько я знаю, вполне нами довольна.
Во-вторых, мы активно ищем кадры в интересах, например, обновляемого губернаторского корпуса. Сегодня довольно много наших лауреатов назначается на высокие должности в субъектах Федерации.
Самые яркие примеры - Свердловская область, где из Кадрового резерва «Единой России» недавно пришла целая плеяда министров и вице-премьеров регионального правительства; Башкирия, где президент Рустэм Хамитов очень активно с нами сотрудничает, не боится обновлять целые министерства за счет молодежи из резерва. Активно привлекают наших резервистов в Мурманской области, а также в Псковской, хотя, объективно, это очень тяжелый, депрессивный регион, и кандидатов просто мало.
После смены власти в столице с нами очень активно стало работать Правительство Москвы. Началось с того, что сам проект понес кадровые потери: мой заместитель Александра Александрова возглавила кадровый департамент мэрии.
В прошлом и в этом году мы работаем с целым рядом запросов столичной мэрии, в том числе с запросами напрямую от вице-мэров. Это как запросы на молодых, активных рыночников, представителей бизнеса, так и запросы на классических чиновников - они хорошо понимают процессы в аппарате управления.
Чтобы качественно реализовывались новые идеи, рядом с теми, кто эти идеи формулирует, должны быть правильные бюрократы, которые будут следить за тем, чтобы никакие бумаги не терялись и изменения хорошо «усваивались» аппаратом.
Нельзя ничего сделать кавалерийским наскоком: система должна перестраиваться постепенно. Многие из новой генерации губернаторов сетуют: «Знаю, что имярек неэффективен, но пока не могу с этим ничего поделать - не могу его заменить, потому что система рухнет».
Вы готовы предоставить деловым людям возможность выстроить карьеру так, что работа на государственной службе будет лишь ее этапом?
Безусловно. Хотя должен заметить, что переходы бизнес - власть и власть - бизнес довольно проблемные.
- У нас в стране?
Везде в мире.
Это первыми заметили американцы, которые раньше других занялись созданием такой системы. Но выяснилось, что она более или менее работает на низовом и среднем уровне власти и бизнеса, а на высшем - не работает.
То есть переход с высоких позиций в бизнесе на высокие позиции в государстве и наоборот скорее исключение, чем правило. Исключения такие известны, они на слуху. И в США, и у нас: достаточно вспомнить Хлопонина, Зеленина… Но статистика свидетельствует, что такой переход маловероятен. Функционал власти и функционал бизнеса на высшем уровне расходятся.
- То есть у Прохорова нет шансов?
Ну, из любого правила, как известно, есть исключения…
Как созданная вами система отбора кадров позволяет противостоять двум главным проблемам российского государственного аппарата: лоббизму и хвостизму?
Система не предназначена для борьбы с этими пороками. Если у того или иного начальника есть соответствующие полномочия, и на вышестоящем уровне утрачен за ним контроль, ничто ему не помешает таскать за собой «хвост» из верных людей и назначать на должности лоббистов.
Но если есть намерение решить эти проблемы, наша система - наилучшее средство. Потому что из базы данных происходит автоматический подбор кандидатов по определенным критериям.
Благодаря нашей системе государственная служба становится более профессиональной. А если чиновник будет профессионалом, страна будет управляться более эффективно и развиваться в верном направлении.
- Можно ли Кадровый резерв «Единой России» назвать молодежным проектом?
Знаете, слово «молодежный» я стараюсь использовать по минимуму: очень часто определение «молодежный» воспринимается как «второсортный», нечто еще пока ненастоящее, невзрослое.
Мы проект молодежный в том смысле, что работаем с достаточно молодыми людьми. Установлены возрастные границы для лауреатов проекта - 25-45 лет. Они условные: у нас есть и 50-летние лауреаты, и те, кто моложе 25 лет.
Но в целом эти границы обоснованы и с теоретической, и с практической точек зрения. В 25 лет человек еще не успевает себя показать. А если он не показал себя к 45 годам, то, скорее всего, уже и не покажет…
Для тех, кто моложе 25, мы сделали отдельный проект - Молодежный кадровый резерв «Единой России». Понятно, что в этой категории немного людей, уже успевших реализовать те или иные проекты: больше тех, у кого есть потенциал, возможности, которые нужно помочь развить.
Молодежь до 25 лет - это очень важная для нас категория. Ее необходимо формировать в правильном ключе. Тем более что это поколение выгодно отличается предыдущих: 20-летние менее зашорены, у них меньше стереотипов, более широкий кругозор.
- Но и меньший жизненный и деловой опыт…
Безусловно, но опыт - дело наживное: опыт в российских условиях нарабатывается довольно быстро.
Еще один наш подпроект - Международный кадровый резерв. Это резерв наших соотечественников за рубежом, готовых работать в России.
Когда в партии возникла идея использовать потенциал уехавших, я отнесся к этому скептически, думал: ну кто из эмигрантов заинтересуется карьерой в России? Но как только мы стали презентовать наш проект, в частности в Лондонской школе экономики, где я читал лекцию и общался с нашими соотечественниками, я кардинально пересмотрел свою точку зрения.
Мы стали информировать о нашем проекте наиболее известные центры, где много бывших наших. И через сайт проекта одна за другой стали поступать анкеты от соотечественников за рубежом.
Это было для многих настолько удивительно, что мне даже пришлось давать объяснения сотрудникам ФСБ.
- Интересовались, не шпионы ли ваши зарубежные кандидаты?
Да. Я объяснил, что это не шпионы, а очень важные для нашей страны люди.
Оказалось, есть немало соотечественников, живущих в Лондоне, Париже, Риме, Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Берлине, Гамбурге, Мюнхене и других городах, которым было бы интересно приехать в Россию и поработать у нас. Они не очень понимают, как это сделать технически: связей со страной зачастую уже нет. И наш проект готов им помочь.
Сегодня стараемся идти навстречу друг другу: максимально широко информируем о себе за рубежом, даем возможность разместить анкеты на нашем сайте, формируем сеть уполномоченных - такую же, как внутри страны.
Уехавшим важна судьба России, или их интересуют широкие возможности развивающегося рынка и хороший заработок?
Им, безусловно, небезразлична судьба страны - это очень важный мотив для них. Но их привлекают и интересная работа, и заработок.
Мы в состоянии предложить им то, что они ищут.
- Но на госслужбе невысокие зарплаты…
Это не всегда имеет принципиальное значение для наших лауреатов. К тому же есть коммерческие проекты, инициированные государством, где российским «иностранцам» в состоянии предложить вполне конкурентоспособные материальные условия. Скажем, корпорация РЖД, «Газпром», «Роснефть» или «Сколково».
Другие страны отправляют своих чиновников учиться в лучших вузах мира, а у нас есть масса обученных там из уехавших в 90-е годы…
Вот именно - грех не использовать их потенциал!
Но при этом очень важно обучать в ведущих мировых университетах и тех, кто уже находится на государственной службе. Многие постсоветские страны, например Казахстан, Грузия, создали такие программы обучения. Важно ее запустить и в России.
Фактор образования принципиален для менталитета менеджера. Люди с топовыми дипломами - это люди с совершенно другим мироощущением. У них просто нет мотивов мириться со старой системой, с коррупционной круговой порукой.
Для них всегда есть альтернатива, ведь они высоко котируются на рынке специалистов.
- А много ли «зарубежников» вы отобрали?
В резерве несколько десятков человек из их круга. Но пока только один-единственный из лауреатов нашего проекта перешел на работу в России.
Это Михаил Прядильников - достаточно известный экономист, PhD Гарварда. Его профессиональные интересы и личная мотивация были таковы, что для него существовала только возможность работы в государственном аппарате.
Мы довольно долго не могли ему предложить достойное место, хотя очень многие организации проявляли к Прядильникову огромный интерес.
Мы его представили в Администрации президента: все замечательно, но… К сожалению, у нас еще очень консервативные подходы к работе «иностранцев», даже с российскими паспортами.
Михаил поработал некоторое время в Центре стратегических разработок у Михаила Дмитриева. А после смены власти в Москве перешел в аппарат к вице-мэру по экономическому развитию Андрею Шаронову - он теперь руководитель Экспертно-аналитической группы при вице-мэре.
Можно ли сказать, что создаваемая при вашем активном участии система работы с кадрами знаменует собой новый этап в кадровых процессах? Первый этап, начало 90-х годов, был временем случайных людей, второй - середина 90-х - временем неслучайных, но лоббистов. А сейчас наступает третий этап - время людей неслучайных, высокопрофессиональных, государственно мыслящих и не ворующих?
Безусловно, и этот этап уже наступил. Россия «сосредотачивается», власть систематизируется, становится более понятной, соответствующей своим обязанностям перед гражданами, интересам страны, работает в стратегической перспективе.
Наш проект - важная составляющая этой систематизации власти. И он будет развиваться и расширяться, чтобы была возможность максимально использовать потенциал активных инициативных россиян на благо своей страны.
Юрий Юрьевич Котлер
- руководитель проекта «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны», советник председателя Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия», член Генерального совета партии.
Родился в 1968 году. В 1990 году с отличием окончил международное отделение факультета журналистики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. В 1989-1990 годах обучался в Университете им. Карла Маркса в Лейпциге по специальности «Международные отношения». В 1992-1994 годах прошел стажировку и курсы по связям с общественностью и управлению восприятием в Корпоративном университете Берсон-Марстеллер (США). В 2003 году прослушал курс для руководителей «Лидерство и управление талантами» на кафедре лидерства INSEAD в Фонтенбло (Франция).
В 1990-1993 годах занимался журналистской деятельностью.
В 1993-1994 годах являлся заместителем директора по корпоративному управлению «Бозелл СМГ» и директором по корпоративному управлению и правам акционеров «Берсон-Марстеллер».
В 1994-1995 годах - пресс-секретарь Федерального управления по делам о несостоятельности и банкротстве при Госкомимуществе РФ. С 1995 по 1997 год - пресс-секретарь Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 1997-1998 годах - директор по связям с общественностью и советник председателя совета директоров ЗАО «Интеррос-Согласие», НПФ «Интеррос-Достоинство» и ЗАО «Интеррослизинг», впоследствии объединенных в холдинг «Интеррос-Финком».
В 1998-1999 годах занимался обеспечением информационной и PR-поддержки проекта «Сценарии для России» в «Клубе 2015». В 1999-2000 годах являлся руководителем пресс-службы и советником председателя Совета Центра стратегических разработок Германа Грефа.
С 2000 по 2003 год - ассоциированный партнер и старший консультант компании Ward Howell. В 2003-2006 годах - руководитель департамента по связям с общественностью МФО «Менатеп». В 2006-2007 годах был членом совета директоров ЗАО «Миэль Недвижимость».
В 2007-2008 годах являлся вице-президентом управляющей компании «Тройка Диалог».
Котлер Юрий Юрьевич (родился 13 мая 1968 года, Москва, РСФСР, СССР — умер 16 мая 2018 года, Москва, РФ) — российский журналист, медиа-менеджер и управленец. Член эксперного совета «Единой России» (с 2016 года), бывший член высшего совета «Единой России» (до 2016 года) и заместитель генерального директора до января 2018 года.
В 1990 году окончил международное отделение факультета журналистики МГУ. Параллельно обучался в Университете имени Карла Маркса (Лейпциг, ГДР) по специальности «международные отношения».
В 1990-1993 годах работал экономическим обозревателем и корреспондентом главной редакции экономических проблем АПН и «РИА Новости». Был ассоциированным корреспондентом газеты The New York Times, руководителем русской версии экономического еженедельника Financial and Business News.
В 1993-1994 годах — заместитель директора по корпоративному управлению компании «Бозелл СМГ» и директор по корпоративному управлению и правам акционеров PR-компании «Берсон-Марстеллер».
В 1994-1995 годах — пресс-секретарь федерального управления по делам о несостоятельности и банкротстве при Госкомимуществе РФ. С 1995 года — пресс-секретарь Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 1997-1998 годах — директор по связям с общественностью и советник председателя совета директоров ЗАО «Интеррос-Согласие», НПФ «Интеррос-Достоинство» и ЗАО «Интеррослизинг», объединенных в холдинг «Интеррос-Финком».
В 1999-2000 годах был руководителем пресс-службы председателя совета Центра стратегических разработок. С 2000 по 2003 год — ассоциированный партнер и старший консультант компании Ward Howell. В 2003-2006 годах возглавлял департамент по связям с общественностью группы МЕНАТЕП, после чего на протяжении двух лет являлся членом совета директоров компании «МИЭЛЬ недвижимость». Также занимался подбором персонала в кадровом агентстве Ward Howell International.
В 2007-2008 годах курировал работу с крупнейшими институциональными и частными клиентами в «Тройке Диалог». Был членом высшего совета партии «Единая Россия» (до 2016 года). Руководил партийным проектом «Кадровый резерв — профессиональная команда страны». В 2013 году перешел на работу в ВТБ, где занял должность старшего вице-президента и советника главы банка (ушел из ВТБ в 2015 году). После этого работал заместителем гендиректора — руководителем московского представительства ПАО «Новороссийский морской торговый порт». Также возглавлял Институт современного лидерства Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ.
В феврале 2018 года вошел в список из 30 экспертов, согласованных президиумом генсовета «Единой России» для проведения ребрендинга партии. 8 мая 2018 года Арбитражный суд Москвы признал Юрия Котлера банкротом. 16 мая 2018 года он был найден мертвым в собственной квартире в Москве.
Связанные статьиЮрий Котлер мог застрелиться из-за финансовых проблем
Найденный мертвым член экспертного совета «Единой России» Юрий Котлер подавал иск к Новороссийскому морскому торговому порту, где ранее работал заместителем гендиректора. 8 мая 2018 года Арбитражный суд Москвы признал его банкротом из-за долга в 49 миллинов рублей.
И бизнесмена Юрий Котлера - одна из самых обсуждаемых тем последней недели. Одни полагают, что он наложил на себя руки из-за банкротства и карьерных неудач. Другие строят конспирологические теории, что, возможно, никакого самоубийства и не было, предлагая вспомнить о последнем месте работы Котлера - в одной из структур братьев Магомедовых. Третьи говорят о психологических проблемах родом из детства. А что, если текст предсмертной записки все поняли неправильно?
16 мая в центре Москвы, в квартире дома на Большой Никитской, 43 был найден мертвым бывший член Высшего совета «Единой России» и бывший вице-президент банка ВТБ Юрий Котлер. Тревогу подняла его жена Наталья, которая живет в Лондоне (ранее жила во Франции). Она три дня не могла дозвониться до мужа, поэтому попросила личного водителя Котлера проверить все возможные адреса. Он и обратился в полицию за помощью. Дверь в съемную квартиру, где обнаружили тело некогда влиятельного и бизнесмена, пришлось вскрывать болгаркой.
Дом, в котором Юрий Котлер снимал квартиру
Автомобиль Котлера
Как оказалось, Котлер был мертв уже два дня. 13 мая он отметил свое 50-летие. Последствия бурного застолья убирать не стал. Разбирать пакеты с дорогими подарками тоже - они так и остались стоять в коридоре. А на следующий день после юбилея, 14 мая, как полагает следствие, сел на кровать, зажал между ног спортивное ружье Winchester Super X3 и пустил себе пулю в голову. Рядом с телом нашли предсмертную записку с веселым смайликом в конце. Никаких следов насилия на теле покойного не оказалось, дверь была заперта на ключ изнутри. Следов вскрытия не обнаружили ни на балконе, ни на окнах. Следов борьбы также не нашли. Поэтому полиция пришла к закономерному выводу, что Котлер покончил жизнь самоубийством.
Работа криминалиста на балконе съемной квартиры Юрия Котлера
Несмотря на очевидность ситуации, Следственный комитет назначил доследственную проверку. Ее взял на личный контроль глава ГСУ СКР по Москве Александр Дрыманов. Не дожидаясь ее окончания, СМИ выдвинули несколько версий, что могло заставить Котлера нажать на курок.
Наша справка:Юрий Котлер родился 13 мая 1968 года в Москве. В 1990 году окончил международное отделение факультета журналистики МГУ. Параллельно учился в лейпцигском Университете имени Карла Маркса по специальности «Международные отношения». С 1990 года работал экономическим обозревателем в «РИА Новости», был корреспондентом газеты The New York Times, руководил русской версией еженедельника Financial and Business News. В 1993 году стал заместителем директора по корпоративному управлению компании «Бозелл СМГ» и директором по корпоративному управлению и правам акционеров PR-компании «Берсон-Марстеллер». В 1994 году занял должность пресс-секретаря Федерального управления по делам о несостоятельности и банкротстве при Госкомимуществе РФ. С 1995 года - пресс-секретарь Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В 1997 году назначен директором по связям с общественностью и советником председателя совета директоров ЗАО «Интеррос-Согласие», НПФ «Интеррос-Достоинство» и ЗАО «Интеррослизинг», объединенных в холдинг «Интеррос-Финком». C 1999 года руководил пресс-службой Центра стратегических разработок и был советником председателя Центра во время первой избирательной кампании . С 2000 года - старший консультант компании Ward Howell. В 2003 году возглавил департамент по связям с общественностью группы МЕНАТЕП, после чего на протяжении двух лет являлся членом совета директоров компании «МИЭЛЬ недвижимость». Также занимался подбором персонала в кадровом агентстве Ward Howell International. В 2007–2008 годах курировал работу с крупнейшими институциональными и частными клиентами в «Тройке Диалог». С 2013 по 2015 год занимал должность старшего вице-президента и советника главы банка ВТБ. После этого работал заместителем гендиректора - руководителем московского представительства ПАО «Новороссийский морской торговый порт». Также возглавлял Институт современного лидерства Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. С 2000 года состоял в партии «Единая Россия», где до 2013 года руководил партийным проектом «Кадровый резерв - профессиональная команда страны». До 2018 года был членом Высшего совета партии и советником председателя «Единой России». В феврале 2018 года вошел в Бюро Высшего экспертного совета «Единой России» - стал одним из 30 экспертов, согласованных президиумом генсовета партии для проведения ее ребрендинга.
Конец карьеры и финансовый крах
Чаще других звучит мнение, что свести счеты с жизнью Котлера заставили финансовые проблемы. Действительно, последние полгода дела у некогда успешного бизнесмена и пошли под откос. В январе за систематические прогулы его уволили с поста заместителя директора ПАО «Новороссийский торговый порт» (НМТП), где он возглавлял московское представительство.
Как рассказал советник главы «Транснефти» Игорь Демин, решение об увольнении Котлера принял новый генеральный директор компании Сергей Киреев, занявший эту должность в конце декабря прошлого года. На момент увольнения у Котлера накопилось более месяца зафиксированных прогулов. «Золотой парашют», предусмотренный при увольнении, бывший заместитель директора НМТП не получил.
Юрий Котлер
Котлер посчитал, что его уволили незаконно, и в конце апреля обратился в суд. «Исковые требования - взыскание невыплаченной заработной платы и денежной компенсации за просрочку выплаты заработной платы», - уточнила пресс-секретарь Савеловского суда Москвы Мария Михайлова. Однако доктор экономических наук Никита Кричевский рассказал, что требования у Котлера были совсем другие: «Он судился с НМТП не по поводу невыплаченной зарплаты (тут перспективы 100-процентные), а насчет «выходного парашюта», окладов, которыми он надеялся закрыть ипотеку. И он знал о том, что ему ничего не светит». По подсчетам истца, компания задолжала ему 5 млн рублей - зарплату с конца января и компенсацию за незаконное увольнение.
14 мая, в день смерти Котлера, судья провела первую беседу по иску. Но сам истец на ней не присутствовал, отправил своего представителя. А первое судебное заседание по делу должно было состояться в конце июня.
В конце марта Котлер попытался поправить свое финансовое положение, войдя в состав Совета директоров крупной микрофинансовой организации ООО МФК «Домашние деньги». Но и эта попытка оказалась неудачной: в апреле организация допустила технический дефолт на 840,2 млн рублей из-за «отсутствия денежных средств в необходимом объеме».
А 5 мая Арбитражный суд Москвы признал Котлера несостоятельным. Иск подал банк ВТБ, в котором Котлер ранее занимал должность вице-президента. Как оказалось, два года назад, когда дела у него шли хорошо, Котлер взял в банке ипотечный кредит. Он собирался купить квартиру в Москве по адресу: пер. Брюсов, д. 2/14, стр. 4, кв. 32. Стоило жилье в элитном районе 80 млн рублей. Расплатиться с долгом Котлер уже не смог. Он задолжал ВТБ 48,7 млн рублей и 1,6 млн пеней и штрафов. Как установил суд, общая стоимость всего имущества Котлера оказалась меньше объема требований кредиторов, поэтому его признали неплатежеспособным. На судебное заседание, на котором его ограничили в праве распоряжаться каким-либо принадлежащим ему имуществом, Котлер не пошел. Рассмотрение дела о личном банкротстве было назначено на 1 ноября 2018 года. Возможно, чтобы его избежать, Котлер и подал иск к НМТП. Но, по всей видимости, и сам понимал, что перспективы выиграть дело нет.
Спасти от полного финансового краха Котлера могли только связи в высоких кругах. Партийная карьера у него всегда складывалась удачно. Но в начале года его исключили из Высшего совета «Единой России». А недавние перестановки в кабинете министров сильно ударили по «Открытому правительству» , в работе которого Котлер принимал активное участие. Поэтому директор Центра политологических исследований Финансового университета, политолог Павел Салин так объяснил причину его самоубийства: «Скорее всего, это история психологического слома мужчины - карьериста в хорошем смысле, который сразу по нескольким направлениям своей деятельности потерпел полное фиаско, и с карьерной точки зрения, и с материальной, и возраст 50 лет - подведение итогов - все это негативно сказалось. Это был человек, который всегда хотел идти вверх. Потеря работы, банкротство сломали его».
Юрий Котлер
С другой стороны, в феврале 2018 года Котлера включили в состав Бюро Высшего экспертного совета «Единой России». Политолог Никита Исаев поделился такой подробностью: «Недавно его встретил мой товарищ в аэропорту. Котлер рассказывал, что собирается снова войти в коридоры власти, где собирается заниматься перенастройкой правительства страны. Говорил, что у него появилась возможность вернуться». Многие вспоминают, что в последнее время Котлер был полон энтузиазма и ожидал нового подъема в своей политической карьере, строил планы стать координатором экспертного совета при правительстве страны. Поэтому версия о том, что причиной самоубийства стал финансовый и партийный крах, не выглядит убедительной на сто процентов.
Криминальный след
Ряд СМИ предположил, что суицид Котлера - на совести братьев Магомедовых. С 2016 года, вплоть до увольнения в январе этого года, опытный топ-менеджер был заместителем генерального директора ПАО «Новороссийский морской торговый порт», руководил московским представительством компании. НМТП - один из главных транспортных хабов России и третий по загруженности порт в Европе. 50,1% акций порта владеет кипрская компания Novoport Holding Ltd, поровну принадлежащая группе компаний «Сумма» братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых и компании «Транснефть», возглавляемой Николаем Токаревым. Еще 20% акций порта находятся у Росимущества, а остальное - у миноритариев и на открытом рынке.
Братья Магомедовы
31 марта совладельцы братья Магомедовы, а также руководитель компании, входящей в группу «Сумма», Артур Максидов были задержаны. Им инкриминируется создание преступного сообщества, несколько эпизодов мошенничества и растрата денежных средств. Также их подозревают в семи эпизодах хищения на общую сумму в 2,5 миллиарда рублей - подконтрольные «Сумме» предприятия раздували сметы и завышали цены на товары и услуги. Участникам ОПС грозит до 20 лет лишения свободы.
Перед самым арестом Магомедовых «Транснефть» собиралась выкупить у группы «Сумма» ее долю в Novoport Holding Ltd, чтобы довести свою долю владения портом до блокирующего пакета. Однако после ареста Магомедовых сделка была приостановлена.
Как утверждает знакомые Котлера, в рамках дела Магомедовых его вызывали на допрос в качестве свидетеля. Возможно, бывший руководитель московского представительства имел отношение к переговорам по сделке вокруг НМТП. «Последние несколько недель Юрий был очень чем-то расстроен и немного напуган. Хотя Юрий и уволился в конце 2017 года из столичного представительства НМТП, у следствия были к нему вопросы в рамках дела Магомедовых, - рассказал один из знакомых бизнесмена. По его словам, встречи с силовиками очень «напрягали» прежде жизнерадостного любителя вечеринок и светских тусовок.
Однако представители защиты братьев Магомедовых утверждают, что в материалах, с которыми их ознакомили, фамилия Котлера не встречается. А значит, версия, что бизнесмен и политик со связями в самых высоких кругах покончил с собой, чтобы не оказаться на одной скамье подсудимых с братьями Магомедовыми, тоже вызывает сомнения. Могли ли они «заказать» имитацию самоубийства и избавиться от ненужного свидетеля? Вряд ли когда-нибудь удастся получить ответ на этот вопрос.
Кстати, почему-то никто не вспомнил, что до НМТП Котлер трудился в ВТБ. И он не первый топ-менеджер этого банка, найденный с простреленной головой. Несколько лет назад себе в голову выстрелил главный специалист Внешторгбанка Александр Фурин. А топ-менеджера Олега Жуковского нашли связанным на дне бассейна, и его смерть тоже признали самоубийством.
Дела семейные
В предсмертной записке, найденной на столе, Котлер написал: «Кабан, ты настоящий друг, странный и смешной, но настоящий. А я нет. И я безумно люблю свою семью, и я их очень сильно подвел. И я люблю маму, если бы она хотя бы один раз в жизни сказала, что любит меня, было бы все по-другому. Крепись!».
Все журналисты решили, что Котлер обращается к некому другу, которого звал «Кабаном». А в своей смерти он обвиняет мать, якобы не давшую ему достаточно любви в детстве. Психологи пришли к выводу, что это говорит о нарциссическом типе личности самоубийцы. А в сети появились сотни комментариев, авторы которых удивляются, насколько инфантильным оказался 50-летний единоросс и успешный бизнесмен. Мол, дожить до такого возраста и не решить проблем с родной матерью… Странно. Да и сложно представить еврейскую семью, в которой мама настолько не любит своего ребенка, что даже ни разу не сказала ему о своей любви.
Действительно, странно. Но все становится на свои места, если предположить, что в последней записке Котлер обращается не к некому другу, а к своему приемному сыну Ивану. И называет «мамой» собственную жену Наталью Кретову, которая не приходится ему матерью. Ведь, как и в каждой семье, в разговоре с детьми отцы называют своих жен «мама».
Чтобы стало понятно, почему эта версия выглядит логичной, стоит немного углубиться в историю брака Котлера.
На ком был женат успешный бизнесмен и политик? Наталья Кретова в прошлом супермодель. В 1990 году на питерском фестивале «Шлягер» она познакомилась с Сергеем Катиным, одним из основателей группы «Дюна», автором хита «Страна Лимония». Популярный шоумен был старше Натальи на 12 лет, к тому же уже был женат, воспитывал дочь - будущую «татушку» Лену Катину. Однако все это не остановило бурный роман, и в 1992 году Кретова и Катин поженились и уехали жить в Париж. Журналистам об этом рассказала Ася Катина, мать Сергея Катина и бабушка Лены Катиной.
Юрий Котлер и его жена Наталья Кретова
В 1994 году у пары родился сын Иван, но появление мальчика не смогло спасти брак. В 1996 году он распался, Катин вернулся в Россию. «Он объяснил мне, что за границей чувствует себя «человеком второго сорта», - пояснила Ася Катина.
Наталья Кретова с маленьким сыном осталась в Париже. Второй раз замуж она вышла в декабре 2003 года, когда Ване было уже 9 лет. 35-летний Юрий Котлер на тот момент был очень перспективным вариантом: входил в совет директоров компании «МИЭЛЬ недвижимость», руководил партийным проектом «Кадровый резерв - профессиональная команда страны». Котлер стал для Вани новым папой, и, по всей видимости, сумел подружиться с приемным сыном, которому на момент его самоубийства исполнилось уже 24 года.
Наталья Кретова
Совместный ребенок появился у пары лишь через 12 лет после свадьбы, в августе 2015 года. Котлер на тот момент достиг вершины успеха: стал членом совета директоров ВТБ и Высшего совета «Единой России». Счастливая мать Наталья Кретова поделилась в соцсетях фотографиями новорожденного Владимира. Однако в Россию она не вернулась и на этот раз, осталась воспитывать детей в Лондоне. Что, впрочем, не разрушило семью: в декабре прошлого года Наталья разместила фотографию с Котлером и комментарием: «15 лет вместе с лучшим человеком на свете». Пара на снимке выглядит счастливой.
Однако полгода спустя Котлер, который, по словам его друзей, никогда не злоупотреблял алкоголем, неожиданно для всех крепко запил. Возможно, непосредственно перед тем, как свести счеты с жизнью, он получил какие-то неприятные новости, связанные с семьей. Всего за несколько дней до самоубийства, 10 мая, его видели на экспертном совете «Единой России»: «Был он бодр и весел, перешептывался и хихикал с соседями. Не производил впечатление человека с серьезными проблемами».
Вряд ли семейные проблемы заставили Котлера нажать на спуск винтовки. Однако они вполне могли оказаться последней каплей, которая побудила его принять такое решение. Перед смертью он пожаловался приемному сыну, что если бы его мама хоть раз призналась ему в любви, то «все было бы по-другому».