Yuri Kotler expressou o motivo de sua morte em sua nota de suicídio. Yuri Kotler: nosso projeto é um componente importante da sistematização do poder

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O falecido Kotler estava processando o porto comercial de Novorossiysk por causa de seu salário

Encontrado morto, um membro do conselho de especialistas do Rússia Unida, Yuri Kotler, entrou com uma ação contra o Porto Marítimo Comercial de Novorossiysk, onde trabalhou anteriormente como vice-diretor geral. Anteriormente, o Tribunal de Arbitragem o declarou falido devido a uma dívida de 49 milhões de rublos.

Banco de talentos - oportunidades para jovens

“Realmente houve um fracasso. Por que aconteceu? Provavelmente pelas mesmas razões pelas quais houve um fracasso na economia. O país mudou, os sistemas que funcionavam para uma economia acabaram sendo inadequados para outra. Ninguém criou novos naquela época e, portanto, por algum tempo eles viveram de acordo com o princípio - selecione aqueles leais e compreensíveis, aqueles cuja experiência e capacidades são familiares para você. Há uma certa lógica nisso em condições em que o sistema é instável ou simplesmente destruído.

Em tal situação, o critério não é apenas o profissionalismo, mas também a confiança. Mas é realmente um sistema limitado. E, portanto, em algum momento, a própria lógica levou à necessidade de recriar o sistema de reprodução de pessoal. Começou com negócios. Ele vive, lá as condições são mais duras e os critérios são mais claros. Por isso, as corporações foram as primeiras a contratar profissionais de fora. Então as autoridades chegaram a isso. Hoje, em várias regiões já existe um entendimento, inclusive em nível municipal, de que o sistema de reprodução deve funcionar, devem ser criados elevadores sociais que levem as pessoas ao topo principalmente por motivos profissionais.
link: http://www.yamal.org/sotnya/ 39557-2012-08-21-05-20-57.html

Um acordo foi assinado entre o MFPA e o projeto "Reserva de pessoal" do partido "Rússia Unida"

Em 27 de outubro, ocorreu uma assinatura solene de um acordo de cooperação entre o projeto "Reserva de pessoal - a equipe profissional do país" do partido político de toda a Rússia "Rússia Unida" e a Academia Financeira e Industrial de Moscou. O acordo foi assinado pelo chefe do projeto de pessoal, Yuri Yuryevich Kotler, e pelo diretor executivo do MFPA, Vadim Georgievich Lobov.
link: http://blog.mfpa.ru/archives/3472

Yuri Kotler deixou o trabalho do partido para a economia

Peretok: Oficial de Pessoal da Rússia Unida nomeado Vice-Presidente Sênior da VTB

Na VTB, ele será responsável por atrair autoridades públicas como clientes, bem como empresas do setor público e interagir com elas. Antes de ingressar na VTB, Yuri Kotler estava envolvido em trabalho de pessoal para o partido Rússia Unida, liderou o projeto do partido "Pessoal reserva - a equipe profissional do país". Agora ele também dirige o Instituto de Liderança Contemporânea da Academia Russa de Economia Nacional e Administração Pública sob o presidente da Rússia e é membro do conselho supremo da Rússia Unida, membro do conselho de especialistas do governo russo.
link: http://big.newsru.com/finance/ 13may2013/kotler.html

Yuri Kotler: é improvável que seja possível comprar um lugar na Reserva de Pessoal

Os nomes de mil e quinhentos dos melhores gerentes da Rússia, selecionados no âmbito do projeto do partido "Reserva de pessoal - a equipe profissional do país", serão conhecidos nas próximas duas semanas. Na véspera disso, o gerente de projeto Yuri Kotler falou em entrevista à RIA Novosti sobre quem compilaria o banco de dados do Rússia Unida, como entrar nele e que sucessos os “reservistas” já haviam alcançado. equipe profissional do país”, será conhecido nas próximas duas semanas. Em antecipação a isso, o gerente de projeto Yuri Kotler falou em entrevista à RIA Novosti sobre quem compilará o banco de dados do Rússia Unida, como entrar nele e quais sucessos os "reservistas" já alcançaram.
RIA Novosti http://ria.ru/interview/20090306/164041359.html#ixzz2XIXTtdVv

Yuri Kotler: O presidente confirmou a eficácia da reserva de pessoal do partido

“Separadamente, gostaria de observar que, comentando sobre a questão dos governadores, sobre quais mudanças ocorreram no ano que se encerra, o presidente observou o papel do Partido e da reserva partidária, de onde são selecionados os candidatos. Foi muito agradável ouvir isso da primeira pessoa do país. O chefe de Estado disse ainda que temos muita gente na reserva, há quem escolha, e o futuro do sistema político do ponto de vista pessoal está em boas mãos. Esta é uma avaliação alta do nosso trabalho, o que indica que o trabalho de formação da reserva está sendo realizado na direção certa.”
link: http://erstoronniki-rb.ru/spcs/850

Política: Dmitry Medvedev propôs mudar os princípios de trabalho dos funcionários

Durante a reunião, os representantes do grupo de trabalho propuseram a criação de um concurso online aberto de âmbito nacional para os funcionários públicos, que deverá ser realizado em três casos: quando uma nova pessoa ingressa no serviço, se um funcionário pretender mais promoção e com a iniciativa pessoal de um funcionário público, se quiser ser atendido. Yuri Kotler, presidente da organização autônoma sem fins lucrativos Personnel Reserve - Equipe Profissional do País, que preparou essas propostas, disse que o exame deve ser realizado em conhecimento da Constituição, leis, prática, russo e línguas estrangeiras. Segundo Kotler, os vencedores desses exames devem ser incluídos no banco de currículos nacional, para que os líderes possam lutar pelas pessoas.
link: http://ovesti.ru/politic/4815-dmitriy-medvedev-predlozhil-izmenit-principy-raboty-chinovnikov.html

Yuri Kotler: "O projeto dá impulso e oportunidades adicionais"

O fato de eles não funcionarem, eu não concordo. Talvez eles não funcionem de forma tão eficiente e compreensível como gostaríamos. Às vezes ouvimos críticas de que, dizem, o líder veio e recrutou todos os conhecidos. Mas ele recrutou aqueles conhecidos que passaram por uma certa escola. Outra coisa é que este elevador não deve limitar outros elevadores sociais. Deve haver um único sistema. Ela está em construção agora. Se olharmos para o pessoal do novo governo, veremos que o sistema traz novas pessoas para o topo.
link: http://ks-yanao.ru/vlast/gubernatorskaya-sotnya/yuriy-kotler-proekt-dayot-dopolnitelnyie-impulsyi-i-vozmozhnosti.html

Kotler: O governo ampliado criará feedback

Segundo ele, essa "abertura do governo" impedirá que a burocracia se feche sobre si mesma, aumentará a eficácia das decisões tomadas pelas autoridades e reduzirá a corrupção na Rússia. “O presidente hoje demonstrou abertura para uma ampla gama de pessoas. Dmitry Medvedev não tem medo, contando com o círculo de seus apoiadores, para envolver na discussão pessoas que o criticam abertamente, mas, no entanto, estão prontos para aderir ao seu curso. A lógica brilhante foi demonstrada hoje, o aumento de adversários possibilitou criar competição, desencadear uma discussão”, disse Kotler.
link:

Texto | Alexandre POLYANSKY
Foto | Reserva de pessoal da "Rússia Unida"

Yury Kotler, chefe do projeto "Reserva de pessoal - a equipe profissional do país" do partido Rússia Unida, conselheiro do presidente do Conselho Supremo da Rússia Unida, membro do Conselho Geral do partido, disse à nossa revista sobre as perspectivas para desenvolver o potencial do pessoal nacional.

Yuri, qual o papel do seu projeto no sistema de programas de reserva de pessoal em nosso país, que tem reserva presidencial, reserva do governo, reserva de governadores, prefeitos, etc.?

As reservas do serviço público, de uma forma ou de outra, sempre existiram. Hoje eles estão se desenvolvendo e melhorando, inclusive na forma dos programas que você mencionou…

Mas nosso projeto é muito especial. Não está diretamente relacionado às tarefas utilitárias de encontrar funcionários para vários níveis de governo - é muito mais amplo. Tais programas, pelo menos na Rússia pós-reforma, não existiam e não existem.

Não procuramos candidatos a funcionários, mas sim pessoas interessantes, competentes e com uma posição de vida ativa como tal: caras novas com potencial de desenvolvimento em vários domínios.

- Pessoas qualificadas gerencialmente e com atitudes de vida e políticas corretas?

Sim. Em vez disso, começamos procurando gerentes. Depois, o projeto também se expandiu nesse sentido.

Hoje, nossos laureados não são apenas gestores, mas também empreendedores, especialistas e pessoas inclinadas a atividades sociais. Procuramos pessoas em vários campos - nos negócios, na esfera social, nos movimentos sociais, na ciência ...

Há quem considere a possibilidade de uma carreira pública. Mas alguns, em princípio, não se veem no serviço público ou não se veem nele agora. No entanto, eles têm uma posição cívica ativa, um potencial que pode ser usado em vários projetos públicos - partidários ou não partidários.

Assim, nosso projeto assume duas formas principais de demanda: crescimento de carreira - transição para estado, serviço municipal, corporações estatais, estruturas do partido Rússia Unida ou trabalho de projeto público.

Também temos diferenças tecnológicas das reservas de pessoal do estado. As reservas de pessoal do Estado são geralmente uma lista mais ou menos longa compilada por especialistas. A reserva presidencial, como você sabe, é uma lista compilada como resultado de uma pesquisa de especialistas: participaram 170 especialistas.

A nossa reserva é um motor de busca e uma base de dados em tempo real onde são registadas todas as alterações que ocorrem com os nossos reservistas. Você pode entrar neste banco de dados por conta própria, simplesmente preenchendo um questionário em nosso site.

Mas, antes de tudo, procuramos pessoas promissoras nas capitais e regiões. Selecionamos as pessoas mais brilhantes e interessantes cujas atividades tenham uma ressonância positiva em um determinado território. Os principais critérios são o sucesso nos negócios, uma posição ativa na vida, buscar algo mais do que apenas ganhar dinheiro ou cumprir uma determinada série de deveres de uma vez por todas, o desejo de trabalhar em seu país, de participar de seu desenvolvimento.

Além de headhunters no escritório central, temos 62 representantes regionais que monitoram e buscam estrelas locais.

- São profissionais treinados?

Sim. Realizamos sistematicamente seminários para nossos representantes. Além disso, as tecnologias de busca de headhunting não são o binômio de Newton: quando você encontra o primeiro grupo de estrelas, fica claro em quais lugares os outros estão "escondidos".

A busca por estrelas desconhecidas é outra de nossas principais características: nas reservas presidenciais, governamentais e de governadores há estrelas de primeira grandeza - pessoas da mídia conhecidas do grande público. E nossos laureados são pessoas que aconteceram, mas são bem conhecidas em territórios locais ou em certos grupos industriais. O público em geral, mesmo nas regiões onde atua, muitas vezes sabe pouco sobre eles.

E gostaria de enfatizar mais uma propriedade importante do projeto. A reserva de pessoal “ER” é um projeto iniciado pelo partido, mas o projeto, na verdade, é suprapartidário, público. 50% dos que se tornam laureados do nosso projeto são apartidários, e há muitos membros de outros partidos.

O Rússia Unida é a única força pública que conseguiu lançar este, de fato, um projeto nacional de pessoal. Nós sozinhos em muitos municípios russos e até regiões somos capazes de criar um nível de pessoal para um grande número de pessoas - partidárias e não partidárias ...

- Elevador de pessoal?

Sim, pessoal e elevador social. Claro que, por enquanto, este é um elevador que não percorre todo o caminho até o topo e, talvez, não do interior. Mas virá com o tempo: o principal é que foi criado um mecanismo de trabalho.

Claro, seria melhor se houvesse outras estruturas além do Rússia Unida nas proximidades: mais oportunidades para que as pessoas de iniciativas bem-sucedidas avancem são sempre uma vantagem. Mas nas províncias, muitas vezes somos o mesmo monopólio natural na esfera política que o Sberbank é na esfera bancária.

Há relativamente pouco tempo, conversei com um ministro que tem uma atitude bastante fria em relação ao nosso partido como um todo. “Mas pelo que você está fazendo para promover o pessoal regional, você deve agradecer!” ele comentou.

Obviamente, a reserva de pessoal "ER" é um sistema que pode ser usado para tarefas específicas. Primeiro, funcionamos como uma agência de recrutamento do partido Rússia Unida. A maioria das vagas partidárias são preenchidas com a nossa ajuda: tanto no aparato quanto em cargos políticos. E o partido como cliente, que eu saiba, está bastante satisfeito conosco.

Em segundo lugar, estamos procurando ativamente pessoal no interesse, por exemplo, do corpo de governadores renovado. Hoje, alguns de nossos laureados são nomeados para altos cargos nos assuntos da Federação.

Os exemplos mais marcantes são a região de Sverdlovsk, onde uma galáxia inteira de ministros e vice-premiers do governo regional veio recentemente da reserva de pessoal do Rússia Unida; Bashkiria, onde o presidente Rustem Khamitov está cooperando ativamente conosco, não tem medo de renovar ministérios inteiros às custas dos jovens da reserva. Nossos reservistas são atraídos ativamente na região de Murmansk, bem como na região de Pskov, embora, objetivamente, esta seja uma região muito difícil e deprimida, e simplesmente existam poucos candidatos.

Após a mudança de poder na capital, o governo de Moscou começou a trabalhar muito ativamente conosco. Começou com o fato de que o próprio projeto sofreu perdas de pessoal: minha adjunta Alexandra Alexandrova chefiava o departamento de pessoal do gabinete do prefeito.

No ano passado e neste ano, estamos atendendo a uma série de solicitações da prefeitura da capital, inclusive solicitações diretas de vice-prefeitos. Esses são pedidos para profissionais de marketing jovens e ativos, representantes de negócios e pedidos para funcionários clássicos - eles entendem bem os processos no aparato de gerenciamento.

Para implementar qualitativamente novas ideias, ao lado de quem formula essas ideias, deve haver os burocratas certos que garantirão que nenhum papel seja perdido e que as mudanças sejam bem “assimiladas” pelo aparato.

Nada pode ser feito por uma carga de cavalaria: o sistema deve ser reconstruído gradualmente. Muitos da nova geração de governadores reclamam: “Sei que o nome é ineficiente, mas até agora não posso fazer nada a respeito – não posso substituí-lo, porque o sistema entrará em colapso”.

Você está pronto para dar aos empresários a oportunidade de construir uma carreira de tal forma que o trabalho no serviço público seja apenas uma etapa?

Sem dúvida. Embora eu deva dizer que as transições entre negócios e governo e governo e negócios são bastante problemáticas.

- No nosso país?

Em todos os lugares do mundo.

Este foi o primeiro a ser notado pelos americanos, que, mais cedo do que outros, estavam engajados na criação de tal sistema. Mas descobriu-se que funciona mais ou menos nos níveis de base e médios do governo e das empresas, mas não funciona no mais alto.

Ou seja, a transição de altos cargos nos negócios para altos cargos no Estado e vice-versa é mais uma exceção do que uma regra. Tais exceções são conhecidas, elas são bem conhecidas. Tanto nos EUA quanto aqui: lembre-se de Khloponin, Zelenin... Mas as estatísticas mostram que essa transição é improvável. A funcionalidade do poder e a funcionalidade dos negócios no nível mais alto divergem.

- Ou seja, Prokhorov não tem chance?

Bem, há exceções para todas as regras...

Como o sistema de seleção de pessoal que você criou permite combater os dois principais problemas do aparato estatal russo: lobismo e tailismo?

O sistema não foi projetado para lidar com esses vícios. Se um ou outro chefe tiver os poderes apropriados e o controle sobre ele for perdido em um nível superior, nada o impedirá de arrastar uma “cauda” de pessoas leais e nomear lobistas para cargos.

Mas se houver a intenção de resolver esses problemas, nosso sistema é o melhor remédio. Porque a partir do banco de dados há uma seleção automática de candidatos de acordo com determinados critérios.

Graças ao nosso sistema, o serviço público torna-se mais profissional. E se o funcionário for um profissional, o país será administrado com mais eficiência e se desenvolverá na direção certa.

- A Reserva de Pessoal do Rússia Unida pode ser chamada de projeto jovem?

Você sabe, eu tento usar a palavra “juventude” ao mínimo: muitas vezes a definição de “juventude” é percebida como “de segunda categoria”, algo ainda não real, imaturo.

Somos um projeto jovem no sentido de trabalharmos com bastante jovens. Os limites de idade para os laureados do projeto foram definidos - 25-45 anos. São condicionais: temos laureados com 50 anos e com menos de 25 anos.

Mas, em geral, esses limites se justificam tanto do ponto de vista teórico quanto prático. Aos 25, uma pessoa ainda não tem tempo para se mostrar. E se ele não se mostrou aos 45 anos, provavelmente não se mostrará ...

Para os menores de 25 anos, criamos um projeto separado - Reserva de Pessoal Juvenil da Rússia Unida. É claro que nesta categoria são poucas as pessoas que já conseguiram implementar determinados projetos: são mais os que têm potencial, oportunidades que precisam ser ajudadas a desenvolver.

Juventude com menos de 25 anos é uma categoria muito importante para nós. Deve ser formado da maneira correta. Além disso, esta geração compara-se favoravelmente com as anteriores: os jovens de 20 anos são menos cegos, têm menos estereótipos e uma visão mais ampla.

- Mas também menos experiência de vida e de negócios...

Claro, mas a experiência é algo que pode ser adquirido: a experiência nas condições russas é adquirida rapidamente.

Outro de nossos subprojetos é a Reserva Internacional de Pessoal. Esta é uma reserva de nossos compatriotas no exterior que estão prontos para trabalhar na Rússia.

Quando surgiu no partido a ideia de usar o potencial de quem havia saído, fiquei cético quanto a isso, pensei: bem, qual dos emigrantes estaria interessado em uma carreira na Rússia? Mas assim que começamos a apresentar nosso projeto, principalmente na London School of Economics, onde dei uma palestra e conversei com nossos compatriotas, revisei radicalmente meu ponto de vista.

Começamos a informar os centros mais famosos sobre nosso projeto, onde existem muitos antigos nossos. E pelo site do projeto, um após o outro, começaram a chegar questionários de compatriotas do exterior.

Isso foi tão surpreendente para muitos que até precisei dar explicações aos oficiais do FSB.

- Você estava interessado em saber se seus candidatos estrangeiros são espiões?

Sim. Expliquei que não eram espiões, mas pessoas muito importantes para o nosso país.

Descobriu-se que há muitos compatriotas que vivem em Londres, Paris, Roma, Nova York, Los Angeles, Berlim, Hamburgo, Munique e outras cidades que estariam interessados ​​em vir para a Rússia e trabalhar conosco. Eles realmente não entendem como fazer isso tecnicamente: muitas vezes não há mais vínculos com o país. E nosso projeto está pronto para ajudá-los.

Hoje estamos tentando nos encontrar no meio do caminho: nos informamos o mais amplamente possível sobre nós mesmos no exterior, damos a oportunidade de colocar questionários em nosso site, formamos uma rede de representantes autorizados - a mesma que dentro do país.

O destino da Rússia é importante para aqueles que partiram ou estão interessados ​​nas amplas oportunidades do mercado emergente e bons lucros?

Eles, é claro, não são indiferentes ao destino do país - esse é um motivo muito importante para eles. Mas eles também são atraídos por trabalhos e ganhos interessantes.

Somos capazes de oferecer a eles o que eles estão procurando.

- Mas os salários do funcionalismo são baixos...

Isso nem sempre é de fundamental importância para nossos laureados. Além disso, existem projetos comerciais iniciados pelo estado, onde os "estrangeiros" russos são capazes de oferecer condições materiais bastante competitivas. Por exemplo, Russian Railways Corporation, Gazprom, Rosneft ou Skolkovo.

Outros países mandam seus funcionários para estudar nas melhores universidades do mundo, e temos muita gente treinada lá daqueles que saíram nos anos 90...

Isso mesmo - é um pecado não usar seu potencial!

Mas, ao mesmo tempo, é muito importante treinar aqueles que já estão no serviço público nas principais universidades do mundo. Muitos países pós-soviéticos, como o Cazaquistão, a Geórgia, criaram esses programas de treinamento. É importante lançá-lo também na Rússia.

O fator educação é fundamental para a mentalidade do gestor. Pessoas com diplomas de topo são pessoas com uma atitude completamente diferente. Eles simplesmente não têm motivos para tolerar o velho sistema, com responsabilidade mútua corrupta.

Há sempre uma alternativa para eles, porque são altamente cotados no mercado especializado.

- E quantos "estrangeiros" você selecionou?

Há várias dezenas de pessoas de seu círculo na reserva. Mas até agora apenas um dos laureados do nosso projeto foi trabalhar na Rússia.

Este é Mikhail Pryadilnikov, um economista bastante conhecido, PhD em Harvard. Seus interesses profissionais e motivação pessoal eram tais que para ele só havia a possibilidade de trabalhar no aparelho estatal.

Por muito tempo não pudemos oferecer a ele uma posição digna, embora muitas organizações mostrassem grande interesse em Pryadilnikov.

Apresentamos à Administração Presidencial: está tudo ótimo, mas... Infelizmente, ainda temos abordagens muito conservadoras em relação ao trabalho de "estrangeiros", mesmo com passaportes russos.

Mikhail trabalhou por algum tempo no Centro de Pesquisa Estratégica com Mikhail Dmitriev. E após a mudança de poder em Moscou, ele se mudou para o aparato do vice-prefeito para o desenvolvimento econômico Andrei Sharonov - ele agora é o chefe do grupo analítico de especialistas sob o vice-prefeito.

Podemos dizer que o sistema de gestão de pessoal que está sendo criado com sua participação ativa marca uma nova etapa nos processos de pessoal? A primeira etapa, início dos anos 90, foi a época das pessoas aleatórias, a segunda - meados dos anos 90 - a época dos não aleatórios, mas dos lobistas. E agora o terceiro estágio está chegando - o tempo de pessoas não aleatórias, altamente profissionais, com mentalidade de Estado e não roubando?

Claro, essa fase já chegou. A Rússia está “se concentrando”, o poder está sendo sistematizado, tornando-se mais compreensível, correspondendo aos seus deveres para com os cidadãos, os interesses do país, e trabalha numa perspectiva estratégica.

Nosso projeto é um componente importante dessa sistematização do poder. E se desenvolverá e se expandirá para que seja possível usar ao máximo o potencial dos russos ativos e empreendedores em benefício de seu país.

Yuri Yurievich Kotler- Chefe do projeto "Reserva de pessoal - Equipe profissional do país", assessor do presidente do Conselho Supremo do partido político de toda a Rússia "Rússia Unida", membro do Conselho Geral do partido.

Nasceu em 1968. Em 1990 graduou-se com honras no departamento internacional da Faculdade de Jornalismo da Universidade Estatal de Moscou. M.V. Lomonossov. Em 1989-1990 estudou na Universidade. Karl Marx em Leipzig com uma licenciatura em Relações Internacionais. Em 1992-1994, fez estágio e cursos de relações públicas e gestão da percepção na Burson-Marsteller Corporate University (EUA). Em 2003, frequentou o curso para líderes "Liderança e Gestão de Talentos" no Departamento de Liderança do INSEAD em Fontainebleau (França).

Em 1990-1993 exerceu atividades jornalísticas.

Em 1993-1994, foi Diretor Adjunto de Governança Corporativa da Bozell SMG e Diretor de Governança Corporativa e Direitos dos Acionistas da Burson-Marsteller.

Em 1994-1995, foi secretário de imprensa do Escritório Federal de Insolvência e Falências do Comitê de Propriedade do Estado da Federação Russa. De 1995 a 1997 - Secretário de Imprensa da Comissão Federal do Mercado de Valores Mobiliários. Em 1997-1998, foi Diretor de Relações Públicas e Assessor do Presidente do Conselho de Administração da CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity e CJSC Interrosleasing, posteriormente incorporada pela Interros-Fincom holding.

Em 1998-1999, ele se envolveu em fornecer informações e suporte de relações públicas para o projeto Cenários para a Rússia no Clube de 2015. Em 1999-2000, foi chefe do serviço de imprensa e assessor do Presidente do Conselho do Centro de Pesquisa Estratégica German Gref.

De 2000 a 2003, foi sócio associado e consultor sênior da Ward Howell. Em 2003-2006, foi chefe do departamento de relações públicas da IMF Menatep. Em 2006-2007, foi membro do Conselho de Administração da CJSC Miel Real Estate.

Em 2007-2008, foi Vice-Presidente da sociedade gestora Troika Dialog.

Kotler Yury Yuryevich(nascido em 13 de maio de 1968, Moscou, RSFSR, URSS - falecido em 16 de maio de 2018, Moscou, RF) é um jornalista russo, gerente de mídia e gerente. Membro do United Russia Expert Council (desde 2016), ex-membro do United Russia Supreme Council (até 2016) e vice-diretor geral até janeiro de 2018.

Em 1990 ele se formou no departamento internacional da Faculdade de Jornalismo da Universidade Estadual de Moscou. Ao mesmo tempo, ele estudou na Universidade Karl Marx (Leipzig, Alemanha Oriental) com uma licenciatura em relações internacionais.

Em 1990-1993 trabalhou como observador económico e correspondente da principal redacção de problemas económicos da APN e da RIA Novosti. Foi correspondente associado do The New York Times, chefe da versão russa do semanário econômico Financial and Business News.

Em 1993-1994, foi Diretor Adjunto de Governança Corporativa da Bozell SMG e Diretor de Governança Corporativa e Direitos dos Acionistas da empresa Burson-Marsteller PR.

Em 1994-1995, ele foi o secretário de imprensa do departamento federal de insolvência e falência do Comitê de Propriedade do Estado da Federação Russa. Desde 1995 - Secretário de Imprensa da Comissão Federal do Mercado de Valores Mobiliários. Em 1997-1998, foi Diretor de Relações Públicas e Assessor do Presidente do Conselho de Administração da CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity e CJSC Interrosleasing, incorporadas pela holding Interros-Fincom.

Em 1999-2000, foi chefe do serviço de imprensa do presidente do conselho do Centro de Pesquisa Estratégica. De 2000 a 2003, foi sócio associado e consultor sênior da Ward Howell. Em 2003-2006, chefiou o departamento de relações públicas do grupo MENATEP, após o qual foi membro do conselho de administração da MIEL imobiliária por dois anos. Ele também estava envolvido em recrutamento na agência de recrutamento Ward Howell International.

Em 2007-2008, ele supervisionou o trabalho com grandes clientes institucionais e privados na Troika Dialog. Foi membro do conselho supremo do partido Rússia Unida (até 2016). Liderou o projeto partidário "Reserva de pessoal - equipe profissional do país". Em 2013, mudou-se para trabalhar no VTB, onde assumiu o cargo de vice-presidente sênior e assessor da diretoria do banco (deixou o VTB em 2015). Depois disso, ele trabalhou como Diretor Geral Adjunto - Chefe do Escritório de Representação de Moscou do Porto Comercial Marítimo PJSC Novorossiysk. Ele também dirigiu o Instituto de Liderança Contemporânea da Academia Russa de Economia Nacional e Administração Pública sob o presidente da Federação Russa.

Em fevereiro de 2018, ele entrou na lista de 30 especialistas acordados pelo Presidium do Conselho Geral da Rússia Unida para renomear o partido. Em 8 de maio de 2018, o Tribunal Arbitral de Moscou declarou a falência de Yuri Kotler. Em 16 de maio de 2018, ele foi encontrado morto em seu próprio apartamento em Moscou.

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Yuri Kotler pode se matar por problemas financeiros

Encontrado morto, um membro do conselho de especialistas da Rússia Unida, Yuri Kotler, entrou com uma ação contra o Porto Marítimo Comercial de Novorossiysk, onde trabalhou anteriormente como vice-diretor geral. Em 8 de maio de 2018, o Tribunal Arbitral de Moscou o declarou falido devido a uma dívida de 49 milhões de rublos.

E o empresário Yuri Kotler é um dos temas mais discutidos da última semana. Alguns acreditam que ele cometeu suicídio devido a falências e fracassos na carreira. Outros estão construindo teorias da conspiração de que talvez não tenha havido suicídio, oferecendo-se para relembrar o último local de trabalho de Kotler - em uma das estruturas dos irmãos Magomedov. Outros ainda falam sobre problemas psicológicos desde a infância. E se o texto da nota de suicídio fosse mal interpretado por todos?

Em 16 de maio, no centro de Moscou, no apartamento da casa de Bolshaya Nikitskaya, 43, Yuri Kotler, ex-membro do Conselho Supremo da Rússia Unida e ex-vice-presidente do Banco VTB, foi encontrado morto. O alarme foi dado por sua esposa Natalia, que mora em Londres (anteriormente morava na França). Ela não conseguiu falar com o marido por três dias, então pediu ao motorista pessoal de Kotler para verificar todos os endereços possíveis. Ele pediu ajuda à polícia. A porta de um apartamento alugado, onde foi encontrado o corpo do outrora influente e empresário, teve que ser aberta por um moedor.

A casa onde Yuri Kotler alugou um apartamento

carro de Kotler

Como se viu, Kotler estava morto há dois dias. Em 13 de maio, ele comemorou seu 50º aniversário. As consequências de uma festa tempestuosa não foram limpas. Para desmontar pacotes com presentes caros também - eles permaneceram de pé no corredor. E no dia seguinte ao aniversário, em 14 de maio, como a investigação acredita, ele se sentou na cama, apertou a arma esportiva Winchester Super X3 entre as pernas e colocou uma bala na cabeça. Uma nota de suicídio com um smiley engraçado no final foi encontrada ao lado do corpo. Não havia sinais de violência no corpo do falecido, a porta estava trancada por dentro. Não foram encontrados vestígios de uma autópsia nem na varanda nem nas janelas. Também não foram encontrados sinais de luta. Portanto, a polícia chegou à conclusão lógica de que Kotler havia cometido suicídio.

Trabalho de um criminalista na varanda do apartamento alugado de Yury Kotler

Apesar da obviedade da situação, a Comissão de Investigação designou uma verificação de pré-investigação. Ela foi tomada sob controle pessoal pelo chefe do Comitê Principal de Investigação da TFR em Moscou, Alexander Drymanov. Sem esperar que terminasse, a mídia apresentou várias versões que poderiam fazer Kotler puxar o gatilho.

Nossa referência:

Yuri Kotler nasceu em 13 de maio de 1968 em Moscou. Em 1990 ele se formou no departamento internacional da Faculdade de Jornalismo da Universidade Estadual de Moscou. Ao mesmo tempo, ele estudou na Universidade Karl Marx em Leipzig com uma licenciatura em Relações Internacionais. Desde 1990, trabalhou como observador econômico na RIA Novosti, foi correspondente do The New York Times e dirigiu a versão russa do semanário Financial and Business News. Em 1993, tornou-se Diretor Adjunto de Governança Corporativa da Bozell SMG e Diretor de Governança Corporativa e Direitos dos Acionistas da empresa de relações públicas Burson-Marsteller. Em 1994, ele assumiu o cargo de secretário de imprensa do Escritório Federal de Insolvência e Falências sob o Comitê de Propriedade do Estado da Federação Russa. Desde 1995 - Secretário de Imprensa da Comissão Federal do Mercado de Valores Mobiliários. Em 1997, foi nomeado Diretor de Relações Públicas e Assessor do Presidente do Conselho de Administração da CJSC Interros-Consent, NPF Interros-Dignity e CJSC Interrosleasing, incorporadas pela holding Interros-Fincom. Desde 1999, chefiou a assessoria de imprensa do Centro de Pesquisas Estratégicas e foi assessor do presidente do Centro durante a primeira campanha eleitoral. Desde 2000, ele é consultor sênior da Ward Howell. Em 2003, chefiou o Departamento de Relações Públicas do Grupo MENATEP, após o qual foi membro do Conselho de Administração da MIEL Real Estate por dois anos. Ele também estava envolvido em recrutamento na agência de recrutamento Ward Howell International. Em 2007–2008, ele supervisionou o trabalho com grandes clientes institucionais e privados na Troika Dialog. De 2013 a 2015, atuou como Vice-Presidente Sênior e Assessor do Head of VTB Bank. Depois disso, ele trabalhou como Diretor Geral Adjunto - Chefe do Escritório de Representação de Moscou do Porto Comercial Marítimo PJSC Novorossiysk. Ele também dirigiu o Instituto de Liderança Contemporânea da Academia Russa de Economia Nacional e Administração Pública sob o presidente da Federação Russa. Desde 2000, ele era membro do partido Rússia Unida, onde até 2013 liderou o projeto partidário "Reserva de pessoal - a equipe profissional do país". Até 2018, foi membro do Conselho Supremo do partido e conselheiro do presidente do Rússia Unida. Em fevereiro de 2018, ele se juntou ao Bureau do Conselho Supremo de Especialistas da Rússia Unida - ele se tornou um dos 30 especialistas acordados pelo Presidium do Conselho Geral do partido para realizar sua mudança de marca.

Fim de carreira e ruína financeira

Mais frequentemente do que outros, há uma opinião de que problemas financeiros forçaram Kotler a tirar a própria vida. De fato, nos últimos seis meses, os negócios do outrora bem-sucedido empresário foram ladeira abaixo. Em janeiro, ele foi demitido do cargo de vice-diretor do Porto Comercial PJSC de Novorossiysk (NCSP) por absenteísmo sistemático, onde chefiava o escritório de representação de Moscou.

Como disse Igor Demin, conselheiro do chefe da Transneft, a decisão de demitir Kotler foi tomada pelo novo diretor geral da empresa, Sergei Kireev, que assumiu o cargo no final de dezembro do ano passado. No momento da demissão, Kotler havia acumulado mais de um mês de absenteísmo registrado. O ex-vice-diretor do NCSP não recebeu o "Pára-quedas Dourado" previsto na demissão.

Yuri Kotler

Kotler considerou que foi demitido ilegalmente e, no final de abril, foi ao tribunal. “As reivindicações são a recuperação de salários não pagos e compensação monetária por atraso no pagamento de salários”, disse Maria Mikhailova, porta-voz do Tribunal Savelovsky de Moscou. No entanto, o doutor em Ciências Econômicas Nikita Krichevsky disse que as exigências de Kotler eram completamente diferentes: “Ele estava processando o NCSP não por salários não pagos (aqui as perspectivas são 100 por cento), mas sobre o “paraquedas de saída”, salários com os quais ele esperava fechar o hipoteca. E ele sabia que nada ia acontecer com ele.” De acordo com os cálculos do demandante, a empresa lhe devia 5 milhões de rublos - salário desde o final de janeiro e indenização por demissão ilegal.

Em 14 de maio, dia da morte de Kotler, o juiz realizou a primeira audiência sobre o processo. Mas o próprio autor não estava presente, ele enviou seu representante. E a primeira audiência do caso deveria acontecer no final de junho.

No final de março, Kotler tentou melhorar sua situação financeira juntando-se ao Conselho de Administração de uma grande organização de microfinanças LLC MFC Home Money. Mas essa tentativa também não teve sucesso: em abril, a organização deu um calote técnico de 840,2 milhões de rublos devido à "falta de fundos no valor necessário".

E em 5 de maio, o Tribunal Arbitral de Moscou declarou Kotler insolvente. A ação foi movida pelo VTB Bank, onde Kotler atuou anteriormente como vice-presidente. Como se viu, dois anos atrás, quando as coisas estavam indo bem para ele, Kotler fez uma hipoteca de um banco. Ele ia comprar um apartamento em Moscou em: per. Bryusov, 14/2, prédio 4, apto. 32. A moradia em uma área de elite custou 80 milhões de rublos. Kotler não conseguiu mais pagar sua dívida. Ele deve ao VTB 48,7 milhões de rublos e 1,6 milhão de penalidades e multas. Como o tribunal descobriu, o valor total de todas as propriedades de Kotler acabou sendo menor do que o valor das reivindicações dos credores, então ele foi declarado insolvente. Kotler não compareceu à sessão do tribunal, na qual foi limitado em seu direito de dispor de qualquer propriedade que lhe pertencesse. A audiência de falência pessoal foi marcada para 1º de novembro de 2018. Talvez, para evitá-lo, Kotler entrou com uma ação contra o NCSP. Mas, aparentemente, ele mesmo entendeu que não havia perspectiva de ganhar o caso.

Apenas conexões em círculos elevados poderiam salvar Kotler de um colapso financeiro completo. Sua carreira partidária sempre se desenvolveu com sucesso. Mas no início do ano ele foi expulso do Conselho Supremo da Rússia Unida. E a recente remodelação no gabinete de ministros atingiu duramente o Governo Aberto, no qual Kotler participou ativamente. Portanto, o diretor do Centro de Pesquisa em Ciência Política da Universidade Financeira, o cientista político Pavel Salin, explicou o motivo de seu suicídio da seguinte maneira: “Muito provavelmente, esta é a história de um colapso psicológico de um homem - um carreirista em um bom senso, que ao mesmo tempo em várias áreas de sua atividade sofreu um completo fiasco, tanto do ponto de vista da carreira, quanto do material, e a idade de 50 anos - em suma - tudo isso teve um impacto negativo. Este era um homem que sempre quis subir. Perda de emprego, falência o quebrou.”

Yuri Kotler

Por outro lado, em fevereiro de 2018, Kotler foi incluído no Bureau of the Supreme Expert Council of United Russia. A cientista política Nikita Isaev compartilhou este detalhe: “Recentemente, meu amigo o encontrou no aeroporto. Kotler disse que iria reentrar nos corredores do poder, onde iria reconfigurar o governo do país. Ele disse que teve a oportunidade de voltar. Muitos lembram que ultimamente Kotler estava cheio de entusiasmo e esperava um novo impulso em sua carreira política, fez planos para se tornar o coordenador do conselho de especialistas do governo do país. Portanto, a versão de que o colapso financeiro e partidário foi a causa do suicídio não parece 100% convincente.

Trilha criminosa

Vários meios de comunicação sugeriram que o suicídio de Kotler estava na consciência dos irmãos Magomedov. De 2016, até sua demissão em janeiro deste ano, o experiente gerente de topo foi vice-diretor geral do PJSC Novorossiysk Commercial Sea Port, e chefiou o escritório de Moscou da empresa. O NCSP é um dos principais centros de transporte da Rússia e o terceiro porto mais movimentado da Europa. Uma participação de 50,1% no porto é de propriedade da empresa cipriota Novoport Holding Ltd, igualmente detida pelo grupo Summa de empresas dos irmãos Ziyavudin e Magomed Magomedov e pela empresa Transneft, liderada por Nikolai Tokarev. Outros 20% das ações do porto são detidos pela Agência Federal de Administração de Imóveis, e o restante - por acionistas minoritários e no mercado aberto.

Irmãos Magomedov

Em 31 de março, os coproprietários, os irmãos Magomedov, bem como o chefe de uma empresa que faz parte do grupo Summa, Artur Maksidov, foram detidos. Eles são acusados ​​de criar uma comunidade criminosa, vários episódios de fraude e peculato. Eles também são suspeitos de sete episódios de peculato totalizando 2,5 bilhões de rublos - empresas controladas pela Summa estimativas inflacionadas e preços inflacionados de bens e serviços. Os membros da OPS podem pegar até 20 anos de prisão.

Pouco antes da prisão dos Magomedovs, a Transneft ia comprar sua participação na Novoport Holding Ltd do grupo Summa para trazer sua participação no porto para uma participação de bloqueio. No entanto, após a prisão dos Magomedovs, o negócio foi suspenso.

De acordo com os conhecidos de Kotler, como parte do caso dos Magomedovs, ele foi convocado para interrogatório como testemunha. É possível que o ex-chefe do escritório de representação de Moscou estivesse envolvido nas negociações de um acordo em torno do NCSP. “Nas últimas semanas, Yuri ficou muito chateado com alguma coisa e um pouco assustado. Embora Yuriy tenha renunciado no final de 2017 do escritório do NCSP na capital, a investigação tinha perguntas para ele no âmbito do caso Magomedovs, disse um dos conhecidos do empresário. Segundo ele, as reuniões com as forças de segurança eram muito “tensas” diante do alegre amante de festas e confraternizações.

No entanto, representantes da defesa dos irmãos Magomedov alegam que o nome de Kotler não é encontrado nos materiais com os quais eles estavam familiarizados. Isso significa que a versão de que um empresário e político com conexões nos círculos mais altos cometeu suicídio para não estar no mesmo banco dos irmãos Magomedov também está em dúvida. Eles poderiam "ordenar" a imitação do suicídio e se livrar de uma testemunha desnecessária? É improvável que alguém consiga uma resposta para essa pergunta.

Aliás, por algum motivo ninguém se lembrava que Kotler trabalhou no VTB antes do NCSP. E ele não é o primeiro gerente de topo deste banco encontrado baleado na cabeça. Alguns anos atrás, Alexander Furin, especialista-chefe do Vneshtorgbank, deu um tiro na cabeça. E o principal gerente Oleg Zhukovsky foi encontrado amarrado no fundo da piscina, e sua morte também foi reconhecida como suicídio.

Assuntos de família

Em uma nota de suicídio encontrada sobre a mesa, Kotler escreveu: “Javali, você é um amigo de verdade, estranho e engraçado, mas real. Mas eu não. E eu amo minha família loucamente, e eu os decepcionei tanto. E eu amo minha mãe, se ela tivesse dito pelo menos uma vez na vida que me amava, tudo seria diferente. Ficar forte!"

Todos os jornalistas concluíram que Kotler se referia a um certo amigo que ele chamava de "Javali". E por sua morte, ele culpa sua mãe, que supostamente não lhe deu amor suficiente na infância. Os psicólogos chegaram à conclusão de que isso indica um tipo de personalidade narcisista de suicídio. E centenas de comentários apareceram na rede, cujos autores estão surpresos com o quão infantil o Rússia Unida de 50 anos e empresário de sucesso acabou sendo. Tipo, viver até essa idade e não resolver problemas com a própria mãe... Estranho. Sim, e é difícil imaginar uma família judia em que a mãe não ame tanto seu filho a ponto de nunca lhe ter falado sobre seu amor.

De fato, estranho. Mas tudo se encaixa, se assumirmos que na última nota Kotler se refere não a um certo amigo, mas a seu filho adotivo Ivan. E ele chama sua própria esposa Natalya Kretova, que não é sua mãe, "mãe". Afinal, como em toda família, em uma conversa com os filhos, os pais chamam suas esposas de “mãe”.

Para entender por que essa versão parece lógica, vale a pena mergulhar um pouco na história do casamento de Kotler.

Com quem o empresário e político de sucesso se casou? Natalya Kretova é uma ex-supermodelo. Em 1990, no festival Schlager de São Petersburgo, conheceu Sergei Katin, um dos fundadores do grupo Dune, autor do hit Land of Limonia. O showman popular era 12 anos mais velho que Natalia, além disso, ele já era casado, criou sua filha - a futura "tatuagem" Lena Katina. No entanto, tudo isso não impediu o romance tempestuoso, e em 1992 Kretova e Katin se casaram e foram morar em Paris. Asya Katina, mãe de Sergei Katin e avó de Lena Katina, disse a repórteres sobre isso.

Yuri Kotler e sua esposa Natalya Kretova

Em 1994, o casal teve um filho, Ivan, mas a aparência de um menino não salvou o casamento. Em 1996, se separou, Katin voltou para a Rússia. “Ele me explicou que se sente uma “pessoa de segunda classe” no exterior”, explicou Asya Katina.

Natalia Kretova ficou em Paris com seu filho pequeno. Ela se casou pela segunda vez em dezembro de 2003, quando Vanya já tinha 9 anos. Yuri Kotler, então com 35 anos, era uma opção muito promissora: ele era membro do conselho de administração da empresa imobiliária MIEL, liderou o projeto do partido "Reserva de pessoal - uma equipe profissional do país". Kotler se tornou um novo pai para Vanya e, aparentemente, conseguiu fazer amizade com seu filho adotivo, que na época do suicídio já tinha 24 anos.

Natalia Kretova

O casal teve um filho conjunto apenas 12 anos após o casamento, em agosto de 2015. Kotler naquela época atingiu o auge do sucesso: tornou-se membro do conselho de administração da VTB e do Conselho Supremo da Rússia Unida. Feliz mãe Natalya Kretova compartilhou fotos do recém-nascido Vladimir nas redes sociais. No entanto, ela não retornou à Rússia e, desta vez, permaneceu para criar filhos em Londres. O que, no entanto, não destruiu a família: em dezembro do ano passado, Natalya postou uma foto com Kotler e o comentário: "15 anos com a melhor pessoa do mundo". O casal da foto parece feliz.

No entanto, seis meses depois, Kotler, que, segundo seus amigos, nunca abusou de álcool, de repente começou a beber muito. Talvez, pouco antes de cometer suicídio, ele tenha recebido alguma notícia desagradável relacionada à família. Apenas alguns dias antes de seu suicídio, em 10 de maio, ele foi visto no conselho de especialistas do Rússia Unida: “Ele estava alegre e alegre, sussurrando e rindo com seus vizinhos. Ele não dava a impressão de uma pessoa com problemas sérios.

É improvável que problemas familiares tenham forçado Kotler a puxar o gatilho de seu rifle. No entanto, eles podem ter sido a gota d'água que o motivou a tomar tal decisão. Antes de sua morte, ele reclamou com seu filho adotivo que se sua mãe confessasse seu amor por ele, então "tudo seria diferente".