Martynov, Nikolai Vasilyevich (empresário). Biografia do petróleo do magnata do petróleo Nikolai Martynov

Martynov, Nikolai Vasilievich(n. 1957) - um grande empresário bielorrusso, fundador, proprietário de 90% das ações e CEO da JLLC "Marko", Trabalhador Homenageado da Indústria da República da Bielorrússia (2011), desde 2004 membro do Conselho da República da Assembleia Nacional da República da Bielorrússia.

Biografia

Desde 1978, assistente do mestre da fábrica de meias e malhas de Vitebsk "KIM".

1990 especialista do departamento comercial da empresa conjunta bielorrussa-alemã "Belwest".

Em 1991 ele se formou no Instituto de Ciência Política e Administração Social do Partido Comunista da Bielorrússia, cientista político, professor de disciplinas sociopolíticas.

Em 1991, juntamente com três sócios, fundou a empresa de produção e comercialização LM + MK, especializada na produção e venda por grosso de produtos de pele artificial.

1994 organizou a produção de calçados masculinos sob a marca "Marco".

Casado, tem um filho e uma filha.

Son Pavel Martynov, diretor de San Marco. Filha Martynova Raisa Nikolaevna, Diretora Geral Adjunta da JLLC "Marko". Irmão mais novo Viktor Martynov, gerente da empresa, ex-deputado da Câmara Municipal de Vitebsk.

Prêmios

  • "O melhor empresário da República da Bielorrússia no campo da produção" (1997).
  • "O melhor empresário da região de Vitebsk" (1997-1999).
  • "Melhor Empreendedor Organizador de Trabalho" (2001).
  • "Melhor Empreendedor Contribuinte" (2001).
  • Foi agraciado com um diploma honorário do Conselho de Ministros (2001).
  • "Por mérito trabalhista"
  • "60 anos de vitória na Grande Guerra Patriótica 1941-1945"
  • "90 anos das Forças Armadas da República da Bielorrússia"
  • "65 anos da libertação da República da Bielorrússia dos invasores nazistas"
  • "65 anos de vitória na Grande Guerra Patriótica 1941-1945"

A holding de sapatos "Marko" recebe um empréstimo orçamentário de 200 bilhões de rublos a 3% ao ano! Na taxa de câmbio do dólar atual, isso é cerca de US $ 10,5 milhões.

O proprietário da holding é o empresário Nikolai Martynov. Ele é um dos figurões do Conselho da República, foi eleito três convocações seguidas. Também está entre os líderes em número de empresas privatizadas.

Nikolay Martynov. Nascido em 1 de agosto de 1957 na aldeia de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, região de Vitebsk. Graduado pelo Instituto de Ciência Política e Gestão Social do Partido Comunista da Bielorrússia (1991). O proprietário da holding "Marko" da Belarusian Leather and Footwear Company, um dos principais proprietários de imóveis na região de Vitebsk ("Marko-City"). Na classificação de "50 empresários de sucesso da região de Vitebsk" fica em primeiro lugar. Membro do Conselho da República desde 2004. Membro do Conselho de Desenvolvimento Empresarial. Casado, tem dois filhos.


O distrito de Dubrovensky é o mais pobre

Nikolai Martynov nasceu na aldeia de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, região de Vitebsk. A vila não era grande mesmo nos tempos soviéticos, mas agora está finalmente morrendo - apenas algumas pessoas permanecem aqui para o inverno e todas são aposentadas.

“A Bielorrússia era a mais pobre da União Soviética. Na Bielorrússia, a mais pobre é a região de Vitebsk. Bem, na região de Vitebsk, o mais pobre é o distrito de Dubrovno”, ri Antonina Zaitseva, irmã do milionário Martynov, que mora em um vilarejo vizinho. Ela diz que viajou pelos estados bálticos, Ucrânia - há algo para comparar.

O pai da família, Vasily Martynov, era o melhor vestido de todo o distrito.“No verão coloquei janelas nas casas, mas no inverno trabalhei com botas de feltro. E ao mesmo tempo ele era um contador, - diz a filha. - O material das botas era dele. Naqueles dias, toda a aldeia criava ovelhas.”

A demanda pelos sapatos de Martynov era alta. Os aldeões compravam sapatos de couro apenas nos feriados e, na vida cotidiana, usavam botas de feltro.

Nikolai Martynov, que se tornou um magnata dos sapatos, na mesma época considerava seu pai o ancestral da dinastia.

Minha mãe trabalhou na fazenda coletiva a vida toda. “O avô materno foi desapropriado e expulso. Então você pode ver a linha do avô”, disse o empresário sobre as raízes de seu espírito empreendedor.

A família tinha cinco filhos. Primeiro, três irmãs nasceram uma após a outra, e depois dois irmãos.

O mais novo, Victor, trabalhava como gerente no império empresarial Marco, agora tem seu próprio negócio. Ele era um deputado na Câmara Municipal de Vitebsk.

Os pais não estão mais vivos. Nikolay renovou a casa de seus pais, e de vez em quando ele vem com sua família.


Cientista político do Instituto do Partido Comunista

Nikolai Martynov se formou na escola básica em sua aldeia natal de Gudovo-Zemyanskoye, as classes seniores - em Sipishevo. Ele não serviu no exército por motivos de saúde e, depois de se formar na escola, ingressou na escola técnica de Vitebsk.

Depois de concluir seus estudos, em 1978, tornou-se assistente de capataz na fábrica de malhas de Vitebsk "KIM". De acordo com a biografia oficial, não houve mudanças em sua carreira na década seguinte.

A esposa de Martynov é do distrito de Tolochin. Conhecidos familiares dizem que seus pais ajudaram significativamente Nikolai a se reerguer.

No final da década de 1980, junto com sua família, ele viajou pela parte européia da União Soviética - do Báltico ao Mar de Azov. Ele viajou por conta própria Zhiguli.


Com esposa e filhos.

Martynov recebeu seu ensino superior apenas aos 32 anos. Em 1991, quando a União Soviética estava em colapso, ele foi educado como cientista político no Instituto de Ciência Política e Gestão Social do Partido Comunista da Bielorrússia e no departamento de tempo integral. No entanto, ele não conseguiu trabalhar como professor.

Curiosamente, a biografia do empresário também menciona um status "honorário" - "membro correspondente da Academia Internacional de Tecnologias da Informação". Esta é uma organização pública não científica, cujos membros distribuem títulos fictícios entre si. Na mesma instituição, o ex-ministro da Justiça Viktor Golovanov também se tornou um "acadêmico" ao mesmo tempo.

Capital do sapato da Bielorrússia

Na década de 1980, os primeiros tiros de negócios estrangeiros chegaram ao território da Bielorrússia. Belwest tornou-se um dos projetos de cooperação entre a economia planificada soviética e o capitalismo ocidental. Os fundadores foram a fábrica de calçados de Vitebsk Krasny Oktyabr (55% das ações) e a empresa alemã Salamander (45%).

Em 1990, Martynov tornou-se especialista no departamento comercial da Belvest. Essa foi sua primeira experiência no mercado de calçados, além de ajudar na transformação do pai.

“A ideia de começar meu próprio negócio veio de férias na Abkhazia”, disse ele em entrevista. - Fomos selvagens com crianças e, como muitos, contamos cada centavo. Foi na década de 1990 que as cooperativas começaram a se formar. Trocamos açúcar, fizemos cobertores. O processamento mínimo de peles deu 200-300% de lucratividade. Foi um pecado não fazer isso.”

Como resultado, outra empresa de calçados apareceu em Vitebsk. 1991 é marcado como a data da criação da empresa "LM + MK" (mais tarde renomeada "Marko"), da qual Nikolai Martynov se tornou o diretor. Era um negócio conjunto com a empresa alemã Evimex.

“Nos anos 1990, quando começamos, minha renda não me permitia alimentar minha família, muito menos tirar férias uma vez por ano”, observou o empresário. Ao mesmo tempo, em uma das entrevistas, o empresário admitiu que no início dos anos 1990 também estava envolvido com derivados de petróleo. Observe que pessoas aleatórias não poderiam entrar nesta esfera.

Tornou-se líder de mercado

Com o tempo, "Marko" (a empresa recebeu o nome das palavras "Martynov" e "empresa") ultrapassou todos os concorrentes no mercado bielorrusso. A holding agora inclui três empresas. A principal diferença entre eles está na tecnologia de produção de calçados.

A "Marko" é especializada em calçados femininos usando o método de cola e calçados masculinos. A San Marco fabrica calçados infantis e masculinos adesivos, e a Krasny Oktyabr, que faz parte da holding, lida com calçados para casa e calçados feitos pelo método da maré direta.

Inicialmente, a maior parte das matérias-primas era importada, mas era mais rentável estabelecer uma produção independente: a Vikop-Fabus produz formas para sapatos e a Vitma produz bolsas e retrosaria.

A Martynov Holding produz anualmente 4 milhões de pares de sapatos, o que é um recorde entre os fabricantes dos países da CEI. Quase metade da produção é exportada, principalmente para a Rússia.

Holding público-privada

Marco é uma empresa privada. No entanto, nas realidades bielorrussas, com tais volumes de produção, seria difícil para Martynov existir fora do estado. Sim, e não o fato de que eu queria. Martynov chama a si mesmo de "estadista". Não é à toa que o empresário entrou no Conselho da República três vezes seguidas.

Fornecer vestuário e calçado à população é uma área estrategicamente importante da economia. Uma grande parte dos bens importados no mercado lavou a moeda do país. Decidiu-se consolidar a "Marko" e criar em sua base uma holding de produção com uma cadeia tecnológica completa.

O decreto de criação da holding entrou em vigor no final de 2013. Quem foi o iniciador? “Foi um contra-movimento de nossas empresas e do Estado”, comentou Martynov.

De acordo com o decreto, a fábrica de peles de Vitebsk foi incluída no "Marko". Foi entregue a um empresário por um valor básico simbólico.

O estado prometeu apoio a Martynov para a implementação do projeto de investimento. Em três anos, a empresa deveria organizar o processamento anual de 300.000 peles de ovelha e 250.000 peles de pelo, o que permitiria, no futuro, reduzir a componente de importação na produção de calçado de 64% para 31%. Após a implantação do projeto, o estado receberia uma parcela de cotas proporcional aos recursos investidos.

O decreto estipulava que os bancos emitiriam empréstimos de US$ 50 milhões a Martynov em condições preferenciais (em rublos bielorrussos a uma taxa de refinanciamento de + 3% ou em moeda estrangeira contra um empréstimo no exterior + 2%). No entanto, os bancos ignoraram os desejos do Estado. O projeto de investimento estava ameaçado. Então Martynov fez lobby para a adoção de outro decreto - como mencionado no início do texto, o dinheiro será alocado diretamente do orçamento.

Enquanto isso, Marko comprou uma parte das ações da empresa bielorrusso-espanhola Belkelme em Beloozersk, que produz principalmente calçados esportivos.

"Marko" é uma das poucas empresas bielorrussas que realiza ativamente promoções e vendas à maneira europeia. Metade dos produtos da Marko feitos para o mercado bielorrusso são vendidos em lojas de marca. Já são cinquenta.

Os negócios também são ajudados pela certificação recentemente introduzida de calçados durante a venda, que expulsou muitos vendedores-empreendedores individuais do mercado. Martynov apoiou esta reforma.

Para economizar, parte dos produtos da empresa bielorrussa são produzidos na China e na Índia.

Salvação para uma base

Nikolai Martynov privatizou não apenas Krasny Oktyabr e a fábrica de peles de Vitebsk. Havia também a cervejaria Vitebsk. “Houve um pedido das autoridades para investir em um empreendimento que estava à beira da falência”, diz o empresário. É verdade que Dvinsky Brovar não se tornou um player significativo no mercado.

Essa situação pode ser vista de diferentes maneiras. Por um lado, ele conseguiu as empresas por quase nada. Por outro lado, Martynov era provavelmente a única esperança para o Estado manter as fábricas que se afogavam.

Filantropo proeminente

No centro histórico de Vitebsk fica a Rua Tolstoi. Começa na Praça do Mercado, onde se erguem a Câmara Municipal, a Igreja da Santa Ressurreição e o monumento a Algerd (Olgerd), depois a rua leva à Catedral da Assunção com o Convento do Espírito Santo e, finalmente, desce à Dvina.

Martynov ajudou na restauração da Igreja da Santa Ressurreição. Ele alocou dinheiro para a fundição de sinos, às suas custas duas casas históricas na rua Tolstoi também foram reconstruídas, após o que uma delas foi entregue a um empresário. No piso térreo há uma loja "Marco", e acima dela - vários apartamentos.


Apartamento de cinco quartos de 250 m². m foi para Nikolai Martynov e apartamentos de quatro quartos - para seu irmão Viktor e seu parceiro de negócios Nikolai Kovalkov.

Em frente à casa - café "Khutorok" Nikolaevsky ". É fácil adivinhar a quem pertence. Na entrada, uma dica é uma escultura do católico São Crispim, padroeiro de todos os sapateiros e curtidores.

Pirâmide de Martynov

Como a maioria dos grandes empresários bielorrussos, Martynov decidiu entrar em shopping centers. Seu orgulho é o prédio de oito andares "Marco City" no centro de Vitebsk.


"Marco City" conseguiu se tornar um marco da cidade por causa da enorme pirâmide no meio da praça. Uma construção semelhante, só que menor, instalada na entrada do Louvre, tornou-se um símbolo de Paris. As opiniões dos moradores de Vitebsk sobre o edifício foram divididas. Muitos consideram o edifício feio. E o próprio Martynov ficou encantado com ele e decidiu equipar seu escritório no topo da pirâmide.

Outro perfil de negócio é a restauração. É verdade que a abertura dos bares e restaurantes de Martynov foi acompanhada de escândalos.“A principal decoração do interior são os bustos de gesso de Lenin e Stalin. Iosif Vissarionovich de meio metro, fumando seu cachimbo, ergue-se orgulhosamente no centro acima do bar. E no canto, apoiando a cabeça na mão, Vladimir Ilyich está examinando o público ”, escreveram sobre os interiores do bar Dvinsky Brovar. E no restaurante Golden Lion, que fica em um prédio histórico do século 19, um dos salões se chamava Sala Stalin.

Ao mesmo tempo, Martynov foi notado em declarações críticas sobre a URSS: “Meus pais viviam sob o sistema socialista, que sobreviveu à iniciativa. Além disso, durante os anos de estagnação houve uma certa degradação da sociedade, a emasculação de qualquer pensamento independente.

Entre outros ativos não essenciais da Marko está o centro de recreação Khodtsy no Lago Soro, no distrito de Sennensky. Nikolai Martynov é um ávido caçador.

Sucessão na empresa familiar

A família Martynov tem dois filhos e ambos trabalham nos negócios da família. Son Pavel dirige "San Marco". Ele se formou na Universidade Tecnológica do Estado de Vitebsk e estudou na Itália. Ele tem dois filhos.


Martynov veio para a abertura da pirâmide de Marco City com seu filho e netos. Foto news.vitebsk.cc

A filha Raisa se formou na mesma universidade. Em "Marco" ela trabalha como vice-diretora geral. Sua especialização é a atividade econômica estrangeira. Está envolvida no fornecimento de materiais importados e, há vários anos, ofereceu-se para desenvolver o mercado da UE. Assim, os sapatos "Marko" começaram a ser vendidos na Letônia. A família de Raisa tem três filhos.

Alguns anos atrás, a esposa de Nikolai Martynov também trabalhou no departamento comercial.

leão feliz

Os conhecidos de Martynov notam sua tendência a prestar atenção a símbolos e sinais. De acordo com o zodíaco, ele é Leão. Foi essa fera que se tornou seu talismã.

Daria GushtynEgor Martinovich

Como ficou conhecido ao Kommersant, um incidente legal que ameaça se transformar em um escândalo jurídico ocorreu durante a investigação do assassinato de Nikolai Martynov, que trabalhava na indústria de petróleo e gás, em março de 2014. A investigação estabeleceu o oficial aposentado do GRU Gennady Korotenko, acusado de realizar o crime, em grande parte graças aos resultados de exames de DNA. Entretanto, enquanto os arguidos do processo aguardam o início do processo, o ex-funcionário da empresa do falecido empresário, Lada Ryasnova, tentou, utilizando amostras de ADN obtidas na investigação, conseguir o reconhecimento do empresário como o pai de sua filha, que nasceu fora do casamento. Apesar do fato de os especialistas confirmarem a paternidade com uma precisão de mais de 99,9%, o Tribunal Zyuzinsky de Moscou não os convenceu. O Supremo Tribunal da Federação Russa deve pôr fim a esta questão.


O Kommersant soube que o motivo do inesperado julgamento civil veio após o assassinato do empresário de 56 anos Nikolai Martynov, três anos atrás. Ao longo dos anos, ele trabalhou nas maiores empresas petrolíferas russas e internacionais, e depois organizou seu próprio negócio, tornando-se cofundador da empresa cipriota Clinolina Holding Limited, que possui empresas na Rússia que fabricam equipamentos para as indústrias de petróleo e gás e química indústrias. No final da noite de 30 de março de 2014, o empresário voltou para sua casa de campo em Iksha, perto de Moscou. Um assassino estava esperando perto da casa do empresário, que atirou nele várias vezes. As balas atingiram o peito e a cabeça, seis dias depois a vítima morreu no hospital. O principal comitê investigativo do ICR para a região de Moscou abriu um caso de assassinato, mas, como disse o Kommersant, só foi possível deter o suposto assassino em agosto de 2015. Então, os funcionários do Serviço Federal de Segurança da região de Nizhny Novgorod encontraram no distrito de Avtozavodsky do centro regional uma garagem literalmente cheia de armas e munições. O dono da garagem era Gennady Korotenko, um coronel aposentado do GRU. Ele foi detido, durante uma busca pessoal, uma pistola Makarov foi confiscada dele. Segundo ele, não sabia do arsenal, pois alugou a garagem para outra pessoa (no entanto, nenhum inquilino foi encontrado). Enquanto isso, a pistola encontrada na casa de Gennady Korotenko, de acordo com os resultados do exame e do exame do invólucro da bala, foi reconhecida como a própria arma da qual Nikolai Martynov foi baleado. O coronel aposentado foi acusado de assassinato, e o suposto cliente do crime logo foi detido - ele, segundo os investigadores, é outro coproprietário da Clinolina Holding Limited, Anton Erokhin, de 35 anos. De acordo com a investigação, ele tentou comprar sua participação na empresa do Sr. Martynov, mas os empresários não concordaram com o preço, e o Sr. Erokhin o contratou por 1 milhão de rublos. assassino para eliminar um parceiro. A investigação já foi concluída, agora os réus estão se familiarizando com os materiais do caso.

Enquanto isso, Lada Ryasnova, que trabalhava como funcionário do serviço de controle e auditoria na empresa do Sr. Martynov, entrou com uma ação civil no Tribunal Distrital de Zyuzinsky de Moscou. Ela afirmou que estava em um casamento civil com um empresário (a esposa oficial do petroleiro já morava no exterior há vários anos) e deu à luz sua filha Yaroslav. A Sra. Ryasnova pediu para estabelecer a paternidade de Martynov em relação à filha, o que daria o direito de dar à criança seu sobrenome e "exercer os direitos de herança de um menor". A pedido do tribunal, os investigadores forneceram dados sobre o perfil de DNA do Sr. Martynov, que foram usados ​​no curso da investigação e arquivados no caso como prova material. Foram os resultados dos exames de DNA que se tornaram uma das principais evidências do envolvimento de Korotenko no crime.

O tribunal nomeou um exame no Centro Russo de Exame Médico Forense do Ministério da Saúde da Federação Russa. Os peritos estabeleceram a paternidade do assassinado em relação à menina com uma probabilidade de mais de 99,9%. Eles também compararam o DNA dela com o do filho de 24 anos do empresário, estabelecendo a relação paterna com probabilidade superior a 99,7%.

Por sua vez, os réus do caso, parentes de Nikolai Martynov, rejeitaram as reivindicações da Sra. Ryasnova, e sua advogada Anastasia Tsvetkova, que, aliás, foi juíza do mesmo tribunal de Zyuzinsky no passado, viu em suas ações um tentativa de fraude para obter parte da herança. Afirmaram também que, nos últimos anos de sua vida, o empresário era estéril e, quando uma menina era concebida, geralmente ficava no exterior. Como resultado, os dados da Aeroflot, Raiffeisenbank, instituições médicas e o clube de fitness de classe mundial foram apresentados ao tribunal, indicando que durante o período de desenvolvimento das relações com a Sra. Ryasnova, o empresário ainda estava em Moscou e não se candidatou a médicos com queixas de infertilidade. Curiosamente, no decorrer do julgamento, um conterrâneo do acusado Korotenko chegou ao tribunal, declarando que ele era o pai da menina. É verdade que ele não sabia explicar onde e quando falou com a Sra. Ryasnova e descreveu incorretamente sua aparência oito anos atrás. O tribunal nomeou um exame de DNA, que mostrou uma probabilidade zero de paternidade do cidadão de Nizhny Novgorod, enquanto reconfirmava o relacionamento de Yaroslava e o filho de Nikolai Martynov.

Como resultado, a juíza Elena Safyan negou integralmente as alegações da Sra. Ryasnova. Ao mesmo tempo, a decisão nem sequer mencionou os resultados de um exame genético realizado usando o perfil de DNA do assassinado Martynov e confirmando sua paternidade com quase cem por cento de probabilidade, embora tenha sido esse perfil de DNA que ajudou a investigação a trazer acusações contra o suposto assassino do empresário. Nas reclamações contra esta decisão, os representantes do requerente apontaram que os resultados do exame de DNA foram reconhecidos como uma das principais provas pelo plenário do Supremo Tribunal da Federação Russa. O ponto neste caso, em que as provas da investigação são postas em causa pelo tribunal, deve ser posta pelo Supremo Tribunal. A própria Lada Ryasnova está relutante em comentar a situação atual. "Claro, vou até o fim. Yaroslava conheceu Kolya como pai até os quatro anos de idade, e aqui ele não é pai - e isso com todas as evidências", disse ela ao Kommersant, explicando que ela estava muito cansada de longas provações.

A Vitebsk está se preparando para a abertura de um empreendimento único - a primeira fábrica de peles do país, que será composta por cinco fábricas. As obras estão sendo concluídas, a nova produção começará a funcionar como parte da holding Marko. Nós nos encontramos com Nikolai Martynov, Diretor Geral da Sociedade Gestora da Empresa Bielorrussa de Couro e Calçados Marko Holding LLC, membro do Conselho da República da Assembleia Nacional, e descobrimos onde e onde os rios de runas e peles fluirão, o que dará ao país e ao que sonha hoje à frente da maior associação de calçados.


Nos encontramos com Nikolai Martynov em seu escritório. Uma mesa enorme (três metros de comprimento) está repleta de documentos. Nele há um ícone de Nicolau, o Wonderworker, e uma fotografia de seus netos. O ambiente é aconchegante e modesto. E apenas um grande outdoor no canto, cheio de balões, nos lembra que o dono do escritório comemorou recentemente seu aniversário. O pôster intitulado "7 maravilhas do mundo criadas por Nikolai Martynov em uma década" é um presente de entes queridos. Ele fala sobre os principais marcos na vida de um magnata do calçado. Eventos industriais e familiares estão intimamente interligados aqui - o casamento dos filhos, o nascimento dos netos, a construção das pirâmides de Marco City e do centro logístico, a abertura de novos empreendimentos ... Nossa conversa franca acabou sendo exatamente a mesma, cheio de memórias dos assuntos do lar e dos trabalhadores.

Sobre o interesse de peles


Na "Escolha do Ano" "Marko" foi repetidamente reconhecido como o fabricante número 1.


- Nikolai Vasilyevich, o ícone na mesa é um hábito ou um símbolo?

Em vez disso, persuasão. Sou crente e, sempre que possível, sempre tento visitar o templo nos feriados principais. E considero Nicholas, o Wonderworker, meu patrono, guardião, anjo, se preferir. Ele está sempre comigo. Quanto à fotografia dos netos, este é o meu orgulho, um lembrete de que a vida não foi vivida em vão (sorrisos. - Aut.).

Parece-me que com um império de calçados tão forte que você criou, todas as engrenagens de um mecanismo depurado por décadas estão girando como um todo sem a intervenção de um líder. Você pode pelo menos relaxar um pouco?

De alguma forma eu não pensei sobre isso. Para ser honesto, a ociosidade não é o meu forte. Posso ficar deitada no sofá por no máximo meia hora no fim de semana, sem fazer nada. Quanto ao trabalho, não há tempo para relaxar nem por um minuto. Especialmente agora, quando estamos concluindo a construção de uma fábrica de peles. Sede com empreiteiros, viagens de negócios ao exterior para experiência de estudo, seleção de equipamentos. A rotina diária, para não falar da semana, é quase imprevisível.

Empreiteiros gerais não falham?

Não há culpa dos construtores, mas há muitas dificuldades. Na maior parte - por causa das deficiências feitas durante o projeto. Eles calcularam mal ali, depois erraram... Como resultado, o trabalho está parado. O tempo está se esgotando. Mas a quantidade de trabalho é enorme. Mais de 22 milhões de dólares já foram investidos na instalação, o valor total será superior a 40 milhões. Os fundos são sólidos e seria impossível para Marco sozinho dominar este projeto sem o apoio do estado. Em geral, nossa holding é um exemplo eloquente do bom funcionamento do sistema de parceria público-privada.

Julgue por si mesmo: não resta praticamente nada da antiga fábrica de peles de Vitebsk - estruturas condicionais de produção e edifícios de amenidades. Construímos duas instalações de armazenamento, uma estação de tratamento, uma sala de caldeiras e mudamos toda a infraestrutura e comunicações. Agora estamos escolhendo um estado. Cerca de 500 pessoas vão trabalhar na fábrica de peles. Enviaremos os principais especialistas para estudar na Turquia - existe a possibilidade de estágio em indústrias similares que lidam com pele de carneiro. Para peles, convidaremos profissionais italianos para o nosso local - eles treinarão a equipe no local. Infelizmente, nem em nosso país, nem em outros países da CEI, o pessoal de que precisamos está sendo treinado hoje. Portanto, selecionaremos "aliados" - químicos e outros especialistas.

É melhor estudar o desenvolvimento de iniciativas de negócios na prática

Quando você pretende lançar? E o que é único sobre o futuro da produção?

Os trabalhos de acabamento estão em andamento na planta e em breve iniciaremos a instalação dos equipamentos. Planejamos lançar em janeiro - fevereiro do próximo ano. Assim, uma grande produção de peles está prestes a surgir no país. A propósito, não há análogos na Rússia ou na Ucrânia. Afinal, nossa fábrica será composta por quatro, até cinco fábricas - processamento de peles, pele de carneiro, produtos de alfaiataria a partir dessa matéria-prima. E mais - temos todas as capacidades técnicas para trabalhar com as peles de pequenos bovinos: bezerros, caprinos e outros. Até agora, ninguém trabalhou de forma tão abrangente nessa direção. Não nos preocupamos com as matérias-primas: os mercados foram calculados, os contratos foram celebrados. Quanto às peles, 80% serão bielorrussas. Hoje temos muitas fazendas de peles que cultivam vison. Até um milhão de skins são recebidas anualmente, e precisamos de três vezes menos. Mas para a pele de carneiro será mais difícil - a pele da nossa ovelha e da ovelha russa é adequada apenas para produtos grosseiros, forros de sapato. Para a produção de roupas, são necessárias ovelhas de lã fina, mas elas não querem viver em nosso clima, embora as fazendas de ovelhas tenham tentado adaptá-las. Terá que comprar importados. Em geral, a empresa processará 300 mil peles de ovelha, 250 - peles, poderá produzir 7 mil jaquetas, casacos de pele e outras coisas de peles e 10 mil - de pele de carneiro. Isso sem contar os pequenos produtos e produtos das peles de bezerros e cabras. A propósito, o último tipo de matéria-prima será ótimo para a produção de lindas bombas femininas. Acho que os compradores vão apreciá-los.

Haverá algum problema com a venda de tão grandes volumes de mercadorias? É improvável que os habitantes do país se tornem amantes de peles.

Tudo depende do clima e dos nossos designers de moda. Eles serão capazes de desenvolver coisas bonitas, elegantes e confortáveis ​​para os compradores - haverá uma demanda. Mas, além do mercado bielorrusso, trabalharemos ativamente nas regiões russas, especialmente naquelas onde o clima não favorece os moradores. E inúmeros parceiros nos ajudarão na produção de itens de qualidade de elite - hoje os negócios não podem funcionar efetivamente na solidão, são necessários pontos de contato, inclusive com empresas estrangeiras. Por exemplo, durante uma viagem de negócios na Índia, onde estudei sua experiência na indústria do couro, assinei 2 contratos de 10 milhões de dólares. Agora seremos fornecidos com peças em bruto e artigos de couro da Índia, no futuro - com matérias-primas. Alguns acordos também foram alcançados com colegas da Itália, Turquia, Espanha, Holanda e outros países.

O Conselho de Desenvolvimento de Negócios está sendo reunido em San Marco.

Sobre as novas leise sapatos para Valuev

Pela quarta convocação consecutiva, é membro do Conselho da República da Assembleia Nacional. Como consegue conciliar atividade legislativa e uma produção tão complexa?



Pirâmide "Marco City".


- A produção ajuda a trabalhar no Parlamento, e o Parlamento - a se engajar na produção. Assim? Apenas aprofundando sua prática, você vê imediatamente onde há uma lacuna na legislação. Foi o trabalho nas condições da exploração que ajudou a identificar os “gargalos” e suscitou as soluções necessárias para melhorar a legislação pertinente sobre explorações. Vale destacar que nesta temporada os parlamentares estão trabalhando de forma muito proveitosa, pois sua composição é exclusivamente profissional. Luminárias médicas, gigantes da indústria, diplomatas e advogados são aqueles profissionais que veem problemas e sabem como eliminá-los.

Nikolai Vasilyevich, o que você faria se, digamos, Nikolai Valuev comprasse sapatos de você?

Até agora, Nikolai não se dirigiu a mim com tal pedido. Mas se alguma coisa, vamos colocar Valuev também. Além disso, produzimos o tamanho 47-48. Serão necessários sapatos ainda mais heróicos - não é um problema. Vamos fazer isso. Nas lojas Marco, você pode pegar sapatos para qualquer pé. Agora, a propósito, calçados esportivos e de praia - temos uma nova empresa especializada para a produção desses tipos de calçados. A sétima fábrica da holding chamava-se "Verdimar" e localizava-se nas instalações da antiga "Belkelme" na região de Brest. Já calçamos nossos atletas que competiram no Rio. Planejamos lançar uma nova linha de calçados para representantes de diversos esportes, também trabalharemos para os militares - a produção de calçados especiais está em expansão.

Graduado do departamento militar.

O número total de funcionários na holding em breve se aproximará de 6.000. É fácil administrar tal colosso? Além disso, suas “peças de reposição” estão espalhadas por centenas de endereços de fábricas, lojas da empresa e oficinas de produção.


Com um parceiro italiano.


- E o que é simples em nossa vida? E precisa de uma vida tão pré-determinada, simples e calma? isso não é para mim. Temos uma equipe boa e unida, o princípio da liderança é a confiança, mas verifique. Trabalhamos de acordo com as regras de complementaridade. A propósito, a futura marca dos produtos da fábrica de peles também foi desenvolvida em conjunto. Primeiro, recorremos a especialistas, mas não gostamos de suas propostas: para encontrar uma ideia, você precisa conhecer as especificidades. Como resultado da criatividade comum, conseguimos marcas legais para diferentes tipos de produtos de pele - Polar fox, Luxury fox, Bright fox. Quanto ao quadro de funcionários, sim, está em constante expansão, pois também estamos nos desenvolvendo de forma agressiva. Aumentamos a geografia da rede corporativa. Anteriormente, não tínhamos lojas próprias na Rússia, trabalhávamos com parceiros. Agora, cerca de uma dúzia deles estão abertos nos centros regionais da Federação Russa e, em geral, nossa rede inclui mais de 70 instalações de varejo. O desenvolvimento é um processo sem fim.

sobre descanso,netos e hobbies

Com que frequência você descansa e onde?

Nos últimos dois anos, não tive férias completas. Aqui vou lançar uma fábrica de peles e levar algumas semanas. Minha esposa e eu iremos para Truskavets. Por hábito, descanso em lugares "soviéticos". O máximo está na Turquia: para que, se necessário, você possa se soltar e voltar para casa. A agenda está lotada, então costumo tentar relaxar totalmente no fim de semana. Na estação quente vivemos no país. Eu vou caçar com prazer, tomo banho de vapor, nado no Dvina Ocidental (após o comissionamento da usina hidrelétrica de Vitebsk, quase se aproximou da cerca - a vista é incrível!), eu jardim. Este ano estou experimentando árvores exóticas - tentei plantar pinheiros da montanha, abetos, várias arborvitae. As camas e estufas são da responsabilidade do cônjuge. Vou lá apenas ocasionalmente para provar os produtos.

A caça é um grande relaxamento para a alma e para o corpo.

Os oligarcas estão fazendo jardinagem?

Primeiro, não me considero um oligarca. E em segundo lugar, em minha alma permaneci e continuo sendo um morador profundamente rural, um homem da terra. Portanto, no verão, minha família come exclusivamente alimentos “pastos” - legumes e frutas cultivados com as próprias mãos. Como chefe de família, às vezes trago carne ou aves da floresta (brincadeiras. - Aut.). Em breve haverá peixes. Decidi dominar a pesca em minha própria lagoa - lancei carpa prateada, tenca e carpa cruciana lá. Tentei resolver uma carpa colorida - ele não gostou ...

Nikolai Vasilyevich, você espera que seus filhos e netos continuem o trabalho?

Toda esperança para os netos Nastya, Nikita, Nicholas e a pequena Mia.

De que outra forma? Filha e filho estão no negócio há muito tempo. Agora Raya, que mora nos EUA, supervisiona uma fábrica de peles, junto com o marido, ela procurava especialistas, trabalhava em um projeto e estudava os benefícios da tecnologia. Son Pavel administra o empreendimento San Marco há mais de dez anos. É muito cedo para esperar seriedade dos netos, mas recentemente, Nikita, de cinco anos, de alguma forma, declarou: aparentemente, também vou ter que costurar sapatos ... Nicholas, de seis anos, também discute seriamente a qualidade dos tênis e sapatos que ele veste. E Nastya, de dez anos, que pratica ginástica rítmica, canta e desenha bem, sonha em se tornar designer. Esta profissão é importante em nosso negócio. Mas no final, é claro, tudo dependerá principalmente do desejo deles.


Quando em um cartaz - toda a vida: sete milagres de Nikolai MARTYNOV


- No centro de recreação industrial você tem muitas raridades - velhas rodas de fiar, ferros, acordeões, móveis antigos e até um carro de passageiros ZIS pré-guerra. Este é o seu passatempo?

Primeiro meu, agora meu filho. Comprei um VMS há alguns anos de um dos moradores da cidade, foi feito em 1937. A propósito, ele dirigiu até a dacha. Eles queriam restaurar, mas olharam - e não há nada "nativo" dentro. Então agora está na forma de decoração. E o filho continuou a colecionar carros-raridades. Ele já tem cerca de uma dúzia deles - uma coleção real. E ele gosta tanto de caçar quanto eu. Mais por prazer do que por presa.

Acontece que você passa para os filhos e netos não apenas uma causa comum, mas também seus próprios hobbies?

Então não veio de mim. Amor pela produção de sapatos - do meu pai, com quem senti botas juntos quando criança. Arrumação, paixão pela jardinagem - dos avós... Acho que esse nepotismo só traz benefícios. Afinal, todos nós queremos que as crianças não sejam apenas nossa continuação, mas também que cheguem muito mais longe. Estou feliz que minha família pode fazê-lo. Saúdo também as dinastias familiares na produção, porque uma holding também é uma família. Apenas grande. E que ela, essa família enorme, ou seja, a nossa, tenha sucesso.

A história de sucesso do dono do sapato segurando "Marko", ou como os grandes negócios são feitos em Vitebsk

Nikolai Martynov, o proprietário da holding de sapatos Marco, é uma das pessoas mais ricas e influentes da Bielorrússia.

De acordo com "Belarusian News", o empresário começou com um simples trabalhador na fábrica de tricô de Vitebsk "KIM". Como foi esse caminho para o topo do império do calçado? E quem ajudou um cara de uma pequena vila a se tornar uma pessoa tão influente?

Referência. Nikolai Martynov nasceu em 1 de agosto de 1957 na aldeia de Gudovo-Zemyanskoye, distrito de Dubrovensky, região de Vitebsk. Graduado pelo Instituto de Ciência Política e Gestão Social do Partido Comunista da Bielorrússia (1991). O proprietário da holding "Marko" da Belarusian Leather and Footwear Company, um dos principais proprietários de imóveis na região de Vitebsk ("Marko-City"). Ele está incluído no número e com confiança ocupa o primeiro lugar no ranking. Membro do Conselho de Desenvolvimento Empresarial. Casado, tem dois filhos.

Origens: pai - o melhor cômoda da vila

A aldeia em que Nikolai Martynov nasceu nunca foi próspera, e agora ainda mais: apenas algumas pessoas ficam aqui no inverno. Como diz irmã do empresário Antonin Zaitsev:

A Bielorrússia era a mais pobre da União Soviética. Na Bielorrússia, a mais pobre é a região de Vitebsk. Bem, na região de Vitebsk, o mais pobre é o distrito de Dubrovno.

Pai da família Vasily Martynov pode ser considerado o antepassado da dinastia dos sapatos, porque era o melhor costureiro da região e abastecia o distrito com botas de feltro quentes. De acordo com o jornal "Nasha Niva", os sapatos de Martynov estavam em alta demanda: os moradores cuidavam do couro e o usavam exclusivamente nos feriados, então na vida cotidiana usavam principalmente botas de feltro. Mamãe trabalhava em uma fazenda coletiva e não mudou seu campo de atividade ao longo de sua vida.

Nikolai Martynov tem três irmãs mais velhas e um irmão mais novo, que, a propósito, já trabalhou como gerente no império comercial de Marco e depois iniciou seu próprio negócio.

Os pais não estão mais vivos. Nikolay renovou a casa de seus pais, e de vez em quando ele vem com sua família.

O destino descomplicado de um professor e acadêmico

Nikolai Martynov estudou em uma escola da aldeia, depois de se formar, entrou na escola técnica de Vitebsk. Ele não foi convocado para o exército por motivos de saúde.

Em 1978, o futuro empresário de Vitebsk inicia sua carreira como assistente de mestre em uma loja de malhas. Os próximos 10 anos não foram marcados por nada: Martynov trabalhou conscientemente em benefício da indústria leve de Vitebsk, como milhares de outros trabalhadores duros.

Há rumores de que os pais de sua esposa, que vem do distrito de Tolochin, contribuíram para o estabelecimento de um empresário em pé.

Somente em 1991 Martynov recebeu o ensino superior quando se formou no Instituto de Ciência Política e Gestão Social do CPB. No entanto, a profissão de cientista político não era particularmente útil para ele.

Entre as realizações "educacionais" de Nikolai Vasilievich está o status de "membro correspondente da Academia Internacional de Tecnologias da Informação". Esta é uma organização pública não científica, cujos membros distribuem títulos fictícios entre si. Aliás, na mesma instituição, o ex-ministro da Justiça também se tornou “acadêmico” uma vez. Victor Golovanov.

O primeiro passo no negócio de calçados

Na década de 1980, joint ventures estrangeiras apareceram na Bielorrússia: uma das pioneiras na região de Vitebsk foi , cujos fundadores foram a fábrica de calçados local Krasny Oktyabr (55% das ações) e a empresa alemã Salamander (45%). Foi essa empresa que deu origem à ascensão de Martynov: aqui o empresário trabalhava como especialista no departamento comercial. Então, surgiram pensamentos de que você precisa começar algo próprio.

A ideia de começar um negócio veio de férias na Abkhazia- diz Nikolai Martynov. - Fomos selvagens com crianças e, como muitos, contamos cada centavo. Foi na década de 1990 que as cooperativas começaram a se formar. Trocamos açúcar, fizemos cobertores. O processamento mínimo de peles deu 200-300% de lucratividade. Foi um pecado não fazê-lo.

A ideia foi concretizada - e outra empresa de calçados "LM + MK" apareceu em Vitebsk (a empresa alemã Evimex atuou como parceira). Mais tarde, a empresa espera muitas mudanças (em particular, uma mudança de nome para um "Marco" mais pronunciado), mas o que permanecerá constante é a posição do diretor, que será assumida por Nikolai Martynov.

Até as estrelas do "sapato"

"Marco", cujo nome consiste nas primeiras letras das palavras "Martynov" e "empresa", levou algum tempo para se levantar. No entanto, agora a holding está ultrapassando muitos concorrentes no mercado bielorrusso.

Agora inclui três empresas que diferem entre si na tecnologia de produção de calçados. A "Marko" é especializada em calçados femininos com cola e calçados masculinos, a "San Marco" produz calçados colados para crianças e homens e a "Red October" lida com calçados para casa.

Inicialmente, as matérias-primas para a produção eram compradas no exterior, mas depois decidiu-se abandonar essa prática. A empresa estabeleceu uma produção independente: a empresa Vikop-Fabus fornece moldes de sapato para Marco e Vitma com bolsas e retrosaria.

A Martynov Holding produz anualmente, e este é um número recorde entre os fabricantes dos países da CEI. Quase metade da produção é exportada - o principal comprador estrangeiro da empresa Vitebsk é a Rússia.

"Marco" limpa o estado

Por muito tempo foi um exemplo de empresa privada, mas a escala que o empreendimento alcançou ao longo dos anos de trabalho chamou a atenção do Estado. Fornecer vestuário e calçado à população é uma área estrategicamente importante da economia, pelo que se decidiu alargar a “Marko” e criar na sua base uma holding produtiva com uma cadeia tecnológica completa.

O decreto correspondente foi emitido no final de 2013. À pergunta de quem, afinal, foi o iniciador de tal “unificação”, Martynov responde o seguinte:

Foi um contra-movimento das nossas empresas e do Estado.

O mesmo decreto acrescentou outra unidade à lista de empresas privatizadas por Martynov - foi incluída na holding, que foi para o empresário por um preço simbólico (uma unidade básica).

O estado prometeu apoio a Martynov para a implementação do projeto de investimento. Presumia-se que dentro de três anos a exploração iria organizar o processamento anual de 300.000 peles de ovelha e 250.000 peles de peles, o que no futuro conduziria a uma diminuição da componente de importação na produção de calçado de 64% para 31%. Depois disso, o Estado receberia uma parcela das ações proporcional aos recursos investidos.

O apoio deveria ser expresso, entre outras coisas, na forma de bancos: 50 milhões de dólares em rublos bielorrussos a uma taxa de refinanciamento de + 3% ou em moeda estrangeira contra um empréstimo no exterior + 2%. No entanto, as instituições financeiras do país ignoraram os desejos do estado e, graças à perseverança de Martynov, os fundos foram alocados diretamente do orçamento. A holding de calçados recebeu um empréstimo de 200 bilhões de rublos a 3% ao ano.

Empresário e filantropo

Nikolai Martynov investiu muito dinheiro na melhoria da cidade de Vitebsk. Assim, ele teve uma parte "monetária" direta na restauração, alocou fundos para a fundição de sinos e duas casas históricas na rua Tolstoy também foram reconstruídas às suas custas. Depois disso, porém, uma das casas passou a ser propriedade de um empresário: agora há uma loja da marca Marko no térreo e vários apartamentos acima.

Apartamento de cinco quartos de 250 m². m foi para Nikolai Martynov e apartamentos de quatro quartos - para seu irmão Viktor e seu parceiro de negócios Nikolai Kovalkov.

Pirâmide de Martynov

É impossível não notar mais um elemento da melhoria de Vitebsk, que apareceu com a mão leve de Martynov - perto da Casa Azul. Este edifício evoca sentimentos conflitantes entre os habitantes da cidade: alguns admiram sua beleza e modernidade, enquanto outros se surpreendem com seu mau gosto e vulgaridade. A propósito, um projeto semelhante, só que menor, está instalado na entrada do Louvre.

O próprio Martynov está tão encantado com a pirâmide que decidiu equipar seu escritório no topo.

"marco-business" de vários perfis

Além da produção de sapatos, Martynov também está envolvido no negócio de catering: ele é dono do bar Dvinsky Brovar e do restaurante Golden Lion.

A propósito, esta é outra empresa privatizada de Martynov (a antiga cervejaria Vitebsk), que, por analogia com a fábrica de peles, foi para o empresário quase por nada. Deve-se notar que Dvinsky Brovar não se tornou um player significativo no mercado.

Entre outros ativos não essenciais da Marko está o centro de recreação Khodtsy no Lago Soro, no distrito de Sennensky.

Nos passos do pai e do avô

Nikolai Martynov tem dois filhos e ambos trabalham nos negócios da família, o que não é surpreendente.

Filho Paulo, que se formou na Universidade Tecnológica do Estado de Vitebsk, agora é o chefe da San Marco. Ele tem dois filhos.

Filha Raisa também se formou na VSTU e atualmente trabalha como vice-diretor geral. Sua especialização é a atividade econômica estrangeira. Há alguns anos, ela se tornou a iniciadora do desenvolvimento do mercado da União Europeia - foi assim que os sapatos Marko começaram a ser vendidos na Letônia. A família de Raisa tem três filhos.

Sob o signo do leão da sorte

De acordo com o signo do Zodíaco Nikolay Martynov Leo. Mencionamos isso por uma razão, porque o rei dos animais pode ser justamente chamado de talismã da sorte do empresário de Vitebsk. Os leões ostentam o brasão da empresa "Marco", o leão também entrou no nome do restaurante acima mencionado.

O símbolo por muito tempo foi o leão Rigus. Após sua morte, foi Nikolai Martynov quem destinou 1.200 euros para a compra de um filhote de leão, que foi trazido para a cidade no Dvina de Kaliningrado.

O novo habitante do zoológico recebeu o nome de Mark em homenagem à empresa de calçados. No entanto, logo o nome teve que ser mudado: não um leão, mas uma leoa instalada em Vitebsk! O favorito do público agora se chama Markush.